經(jīng)濟下滑已成為學界、政界的共識,中國政府已充分認識到中國經(jīng)濟的周期性變化,告別30多年的超高經(jīng)濟增長,持續(xù)下滑、低增長將成為新常態(tài)——2015年年底的中央經(jīng)濟工作會議中提出了“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大新。”供給側(cè)改革的實質(zhì)是:中國經(jīng)濟實現(xiàn)突破的關(guān)鍵已不在財政政策和貨幣政策的刺激,再搞各行業(yè)的重復建設(shè),而是通過結(jié)構(gòu)性改革和科技進步來提高潛在增長率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。十三五規(guī)劃中將供給側(cè)改革概括為:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展方向。
政府購買云服務(wù)已成為國家治理在供給側(cè)改革、提高治理能力成為服務(wù)型政府的新工具。2015年1月國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》中指出,要在若干重點領(lǐng)域推動公共數(shù)據(jù)開放、信息技術(shù)資源整合與政府采購服務(wù)改革,充分利用公共云計算服務(wù)資源開展百項云計算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范工程。
政務(wù)云成為政府最先發(fā)展、發(fā)展最快的云服務(wù)平臺。正如重慶市經(jīng)濟和信息化委員會處長景根元所言:“2015年下半年,重慶市委全面深化改革,把我們的公共信息資源整合與應(yīng)用實施方案的通知,印發(fā)了《重慶市信息化系統(tǒng)集約化遷移工作實施細則》,規(guī)定政務(wù)部門和國有企事業(yè)單位向兩江云計算園區(qū)遷移,這是頂層設(shè)計。根據(jù)市委、市政府的要求,人民政府辦公廳關(guān)于加強全市信息化系統(tǒng)集約化建設(shè)管理的通知,要求新建信息化系統(tǒng)一律實行集約化建設(shè)管理,原有信息化系統(tǒng)逐步納入集約化管理。”
開放共贏 建立生態(tài)圈
以“開放、共享、平等、共贏”的原則與合作伙伴共同發(fā)展。浪潮云服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理顏亮表示:“開放,包括開放平臺、開放合作模,浪潮提供豐富的云產(chǎn)品和方案,浪潮云通過集成合作伙伴的服務(wù),如數(shù)據(jù)庫服務(wù)、視頻服務(wù)等為客戶提供完整、全面的解決方案;共享,共享資源,全面支持合作伙伴業(yè)務(wù)的開展;平等,與合作伙伴一起開拓市場;共贏,共享云服務(wù)市場帶來的持續(xù)收益。”
未來傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)有70%轉(zhuǎn)到云服務(wù)市場,這意味著云市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。這意味著云市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。浪潮副總?jīng)理顏亮表示,“浪潮會與1000+家云拓展,1000+家云渠道,1000+家云方案合作伙伴共同推動中國的云計算事業(yè)進一步發(fā)展。”據(jù)了解,浪潮聯(lián)合云拓展合作伙伴共同推動用戶上云,幫助合作伙伴深入?yún)⑴c云服務(wù)業(yè)務(wù)中去,由項目模式轉(zhuǎn)向云服務(wù)模式;幫助云渠道合作伙伴贏得用戶,提供更加安全、專業(yè)的云計算服務(wù),獲得持續(xù)性收益;發(fā)展1000+云方案合作伙伴:幫助云方案合作伙伴由傳統(tǒng)模式向云服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,整合方案,滿足用戶對應(yīng)用及方案的需求。
這也充分體現(xiàn)了浪潮建立合作共贏的生態(tài)圈的決心,正如王方所言, “從產(chǎn)品、方案向服務(wù)轉(zhuǎn)型,是浪潮實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的重要路徑,而云伙伴作為浪潮云計算戰(zhàn)略的重要發(fā)展方向,在Iaas、Paas、Saas等各個層面都不可或缺。 無論在云中心的建設(shè)、落地、運營階段,還是在擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、開發(fā)平臺應(yīng)用等環(huán)節(jié),都需要合作伙伴進行支撐。浪潮向來不認同你贏我輸一家通吃的理念,而是堅持以如何更為全面的實現(xiàn)客戶需求為關(guān)注焦點,與合作伙伴真心實意合作發(fā)展,通過讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,共同把“蛋糕”做大、做好、切好。他強調(diào),特別是面向政府客戶,要聯(lián)手合作伙伴提供真正可管可用、安全可靠的云服務(wù),讓客戶實實在在的感受到云就在身邊。”
秉承政策穩(wěn)定、利益保障、提升能力、共同發(fā)展的宗旨。“政策穩(wěn)定。三年合作伙伴規(guī)劃注重長期利益。第二,利益保障。從職責劃分上,不與合作伙伴搶任何客戶,確保合作伙伴利益。第三,提升能力。從產(chǎn)品和解決方案,浪潮希望自己的產(chǎn)品和能力與合作伙伴分享,讓合作伙伴基于浪潮的產(chǎn)品、浪潮基于合作伙伴的產(chǎn)品共同去面向客戶。第四,共同發(fā)展。幫助合作伙伴在云計算時代快速轉(zhuǎn)型。浪潮通過這幾年的實踐將經(jīng)驗分享給合作伙伴,使合作伙伴們不再走彎路。”
培育發(fā)展 激勵促進
“利益共贏、長久之道”。浪潮為促進合作伙伴的長期發(fā)展設(shè)計了一整套激勵與發(fā)展計劃。顏亮表示:“激勵政策分成四塊。一是銷售返點。到了一定的規(guī)模后,會有返點的。二是市場基金。我們面向的市場更多的是政府、行業(yè)客戶和大型企業(yè),要搞一些市場活動,這個在市場基金里面都有費用支持。三是啟動基金。啟動基金更多地面向政務(wù)云,政務(wù)云有一個啟動階段,這個階段可能是半年,可能是三個月,這個階段過程中,大家共同投入,浪潮會投入一定的費用和啟動市場。四是尖端獎勵。尖端獎勵是我們在2016年定義的三條線,每條線上都有一個大獎。
作為“政務(wù)云”領(lǐng)域的帶頭大哥,讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事,培育合作伙伴在各自領(lǐng)域上精耕細作、共同發(fā)展成為浪潮2016年重要的工作之一。顏亮表示:“今年浪潮全國組織不少于200場的合作伙伴培訓。為金牌、白金、鉆石三個不同的等級的合作伙伴組織每月在線培訓和每期集中面授。在市場推廣方面,浪潮定位了四類推廣方式,結(jié)合伙伴的市場、產(chǎn)品和解決方案共同推廣。包括:一,社交媒體計劃的是2000天以上;二,網(wǎng)絡(luò)宣傳一年以上;三,200場客戶研討會,希望合作伙伴結(jié)合著本地的政府客戶和行業(yè)客戶共同推廣。四,市場活動,市場活動是面向社會的大型活動200場。”
同時,“浪潮云服務(wù)在2016年為各位合作伙伴準備了三份厚禮:第一2016年第一個省級政務(wù)云落地獎勵奔馳一輛;2016年第一個部委政務(wù)云落地獎勵奔馳一輛;2016年渠道銷售額首超500萬的合作伙伴獎勵奔馳一輛。”
杭州天夏科技公司副總經(jīng)理蔣成均坦言“在未來我們將和浪潮公司一起緊密合作,共同利用天夏在智慧城市建設(shè)以及以前數(shù)字城市建設(shè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢,和浪潮一起合作推動中國智慧型城市的不斷向前發(fā)展。這幾年和浪潮的合作過程中,我們感到智慧城市是一個龐大的體系,是運行在云上的一系列的智能化應(yīng)用系統(tǒng)的集合,也是一個城市大數(shù)據(jù)的體系。云計算是智慧城市的基礎(chǔ)的支撐,智慧城市也推動著云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最終讓它實至名歸。”