一年的趨同化 微軟谷歌和蘋果為什么越來越像?

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作者:王雪瑩

2015-12-29 16:15:06

摘自:搜狐IT

是的,新硬件、新桌面OS、新應(yīng)用……微軟正在向蘋果的硬件靠齊,只是進(jìn)程頗慢。谷歌向著蘋果和微軟發(fā)展,蘋果向著谷歌發(fā)展,而微軟又掉過頭來向著谷歌和蘋果發(fā)展,只有Facebook還記得自己是誰。

中國有個(gè)成語叫做“殊途同歸”,2015年的科技圈也有點(diǎn)兒這個(gè)意思:谷歌開始自己搞起了硬件,蘋果推新的速度大家都跟不上了,微軟也要跨平臺(tái)了……為什么他們?cè)絹碓较?、越來越讓人覺得“無趣”?

什么都做——這是過去一年科技大公司的一大特點(diǎn),說不上誰效仿了誰誰又影響了誰,因?yàn)榇蠹彝瞥龅姆?wù)差不多,發(fā)布的新品漸趨同,就連投資的項(xiàng)目都一模一樣。

  搞硬件的谷歌

此前多年里谷歌一直專注于軟件,即便偶有谷歌眼鏡、Project Ara模塊手機(jī)這類項(xiàng)目,也只是淺嘗輒止,最多在開發(fā)者圈或是在實(shí)驗(yàn)室里玩玩。然而。2015年并不是這樣。

谷歌I/O大會(huì)上的Nexus 5X和Nexus 6P、無線路由器OnHub、第二代Chromecast……哦對(duì),還有那個(gè)Pixel C——怎么看都像是蘋果普通生產(chǎn)線造出來的產(chǎn)品。還好產(chǎn)品不算多,但搞硬件的風(fēng)氣這是要“抬頭”!。

對(duì)此,科技媒體theVerge評(píng)論員認(rèn)為,這是頭一次Nexus系列手機(jī)被谷歌推上高端市場,而且市場還認(rèn)可了——還真是應(yīng)了那句“谷歌正越來越像‘蘋果’”。但是從長久來看,此舉并沒有什么卵用——谷歌很難像蘋果一樣專注于硬件產(chǎn)品。相比之下,谷歌的“微軟化”更值得人們注意。在線辦公軟件套裝Google Docs如今鋒芒畢露,正在向微軟Office 365靠齊。雖然對(duì)于企業(yè)用戶來講,谷歌的辦公軟件還有待提升,但至少為他們提供了另外一種選擇。

鑒于此,谷歌2015年的“同質(zhì)化”也有值得表揚(yáng)的部分:這是新CEO桑達(dá)爾·皮查伊領(lǐng)導(dǎo)下的好兆頭,尤其在現(xiàn)下,谷歌的確需要在高端市場更具競爭力。

  跨平臺(tái)的微軟

Windows 10算是微軟今年一個(gè)不錯(cuò)的成績單,但顯然這是CEO塞特亞·納德拉重壓之下的回?fù)簟?/p>

有外媒認(rèn)為,2015年微軟把自己能做的都做了,甚至盡可能多地將微軟應(yīng)用放到Android以及iOS兩大平臺(tái)。相比于蘋果,微軟更厭煩的應(yīng)該是谷歌——如搶飯碗的Google Docs、Google Photos為例的云業(yè)務(wù)……谷歌的免費(fèi)套件令納德拉如坐針氈。好在,谷歌如今的重心還放在廣告,而微軟賣的是付費(fèi)訂閱。

與以往專心搞企業(yè)用戶,2015年微軟在硬件市場也有動(dòng)作:Lumia 950和Lumia 950XL千呼萬喚始出來——雖然比市場表現(xiàn)令人心碎,Surface Pros口碑漸佳,但也有一款讓人傻傻分不清是MacBook還是微軟制造的SurfaceBook。除了傳統(tǒng)產(chǎn)品線,微軟在VRAR領(lǐng)域也有所突破,HoloLens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔算是年度最驚艷的產(chǎn)品——雖然何時(shí)能走出實(shí)驗(yàn)室仍未可知。

是的,新硬件、新桌面OS、新應(yīng)用……微軟正在向蘋果的硬件靠齊,只是進(jìn)程頗慢。

守不住陣地的微軟,又贏不下新領(lǐng)域,以后會(huì)不會(huì)改名叫Gapple或者Aggle了?

  炒冷飯的蘋果

蘋果今年推了不少東西,一部iPhone 6s、一臺(tái)口碑不一的MacBook、Mac升了級(jí)、喜憂參半的Apple Music、尷尬的iPad Pro和它的筆、一塊不上不下的Apple Watch、讓開發(fā)者欣喜的Swift語言以及略有升溫的AppleTV——哦對(duì),如果那個(gè)丑的無與倫比的Smart Battery Case充電手機(jī)殼也算的話。

對(duì)此,有theVerge評(píng)論員調(diào)侃,iOS也走上了Android的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。事實(shí)上,當(dāng)蘋果給出開源編程語言Swift之時(shí),喬布斯最推崇的“可控”、“封閉”就已經(jīng)開始瓦解了。換而言之,蘋果2015年的拿來主義有點(diǎn)過于明顯。

再看今年給出的東西:Apple Watch、AppleTV甚至是Apple Music,幾乎都是陳年舊調(diào),并無革新。就連iPad Pro都讓人覺得乏味——難道要拿Apple Pencil充數(shù)嗎?況且它也只是“僅此而已”。唯一讓人為之一振的Apple Car,谷歌的都要量產(chǎn)了,而蘋果卻連樣車都沒拿出來。

  仍自我的Facebook

相比以上三家,F(xiàn)acebook算是唯一一個(gè)堅(jiān)守自我的了。

整個(gè)2015年Facebook的戰(zhàn)略思路很清晰:盯準(zhǔn)移動(dòng)端。從Instagram到WhatsApp,從Messenger到Instant Articles,無論是移動(dòng)新聞流的自動(dòng)播放視頻,亦或是全新的移動(dòng)通知應(yīng)用,F(xiàn)acebook都非常清楚自己的布局,而這才是真正的“移動(dòng)優(yōu)先”。

與此同時(shí),在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域,F(xiàn)acebook也算是先驅(qū)——雖然Oculus并不是第一個(gè)拿出產(chǎn)品的,但毫無疑問,F(xiàn)acebook是較早認(rèn)識(shí)到VR技術(shù)的潛力的。正如業(yè)內(nèi)唱衰谷歌VR技術(shù)的人所言,谷歌的廉價(jià)紙質(zhì)版Cardboard更多的只是出于樂趣,而Facebook才是真正想賺錢的。

谷歌向著蘋果和微軟發(fā)展,蘋果向著谷歌發(fā)展,而微軟又掉過頭來向著谷歌和蘋果發(fā)展,只有Facebook還記得自己是誰。

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