9月20日，國內互聯(lián)網(wǎng)公司中比較特立獨行的網(wǎng)易公司在上海舉行發(fā)布會，首度全面推出“網(wǎng)易云”品牌，并發(fā)布了新的Logo。

在這次發(fā)布會上，網(wǎng)易正式上線了網(wǎng)易Docker容器化云蜂巢、反垃圾云服務易盾以及視頻云三款云服務產品。在此前，網(wǎng)易已經(jīng)上線的云服務包括網(wǎng)易云信（即時通訊云服務）、網(wǎng)易七魚（全智能云客服）、網(wǎng)易云捕（質量跟蹤平臺）等一系列云服務。

和傳統(tǒng)的云服務廠商來比較，網(wǎng)易的云計算服務就像網(wǎng)易新聞的slogan那樣顯得非常“有態(tài)度”。他不用傳統(tǒng)的IaaS、PaaS、SaaS 的方式劃分提供的服務，而提出場景化云服務的概念，網(wǎng)易將其云服務劃分成產品研發(fā)云、業(yè)務運營云及企業(yè)管理云。

網(wǎng)易云之所以有這樣的特色，因為網(wǎng)易云是脫胎于網(wǎng)易對自身各項互聯(lián)網(wǎng)應用的支持。網(wǎng)易誕生19年來，發(fā)展了豐富的產品體系，并且從門戶到游戲、音樂、電商等業(yè)務都是行業(yè)里的佼佼者，支撐這些服務需要非常靈活的基礎組件。

根據(jù)網(wǎng)易提供的資料來看，網(wǎng)易云發(fā)展經(jīng)歷了四個階段：

1997年至2006年：網(wǎng)易推出中國最大的中文郵箱，完成分布式存儲、網(wǎng)絡、安全等技術的開發(fā)和積累；

2006年至2011年，網(wǎng)易杭州研究院成立，構建了完整的互聯(lián)網(wǎng)技術體系，實現(xiàn)了技術支撐的公有化，開始為網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)產品提供公共基礎技術平臺，承擔網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)產品的運維保障；

2012年到2015年，網(wǎng)易研發(fā)了私有云，實現(xiàn)集團互聯(lián)網(wǎng)產品研發(fā)、業(yè)務運營和組織管理的全面云化，比如網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云課堂等以及不少游戲產品；

2015年至今，網(wǎng)易進入公有云市場，并不斷擴大網(wǎng)易公有云產品線和業(yè)務，推出即時通訊云服務“網(wǎng)易云信”、云客服產品“網(wǎng)易七魚”、容器云平臺“網(wǎng)易蜂巢”、網(wǎng)易視頻云、反垃圾云服務“易盾”等等，通過場景化云服務凝結網(wǎng)易的技術經(jīng)驗。

這些基礎云服務幫助網(wǎng)易內部快速的開發(fā)部署新的應用，現(xiàn)在網(wǎng)易將這些工具開放出來，用網(wǎng)易CEO丁磊的話說是要“解放全國千千萬萬的程序員”。

在目前以IaaS為代表的主流云計算領域，網(wǎng)易云的玩法確實是有些出其不意，行成了差異化競爭。

因為脫胎于網(wǎng)易自身的技術支持體系，網(wǎng)易云的對場景的切分和理解可以說是經(jīng)受過實際應用的考驗的。

網(wǎng)易云顯然是云計算市場的后來者，但這并不能忽略其對產業(yè)的影響，因為網(wǎng)易是出了名的“后半場選手”。前騰訊科技總監(jiān)程苓峰曾如此評論網(wǎng)易和丁磊：“如果說誰是中國互聯(lián)網(wǎng)上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰(zhàn)場的，那一定是丁磊。”

這次“有態(tài)度”的網(wǎng)易云來勢洶洶，可能是丁磊又一次后來居上的奇襲。當然，網(wǎng)易云的最后的市場接受度還需要廣大開發(fā)者說了算。