繼續(xù)游就對了，內(nèi)部廠商們--反正也沒有更好的辦法

Barracuda（梭子魚）公司客戶已經(jīng)開始將其數(shù)據(jù)與應(yīng)用轉(zhuǎn)移至公有云環(huán)境當(dāng)中，而且其比例與遷移速度都超出預(yù)料--這意味著內(nèi)部IT方案供應(yīng)商正面臨著巨大威脅。

這是Barracuda（梭子魚）公司全球銷售副總裁Michael Hughes給出的說法。對于一切正遷移至公有云環(huán)境的應(yīng)用與數(shù)據(jù)，其離去都意味著對應(yīng)的內(nèi)部服務(wù)器及存儲資源將立即被閑置下來。這對于內(nèi)部IT方案的銷售工作絕不是好消息，換言之云正在快速吞噬內(nèi)部存儲與服務(wù)器的生存空間。

如果客戶選擇了Office 365，那么他們能夠在微軟的鼓勵之下由Office 365進(jìn)一步轉(zhuǎn)移至Azure。根據(jù)Hughes的觀點(diǎn)，越來越多的客戶選擇了這條道路，并利用Exchange作為起步應(yīng)用。而一家客戶如果將全部業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移至云環(huán)境，則意味著供應(yīng)商方面會損失6萬4千美元。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，根據(jù)微軟方面的說法，80%的財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)都在以某種方式使用Azure公有云服務(wù)。

而IT部門顯然也認(rèn)可這種舉動。Hughes表示："Office 365的普及速度等于甚至高于服務(wù)器虛擬化。"如此規(guī)模的轉(zhuǎn)型意味著已經(jīng)有超過50%的郵件通過Office 365實(shí)現(xiàn)。

Azure擁有不錯(cuò)的安全與保護(hù)功能，客戶的需求已經(jīng)能夠基本得到滿足。當(dāng)然，也有一些客戶出于多層安全及細(xì)化安全控制的考慮而繼續(xù)使用Barracuda套件。他們希望復(fù)制自己的內(nèi)部設(shè)施，而Barracuda能夠?qū)崿F(xiàn)這種混合型Azure應(yīng)用與對接。

但AWS方面的情況又有所不同，主流IT部門通常不會選擇它；相反，業(yè)務(wù)部門更傾向于使用AWS，有時(shí)候甚至是將其作為一種戰(zhàn)術(shù)性服務(wù)。這意味著中央IT部門無法查看相關(guān)資源與使用情況，其中的安全漏洞也可能被黑客及惡意軟件所入侵。在Hughes看來，中央IT部門的保護(hù)與安全舉措仍然存在，只是企業(yè)內(nèi)部客戶主動選擇了其控制范圍之外的方案。

那么谷歌的云方案又表現(xiàn)如何？其在企業(yè)市場上落后于AWS與Azure，Hughes指出："目前的市場是兩雄爭霸的局面。"谷歌正在逐步加大投入力度，而且目前的客戶也擁有數(shù)千家。其市場地位可能是逐漸提升，而Barracuda已經(jīng)開始與谷歌方面取得溝通。

Hughes認(rèn)為AWS與Azure希望客戶將更多關(guān)鍵性業(yè)務(wù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)遷移到其云端，因?yàn)檫@能帶來更理想的客戶粘性。這兩家云服務(wù)供應(yīng)商的創(chuàng)新速度簡直超出理解范圍，Hughes強(qiáng)調(diào)稱，并指出Amazon方面在最近的Re-invent大會上，僅用了一個(gè)小時(shí)就公布了13項(xiàng)新產(chǎn)品。

那么傳統(tǒng)企業(yè)IT的未來在哪里？"我認(rèn)為內(nèi)部方案將面臨艱難的發(fā)展前景。"他表示，眾多金融分析師都認(rèn)為內(nèi)部IT即將成為廢土，只保留少部分真正擁有尖端設(shè)備的廠商。

誠然，內(nèi)部方案仍將繼續(xù)存在，但其還能存在多久？"情況非常糟糕"，特別是考慮到過去9個(gè)月以來云方案的驚人擴(kuò)張速度。

Barracuda公司正在學(xué)習(xí)如何在這片云的海洋中游弋。Hughes本人對內(nèi)部方案的前景也持悲觀態(tài)度，但他笑著表示自己正在仰望云端--這就是未來，而未來仍然擁有曙光。