或許你已經(jīng)習(xí)慣給微軟貼上不創(chuàng)新、暮年等標簽，但在納德拉領(lǐng)導(dǎo)下，微軟已經(jīng)成功擺脫了這些標簽。不僅如此，微軟還擺脫了鮑爾默的印記，定位也從“設(shè)備與服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“生產(chǎn)力與平臺”，并得到了資本市場的認可。

不少用戶應(yīng)該會問，納德拉如何做到這一點的呢？這是因為他不僅大力發(fā)展了Azure云服務(wù)等潛力業(yè)務(wù)，還成功轉(zhuǎn)變了公司作風(fēng)。

　　Azure云服務(wù)

Windows和Office授權(quán)在過去是微軟的主要收入來源，但面對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，微軟顯得有些力不從心。納德拉上任后，為微軟制訂了“移動為先，云為先”的發(fā)展策略，其中Azure云服務(wù)實現(xiàn)了顯著的增長。

在納德拉帶領(lǐng)下，微軟已經(jīng)站穩(wěn)云服務(wù)市場第二的位置，包括波音、通用電氣等公司都采用了Azure云服務(wù)來推動各自業(yè)務(wù)。不僅如此，Azure已經(jīng)支持Windows和Linux兩大平臺，讓用戶可以利用Azure云服務(wù)完成更多工作。

　　Office業(yè)務(wù)

在納德拉上任后，微軟將Office應(yīng)用移植到了iOS和Android平臺，使其覆蓋了Windows、iOS和Android三大平臺。不僅如此，微軟還在不斷改進Office 365服務(wù)，使其更適應(yīng)用戶的數(shù)字化需求。這些改進包括了手寫筆、觸控支持，以及與其它服務(wù)（Bing、Skype等）的協(xié)同合作等。

微軟此前曾表示，超過80%的財富五百強公司已經(jīng)部署了Office 365服務(wù)。而就在不久前，F(xiàn)acebook和Atkins也宣布部署Office 365服務(wù)，幫助雇員提高生產(chǎn)力效率。Office已經(jīng)不再是單純的辦公室工具，而是成為了一項生產(chǎn)力服務(wù)，可以跨平臺、跨設(shè)備運行，滿足用戶的交流和協(xié)作需求。

　　加快技術(shù)轉(zhuǎn)化

產(chǎn)品速度與鮑爾默時代相比，納德拉進一步加強了公司創(chuàng)新速度，讓技術(shù)和產(chǎn)品有了更緊密結(jié)合。納德拉重組了微軟研究院，開始從中挖掘下一代突破性技術(shù)，將其快速發(fā)展為產(chǎn)品。正是在納德拉這一思路的指導(dǎo)下，微軟迅速推出了Skype Translator，能滿足不同語言用戶之間的交流需求。

微軟還推出了增強現(xiàn)實頭盔HoloLens，并且正努力和開發(fā)者、合作伙伴一起拓展該設(shè)備的應(yīng)用場景。在人工智能領(lǐng)域，微軟也在大力研究機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)，并讓Skype聊天機器人、語音助理Cortana等服務(wù)和產(chǎn)品從中受益。

　　開放與協(xié)作

納德拉治下的微軟與鮑爾默時代發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，變得更加開放和友好。

微軟正在與越來越多公司建立合作關(guān)系，其中甚至還有Salesforce、Box等老競爭對手，這是非常令人驚訝的。要知道在鮑爾默時代，這兩家公司CEO曾多次在公開場合說微軟的壞話。微軟還面向iOS和Android推出了許多應(yīng)用，包括語音助理Cortana、Office等，讓更多非Windows用戶可以使用微軟服務(wù)。

微軟對待開源的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一方面，微軟開源了許多自家產(chǎn)品和服務(wù)，并貢獻了不少開源代碼。另一方面，包括Azure、Windows和SQL Server在內(nèi)的微軟服務(wù)和產(chǎn)品都提供了對Linux的支持，這放在以前是不可想象的。

不過在納德拉領(lǐng)導(dǎo)下，微軟未能在智能手機市場翻身，Win10 Mobile已經(jīng)定位于企業(yè)市場，讓不少微軟粉絲感到遺憾。雖然Azure、Office 365等業(yè)務(wù)保持了快速增長，但如何在PC下滑趨勢推動Windows10成為用戶首選，依然會是納德拉面臨的一個難題。