6月10日消息，在今日舉辦的聯(lián)想Tech World大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁童夫堯在接受媒體采訪時(shí)表示，聯(lián)想是唯數(shù)不多國(guó)際化成功的中國(guó)公司，是中國(guó)企業(yè)走向海外教科書般的存在，任何企業(yè)出去碰到的問題，聯(lián)想都碰到過，這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)是一個(gè)非常寶貴的財(cái)富。

何謂“國(guó)際化成功”，童夫堯認(rèn)為國(guó)際化成功的標(biāo)志不是把生意做到國(guó)外這么簡(jiǎn)單，而是有幾個(gè)指標(biāo)。童夫堯以聯(lián)想為例解釋到：第一，是我們聯(lián)想的員工6萬8千名，可能一半以上都是老外；第二，我們?cè)诒镜鼗l(fā)展，用當(dāng)?shù)氐膯T工；第三，研發(fā)體系是不是覆蓋了全球？我們?cè)诒本?、日本、美?guó)三地的研發(fā)中心；第四，我們70%的營(yíng)業(yè)額來自中國(guó)以外。

談及聯(lián)想的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整和未來的規(guī)劃，童夫堯認(rèn)為聯(lián)想已經(jīng)不是一家傳統(tǒng)的PC公司了，而是PC+云服務(wù)解決方案提供商。童夫堯表示：“聯(lián)想自己有自己的云平臺(tái)，我們的大數(shù)據(jù)的處理能力是9個(gè)PB，僅次于BAT，那就意味著我們有大量的數(shù)據(jù)和客戶信息是放在云端進(jìn)行處理的，同時(shí)再通過這些數(shù)據(jù)重新精準(zhǔn)定位，滿足客戶各種類型的需求。”

童夫堯表示，聯(lián)想未來的戰(zhàn)略布局是PC轉(zhuǎn)型到PC+云服務(wù)，同時(shí)手機(jī)等智能終端業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)、DCG業(yè)務(wù)也將是重點(diǎn)。以下為群訪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

問：你好，有一個(gè)問題是有關(guān)聯(lián)想企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)的，前段時(shí)間聯(lián)想剛剛發(fā)布了財(cái)報(bào)，可以說企業(yè)級(jí)這塊的業(yè)績(jī)是非常喜人的，但是放眼整個(gè)全球的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)來看，整個(gè)市場(chǎng)也處于一種比較混亂的狀態(tài)，尤其是很多巨頭們?cè)谶M(jìn)行一系列的調(diào)整，來應(yīng)對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的亂象，我想請(qǐng)問您是怎么看聯(lián)想未來企業(yè)級(jí)市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭的，尤其是外界非常亂糟糟的局勢(shì)的？

童夫堯：特別高興，首先今天歡迎大家來到舊金山，來參加這個(gè)活動(dòng)。前段時(shí)間我們內(nèi)部也在交流討論怎么看待當(dāng)今企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。聯(lián)想并購(gòu)了System x業(yè)務(wù)之后，我們?nèi)ツ昊旧显谶M(jìn)行業(yè)務(wù)的整合，當(dāng)然這個(gè)整合包括前端銷售、營(yíng)銷等等的，也包括后端的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)，尤其是IT、BT系統(tǒng)的整合，其實(shí)花了相當(dāng)多的時(shí)間。

在過去的一年里，中國(guó)區(qū)是最早開始進(jìn)行兩個(gè)團(tuán)隊(duì)整合，并且最先結(jié)束整合的團(tuán)隊(duì)，所以您會(huì)看到中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)谡现笫且宦吩诟咚僭鲩L(zhǎng)的。我們的市場(chǎng)份額，不管是營(yíng)業(yè)額，還是出貨量，都在中國(guó)區(qū)排名第一。全球最大的服務(wù)器市場(chǎng)一個(gè)是中國(guó)，另外一個(gè)更大的是美國(guó)，美國(guó)可能占到全球服務(wù)器市場(chǎng)的40%，其他包括還有歐洲、拉丁美洲和亞太。同時(shí)，我們其他區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整合都接近尾聲，今后會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn)在客戶面前，我認(rèn)為這是非常重要的一件事，就是并購(gòu)?fù)曛蟮恼稀?/p>

第二，我們?cè)谇皫讉€(gè)月成立了DCG集團(tuán)，其實(shí)這個(gè)信息我個(gè)人認(rèn)為是相當(dāng)重要的。為什么不叫企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)，或者為什么不叫服務(wù)級(jí)集團(tuán)，而叫DCG數(shù)據(jù)中心集團(tuán)？也就是說我整合完之后，聯(lián)想給客戶提供的，我們將在數(shù)據(jù)中心、云，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等等這一系列相對(duì)完整的IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面會(huì)做比較大的動(dòng)作。因此，現(xiàn)在就中國(guó)區(qū)來說，我們?cè)谕苿?dòng)硬件銷售的同時(shí)，我們將會(huì)比較多地經(jīng)歷研發(fā)，包括營(yíng)銷推廣會(huì)放在云，放在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域等等的方面，進(jìn)行進(jìn)一步的策劃。

第三，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。咱們先不談美國(guó)，就談中國(guó)，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)級(jí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能比其他任何國(guó)家的都要復(fù)雜，有國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有所謂以后的本地化、中國(guó)制造等等這些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都給整個(gè)行業(yè)帶來了各種各樣的挑戰(zhàn)，所以我覺得可能中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)情況應(yīng)該是更加激烈的，所以，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)解決方案的要求也可能會(huì)更加豐富多彩，所以我覺得這塊業(yè)務(wù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們還是非常有信心，能夠讓它成為聯(lián)想繼PC業(yè)務(wù)之后一個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)板塊。

問：你好，聯(lián)想一直在不遺余力的進(jìn)行著國(guó)際化，我想問一下在國(guó)際化方面聯(lián)想有什么新的動(dòng)作或者是規(guī)劃？

答：我不知道你指的新的動(dòng)作具體是指什么。我不能說聯(lián)想是中國(guó)第一家，但是目前來說是唯數(shù)不多國(guó)際化成功的中國(guó)公司。我認(rèn)為國(guó)際化成功的標(biāo)志不是你把生意做到國(guó)外，我講幾個(gè)指標(biāo)，首先，我們聯(lián)想的員工6萬8千名，可能一半以上都是老外。第二，我們?cè)诒镜鼗l(fā)展，用當(dāng)?shù)氐膯T工。第三，研發(fā)體系是不是覆蓋了全球？我們?cè)诒本?、日本、美?guó)三地的研發(fā)中心。第四，我們70%的營(yíng)業(yè)額來自中國(guó)以外。關(guān)鍵還有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的整合，背后還有文化的整合、管理的整合以及業(yè)務(wù)模式的整合。其實(shí)歸根結(jié)底來說，我認(rèn)為聯(lián)想的國(guó)際化應(yīng)該說是為整個(gè)中國(guó)企業(yè)走向海外樹立了一個(gè)教科書般的樣本，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)出去碰到的問題，聯(lián)想都碰到過，而且都在解決，很多都已經(jīng)解決了，因此，我認(rèn)為這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)是一個(gè)非常寶貴的財(cái)富。

所謂的國(guó)際化，大家可能看到的是以前我們10年前PCD業(yè)務(wù)的并購(gòu)，包括兩年前的摩托和System x，其實(shí)我認(rèn)為聯(lián)想在這幾種并購(gòu)之外，一直沒有停止各種國(guó)際化的合作，包括我們和SAP，Nutanix的合作，包括我們未來和Juniper的合作等，我認(rèn)為這些都是聯(lián)想國(guó)際化的一個(gè)體現(xiàn)，這種合作部是所謂的非常高大上的很空的戰(zhàn)略合作，我們是有產(chǎn)品，有落地，有研發(fā)的，因此，這種合作對(duì)方也是看重了聯(lián)想的國(guó)際化的能力、研發(fā)體系、銷售團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷組織的，而我們也通過這個(gè)能夠吸取國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)在產(chǎn)品、在解決方案方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是雙贏的戰(zhàn)略。因此，你可以看到這么多的企業(yè)在找聯(lián)想大家看重的非常重要的一點(diǎn)是他認(rèn)為聯(lián)想是一個(gè)跨國(guó)的企業(yè)，因此，我們一直沒有停止自己國(guó)際化的腳步，不管是并購(gòu)，還是戰(zhàn)略合作，包括今天發(fā)布的PHAB2 Pro，和Google的合作。包括大家可能沒有注意到，我們的創(chuàng)投集團(tuán)最近一直和硅谷的企業(yè)在合作，很多優(yōu)秀的企業(yè)我們也會(huì)投資，所以說聯(lián)想在國(guó)際化的舞臺(tái)上應(yīng)該是一個(gè)非?；钴S的角色。謝謝！

問：你好，我有個(gè)問題，現(xiàn)在全球所有的巨頭，包括美國(guó)的、中國(guó)的，互聯(lián)網(wǎng)的也好，IT的也好，要做人工智能、VR這種面向未來的業(yè)務(wù)和技術(shù)的時(shí)候，都要布局，一個(gè)是基礎(chǔ)技術(shù)，一個(gè)是云，今天上午元慶也說了好多聯(lián)想的云和技術(shù)方面的話題，我想延伸的問一句聯(lián)想的云服務(wù)是怎么和移動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)合和協(xié)同的？

童夫堯：我們今天所提的很多概念一直想強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，就是聯(lián)想已經(jīng)不是一家傳統(tǒng)的PC公司了，我們是PC+云服務(wù)。就像你說的，怎么理解？因?yàn)槁?lián)想自己有自己的云平臺(tái)，我們有自己的云計(jì)算的解決方案，我還可以跟你講個(gè)數(shù)字，我們大數(shù)據(jù)的處理能力是9個(gè)PB，什么意思？?jī)H次于BAT。大家可能很難想象聯(lián)想在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的處理能力、規(guī)模僅次于BAT，我們是9個(gè)PB的量，那就意味著我們有大量的數(shù)據(jù)和客戶信息是放在云端進(jìn)行處理的，同時(shí)再通過這些數(shù)據(jù)重新精準(zhǔn)定位，滿足客戶各種類型的需求。

這是咱們講的很多的2C業(yè)務(wù)，在2B業(yè)務(wù)上其實(shí)能夠講的更加多，不管是私有云，還是混合云，聯(lián)想都積極的在參與，同時(shí)還有非常多的成功案例，我這里就不再一一羅列了。不僅是國(guó)內(nèi)，還有很多國(guó)外在云計(jì)算、解決方案的成功案例，因此你可以看到今后我們想給客戶傳遞的信息就是一個(gè)智能終端設(shè)備它所關(guān)聯(lián)的盡可能多的相關(guān)的設(shè)備，我們都可以提供，同時(shí)，我們還能提供基于后端的數(shù)據(jù)支撐的各種增值服務(wù)。所以，我們叫做云計(jì)算，我們叫做PC+云服務(wù)，或者叫做智能終端+云服務(wù)，所以我們今后的賣點(diǎn)或者是今后的營(yíng)銷策略會(huì)聚焦在給客戶提供各種增值服務(wù)上。

我再舉個(gè)例子，聯(lián)想在全國(guó)有上萬家專賣店，這些專賣店以前只是呈現(xiàn)簡(jiǎn)單、枯燥的硬件產(chǎn)品的，而未來我們?cè)谝欢?jí)城市可能會(huì)聚焦放精品，同時(shí)我們會(huì)提供VR或者是VR的各種體驗(yàn)，來吸引廣大的消費(fèi)者。

今天早上談到的是Tango，這個(gè)AR技術(shù)，今天我們吃飯的時(shí)候，很多客戶的興致非常高，他提到Tango這個(gè)應(yīng)用的時(shí)候，如果我放到博物館，就可以進(jìn)行位置的導(dǎo)航，我可以馬上看到任何我想看的地方，我還可以聽到它的解釋，還有教育行業(yè)、其他的行業(yè)，應(yīng)用會(huì)非常廣泛。

今天來參加Tech World的有一個(gè)中國(guó)最大的房地產(chǎn)公司的CIO，他跟我說你這個(gè)東西以后就把家庭裝潢的軟件全部放上去，就可以實(shí)現(xiàn)真正的家居設(shè)計(jì)，讓你有更好的體驗(yàn)。因此我們是希望這樣的產(chǎn)品和服務(wù)來改變客戶傳統(tǒng)上認(rèn)為一個(gè)計(jì)算設(shè)備應(yīng)該是一個(gè)方方正正的臺(tái)式機(jī)，或者是一個(gè)筆記本的概念。我們希望給用戶帶來這樣一種概念，盡管現(xiàn)在AR、VR的技術(shù)還不是特別成熟，但是這個(gè)世界發(fā)展得太快了，很難想象3年、5年之后AR、VR能夠發(fā)展哪一種高度，一定是個(gè)非常好的市場(chǎng)。

問：你好，我看聯(lián)想新財(cái)年以后把平板、AR、VR這些都劃歸到了PC的業(yè)務(wù)部門，我想問一下這些劃過來的業(yè)務(wù)從產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方面都有哪些新的規(guī)劃？謝謝！

童夫堯：這個(gè)特別重要。聯(lián)想在中國(guó)是沒有秘密的，我們?nèi)魏蔚恼{(diào)整、變化，媒體都很清楚。其實(shí)你們通過了解聯(lián)想的組織結(jié)構(gòu)，可以了解到聯(lián)想未來的戰(zhàn)略。我們把智能電視，把平板電腦，把個(gè)人云服務(wù)都放在PC機(jī)上，其實(shí)傳遞了一個(gè)信息，就是聯(lián)想未來要在數(shù)字家庭、智能家居方面發(fā)力，在IOT、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字家庭、多媒體家庭等等領(lǐng)域去發(fā)力，因此我們會(huì)放各種終端進(jìn)入這樣一個(gè)平臺(tái)，可能以后任何一個(gè)平臺(tái)都是一個(gè)用戶的入口，我可能家里一臺(tái)智能電視，它可能既是電視機(jī)，又是跟客戶互動(dòng)的很多日常生活的一個(gè)窗口，不排除以后可能微波爐的屏幕也是這樣一個(gè)窗口，或者說衣服，或者說眼鏡，因此我們把這些個(gè)人的終端設(shè)備，盡管Pad、平板，或者是智能電視，智能電視的量，聯(lián)想目前為止是做不過PC和電視機(jī)的企業(yè)，不管是傳統(tǒng)的，還是新興的企業(yè)，我們一年的量并不是很大，但是我們沒有放棄這個(gè)業(yè)務(wù)，養(yǎng)著、留著，因?yàn)樗窈笫俏磥碇悄芗揖拥拇翱谥弧?/p>

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們把很多業(yè)務(wù)，包括個(gè)人云服務(wù)，都放在這個(gè)平臺(tái)上了。以后所有的信息都在云端，客戶要什么，我?guī)湍闾幚硎裁?，提供什么。所以說這個(gè)業(yè)務(wù)也可以說是為未來聯(lián)想下一代的智能終端和數(shù)字家庭、智能家居的產(chǎn)品做布局。

問：我想接著上面的問題再延伸一下，智能家居這個(gè)方向既然已經(jīng)有了，那我們和家電這塊有沒有一個(gè)合作的規(guī)劃？目前智能家居這塊的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一，未來聯(lián)想有沒有想做這樣一件事，把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，把一些第三方的家電企業(yè)連接進(jìn)來？包括現(xiàn)在有些家電企業(yè)已經(jīng)在做了，像美的和海爾已經(jīng)開始做自己的小平臺(tái)了。未來聯(lián)想如果可以像Google做Nest一樣去做這樣一個(gè)第三方的大平臺(tái)，有沒有這樣一個(gè)計(jì)劃？

童夫堯：這是一個(gè)非常好的問題，因?yàn)槲椰F(xiàn)在還不敢說我們有這樣一個(gè)計(jì)劃，聯(lián)想有這個(gè)能力，但首先我們的產(chǎn)品能不能讓客戶認(rèn)可，還不知道。其實(shí)智能家居未來得突破兩個(gè)瓶頸，第一個(gè)瓶頸它未來是不是老百姓的一種生活新常態(tài)？第二個(gè)是你的產(chǎn)品做得精不精，做得好不好，其實(shí)到最后大家都在做標(biāo)準(zhǔn)，可能有N個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是最后哪個(gè)可能會(huì)被客戶認(rèn)可，我覺得還是要把自己的產(chǎn)品和未來在產(chǎn)品上所能提供的各種服務(wù)，讓用戶能夠認(rèn)可，在這樣的情況下，我們就可以站出來說，由于有這樣強(qiáng)的一個(gè)產(chǎn)品+服務(wù)，我們可以為業(yè)界制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果現(xiàn)在就說我們能，或者是我們可以，我覺得這個(gè)話有點(diǎn)說得大了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非常多的，但是我們有信心能夠把產(chǎn)品做好，做好的情況下，再定標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為這個(gè)是有機(jī)會(huì)的。

問：我這邊有個(gè)問題，其實(shí)是謝老師那個(gè)問題的延續(xù)，上午談愿景，提到了設(shè)備+云服務(wù)，Moto Z它提出了成為一個(gè)硬件開放的平臺(tái)，可以讓外設(shè)設(shè)備廠商有很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，我的問題是，聯(lián)想認(rèn)為未來重要的是自己做核心設(shè)備的提供商，還是它是作為一個(gè)連接平臺(tái)？比如在硬件這兒有Moto Z，就可以給其他的外設(shè)提供機(jī)會(huì)，在軟件上，云服務(wù)是聯(lián)想自己做嗎？還是說我提供了這個(gè)平臺(tái)以后，吸引在行業(yè)里面在混合云領(lǐng)域做得特別好的解決方案的，他也能吸收到這個(gè)平臺(tái)上，您到底是做設(shè)備的，還是做平臺(tái)的，想聽一下您的高見？

童夫堯：這個(gè)問題我可以直接回答你，我們一定是做平臺(tái)，我們希望通過這樣的平臺(tái)能夠把外界更多的設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)，個(gè)人意見是做硬件的平臺(tái)難過做軟件的平臺(tái)。在蘋果的整個(gè)系統(tǒng)里，我們可以有無數(shù)個(gè)人來做Apps，只不過是到最后有些成功，有些失敗，但是并不是每個(gè)人都能做硬件的，而且做硬件的，上下游你都能拿下。

打個(gè)比方，我們想象一下未來我們?nèi)ゲ蛷d吃飯，你能不能在餐桌上看到聯(lián)想的16個(gè)點(diǎn)的接口，手機(jī)放上去就點(diǎn)菜、買單，這樣一種生態(tài)，這只是我的一個(gè)愿景，但是，如果你把你的產(chǎn)品做好，我把我的開發(fā)者聯(lián)盟做強(qiáng)、做大，大家會(huì)覺得有意思，就是在你這個(gè)平臺(tái)上開發(fā)硬件有前途、有意思，我相信我們會(huì)把這個(gè)平臺(tái)做得很大的，因此，這樣我就變成了一個(gè)平臺(tái)的提供商，同時(shí)，我們肯定跟外界很多軟件的服務(wù)商合作，來一起做生態(tài)。因?yàn)檫@里面不只是2C的業(yè)務(wù)，還有很多是2B的業(yè)務(wù)。我認(rèn)為像摩托模塊化的手機(jī)，加上PHAB2 Pro，其實(shí)我認(rèn)為更多的市場(chǎng)在2B。

我如何能夠把很多細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用給硬件化，把它做上去，我認(rèn)為這是一個(gè)人人有非常廣泛的想象空間的領(lǐng)域，所以我個(gè)人有這個(gè)信心。摩托在全球發(fā)布的成功，我覺得它不僅僅是銷量，衡量摩托這款手機(jī)業(yè)務(wù)很重要的指標(biāo)是我的開發(fā)者聯(lián)盟能不能建立起來，大家有這個(gè)意愿為我這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)更多的模塊，這個(gè)就做成了。所以說元慶的按1個(gè)million的美金，我認(rèn)為這個(gè)不是大錢，我認(rèn)為這個(gè)錢還不夠，應(yīng)該是吸引更多的用戶來為我們進(jìn)行創(chuàng)造性的、激發(fā)創(chuàng)造的潛能。

問：你好，我是來自證券日?qǐng)?bào)的記者，今天我們也看到了聯(lián)想的創(chuàng)新，包括您剛才說到聯(lián)想未來會(huì)有很多想法和做法，那您是否能夠總結(jié)一下聯(lián)想下一個(gè)階段或者是未來發(fā)力的主要方向是什么，包括有那些會(huì)成為我們下一個(gè)主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)？

童夫堯：我覺得一句話很難總結(jié)，從我的理解，因?yàn)樵蹅儍?nèi)部沒有做過這樣的總結(jié)，但是，我們經(jīng)常有這樣一個(gè)討論，第一我認(rèn)為非常重要的一個(gè)是聯(lián)想從傳統(tǒng)PC制造商轉(zhuǎn)型到PC+云服務(wù)，這是非常重要的一件事。第二，手機(jī)的業(yè)務(wù)在全球以及中國(guó)必須得做成功，我不知道大家知不知道ZUK前幾天的發(fā)布，應(yīng)該說銷量非常不錯(cuò)，摩托也會(huì)在今年9月份在中國(guó)的推出，我相信能夠給大家一個(gè)新的驚喜。第三，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)，我們這次分拆是有目的，有計(jì)劃，有步驟的，希望能夠給到客戶更加聚焦聯(lián)想在解決方案方面的一個(gè)實(shí)力。如果合在一起，單單是從品牌推廣的概念，如果你們想到聯(lián)想，我估計(jì)絕大部分的客戶很少會(huì)想到聯(lián)想是一個(gè)提供數(shù)據(jù)中心服務(wù)的公司，可能你們看到得比較多的是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品、手機(jī)、PC等等比較炫、比較酷的，很難想到這個(gè)領(lǐng)域，但是確實(shí)很難平衡，因?yàn)槟銉蛇厴I(yè)務(wù)都很重，你如何把一個(gè)品牌拔高到讓人家覺得你既是消費(fèi)，又是商用，而且這些方面都很強(qiáng)，這是很難的，只有把它聚焦，所以說我認(rèn)為DCG業(yè)務(wù)中國(guó)算是成功的樣本，第二我們是希望中國(guó)以外的全球也有一個(gè)高速的成長(zhǎng)。在這之外，我更加覺得聯(lián)想如果我們像做PC那樣做服務(wù)器，那我們買了System x這個(gè)錢白花了，我們肯定是不能這么做的，因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)已經(jīng)不是我們10年前、15年前高高在上的了，它就是越來越多的變成一種大眾商品了，因此如果你不在這個(gè)產(chǎn)品上放增值服務(wù)，放解決方案，放我們現(xiàn)在所談的大數(shù)據(jù)、云等等的，純粹把它當(dāng)成硬件，那我們真是幾十個(gè)億白花了。

所以你可以看到PC轉(zhuǎn)型到PC+云服務(wù)，手機(jī)業(yè)務(wù)，加上企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)、DCG業(yè)務(wù)的發(fā)展，我認(rèn)為這是聯(lián)想未來幾年非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略布局。