公有云產(chǎn)業(yè)三國(guó)殺,哪家會(huì)笑到最后?

責(zé)任編輯:editor006

2015-12-08 16:15:17

摘自:DOIT.com.cn消息

如果你稍微關(guān)注IT,那么一定不會(huì)對(duì)云計(jì)算這個(gè)詞感到陌生,甚至在你的日常工作和生活中,會(huì)時(shí)常用到以云計(jì)算形式提供的IT資源。

如果你稍微關(guān)注IT,那么一定不會(huì)對(duì)云計(jì)算這個(gè)詞感到陌生,甚至在你的日常工作和生活中,會(huì)時(shí)常用到以云計(jì)算形式提供的IT資源。畢竟在今天,從面向個(gè)人用戶的網(wǎng)盤,到面向企業(yè)的商業(yè)云應(yīng)用,從云端獲得計(jì)算資源的習(xí)慣,已經(jīng)開始深入人心。

如果你對(duì)IT產(chǎn)業(yè)比較關(guān)注,那么一定會(huì)對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程有足夠的了解。如果從2006年亞馬遜以AWS的名號(hào),正式開始向企業(yè)提供 IT 基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)開始計(jì)算,今天的公有云產(chǎn)業(yè),仍舊是一個(gè)不足十歲的少年。然而在以速度為導(dǎo)向,尊崇天下武功唯快不破的新IT時(shí)代,十年的時(shí)間已經(jīng)足夠讓一個(gè)襁褓中的產(chǎn)業(yè)走向徹底成熟。

兩大流派華山論劍,彼此命門是硬傷

如果你是俗話說的“圈內(nèi)人”,一定會(huì)對(duì)公有云產(chǎn)業(yè)十年的磨礪之中,抓住發(fā)展機(jī)遇。在公有云產(chǎn)業(yè)中快速完成布局,從而在快速發(fā)展的市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī),利用云計(jì)算手段改變我們處理信息方式的那些名字有充分的耳聞。在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中,以AWS、谷歌等為代表的、創(chuàng)新導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及以微軟、IBM等為代表的“技術(shù)流”IT企業(yè)脫穎而出,構(gòu)成了當(dāng)前公有云服務(wù)產(chǎn)業(yè)中最主要的玩家。

相信這個(gè)問題,在互聯(lián)網(wǎng)公司和企業(yè)級(jí)IT廠商兩大流派中很難去做抉擇——在公有云產(chǎn)業(yè)中,兩大流派都有自己明顯的優(yōu)勢(shì),但命門也一樣突出。

從掀起公有云熱潮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始談起,基礎(chǔ)設(shè)施或者最基本、通用的平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最為主要的云服務(wù)提供方式。細(xì)分化應(yīng)用需求所需要的全面行業(yè)知識(shí)和理解,并不是他們擅長(zhǎng)的東西。而與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,在傳統(tǒng)行業(yè)信息化中經(jīng)營(yíng)多年的IBM和微軟們,在可用于云計(jì)算的資源積累上仍有不足。而這些企業(yè)基于產(chǎn)品和解決方案的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也會(huì)成為其全面走向云,占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的掣肘。

如果有一種業(yè)務(wù)形態(tài),其中提供公有云服務(wù)的玩家,能夠同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心規(guī)模和傳統(tǒng)IT供應(yīng)商的企業(yè)個(gè)性化服務(wù)經(jīng)驗(yàn),而且在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和傳統(tǒng)IT供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力兩方面二者得兼,那么毫無疑問,這種業(yè)務(wù)模式將后來居上成為云產(chǎn)業(yè)鏈在成熟階段真正的主流。

聯(lián)手補(bǔ)短板,電信運(yùn)營(yíng)商破局公有云產(chǎn)業(yè)

同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)IT供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)甚至更多的企業(yè)怎么會(huì)存在?事實(shí)上,由多個(gè)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式的企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式提供的云服務(wù),在不同類型企業(yè)的推動(dòng)之下,共同彌補(bǔ)彼此的死角,就可以撬動(dòng)公有云產(chǎn)業(yè)的棋局。這也是電信運(yùn)營(yíng)商與云方案供應(yīng)商共同構(gòu)成的合作運(yùn)營(yíng)公有云生態(tài)圈,更為筆者所看好的原因。

參與公有云產(chǎn)業(yè)角逐,電信運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)公有云業(yè)務(wù)領(lǐng)域有天然的優(yōu)勢(shì):在云計(jì)算誕生之前,電信運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)以信息傳輸者的角色為企業(yè)和個(gè)人用戶所熟知。而無論是在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)中心規(guī)模,還是在以主機(jī)托管、IT運(yùn)維等方式服務(wù)于企業(yè)用戶客戶群基礎(chǔ)方面,電信運(yùn)營(yíng)商都擁有強(qiáng)于公有云產(chǎn)業(yè)中當(dāng)前主要參與者的實(shí)力。更重要的是,依托已經(jīng)建設(shè)的、遍布全國(guó)乃至全世界的高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò),電信運(yùn)營(yíng)商天生具有敏捷提供公有云服務(wù)的硬實(shí)力。

誠(chéng)然,與市場(chǎng)中現(xiàn)有的云玩家相比,電信運(yùn)營(yíng)商在云計(jì)算領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)踐,以及作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新文化方面的欠缺,使得其對(duì)開展公有云業(yè)務(wù)的合作伙伴會(huì)有更高的要求。那些在云計(jì)算領(lǐng)域有雄厚技術(shù)實(shí)力,以創(chuàng)新為企業(yè)文化,而且與電信運(yùn)營(yíng)商之間有良好合作關(guān)系的IT廠商,顯然會(huì)是電信運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)軍公有云產(chǎn)業(yè)中,最為理想的合作伙伴。

甘居幕后建生態(tài):華為要當(dāng)云產(chǎn)業(yè)新軍領(lǐng)袖

如果用這三條來作為衡量運(yùn)營(yíng)商公有云最佳合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)被想到的名字肯定是華為。數(shù)十年來服務(wù)全球各大電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn),早已讓華為成為運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)中最重要的玩家。而在同類企業(yè)中,華為又是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)積累最雄厚、經(jīng)驗(yàn)最為豐富的一個(gè)。

自從2011年進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以來,華為一直將云計(jì)算當(dāng)成企業(yè)業(yè)務(wù)的核心,其解決方案體系完全秉承被集成戰(zhàn)略,圍繞云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)建設(shè)展開。早在公有云產(chǎn)業(yè)的元年——2006年,華為就已經(jīng)開展云計(jì)算領(lǐng)域的研究工作,在進(jìn)軍企業(yè)業(yè)務(wù)之后,更是全面開展了企業(yè)云服務(wù)的探索,并在長(zhǎng)期的技術(shù)積淀之后厚積薄發(fā),于2015年7月正式進(jìn)入公有云市場(chǎng)。

在私有云領(lǐng)域,華為已經(jīng)在84個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過1000家客戶,并幫助客戶建設(shè)了超過255個(gè)云數(shù)據(jù)中心。華為擁有融合開放的云基礎(chǔ)設(shè)施FusionCloud——其中涵蓋開放的FusionSphere云操作系統(tǒng),基于Cloud Foundry并融入Docker微服務(wù)應(yīng)用部署與管理架構(gòu)的PaaS平臺(tái)FusionStage,為各類商業(yè)智能挖掘和分析軟件提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的FusionInsight大數(shù)據(jù)平臺(tái),并擁有以開放、融合、敏捷為特色的,在云計(jì)算環(huán)境中久經(jīng)考驗(yàn)的基礎(chǔ)設(shè)施,足以為最復(fù)雜的公有云服務(wù)環(huán)境提供可靠的支撐。

以領(lǐng)先的技術(shù)和實(shí)踐作為基礎(chǔ),華為將自身定位為電信運(yùn)營(yíng)商的緊密合作伙伴和公有云服務(wù)的使能者,通過自身的云建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累和其他云服務(wù)商的成功模式借鑒,以及廣泛的第三方ISV / SI生態(tài)系統(tǒng),能夠快速推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商以領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新的理念,加入公有云業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的大潮之中。

華為的硬實(shí)力是否足夠電信運(yùn)營(yíng)商們的合作標(biāo)準(zhǔn)?這從華為在公有云戰(zhàn)略發(fā)布之后,華為依托與電信運(yùn)營(yíng)商之間的合作關(guān)系,迅速與包括中國(guó)電信、德國(guó)電信、西班牙Telefornica在內(nèi)的全球主要運(yùn)營(yíng)商簽訂公有云產(chǎn)業(yè)的全面合作協(xié)議就能看出其態(tài)度。

華為與中國(guó)電信共同建設(shè)國(guó)內(nèi)和全球的公有云運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已經(jīng)商用上線運(yùn)營(yíng)。作為在中國(guó)擁有數(shù)量最多,總規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)體系的電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)電信與華為云計(jì)算及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作,第一階段聚焦公有云整體方案、大數(shù)據(jù)核心平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)新領(lǐng)域,并探索聯(lián)合研發(fā)、合作運(yùn)營(yíng)等新模式,共同推進(jìn)中國(guó)電信“天翼云”業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在歐洲,華為與德國(guó)電信從2015年6月開始合作。作為已經(jīng)擁有10年云服務(wù)提供歷史的老牌運(yùn)營(yíng)商,德國(guó)電信在歐洲的云服務(wù)遵從嚴(yán)格的德國(guó)及歐盟數(shù)據(jù)保護(hù)策略,服務(wù)于殼牌、戴姆勒和蒂森克虜伯等世界知名企業(yè),并擁有全世界最大的SAP云服務(wù)體系。服務(wù)于如此大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的云服務(wù)提供者,正是在公有云領(lǐng)域擁有大量技術(shù)和實(shí)施積累的華為的長(zhǎng)項(xiàng)。通過包括在線云服務(wù)、IT托管服務(wù)以及公有云與企業(yè)內(nèi)部私有云互聯(lián)互通的混合云服務(wù)在內(nèi)的全方位合作,雙方實(shí)現(xiàn)了真正意義上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同向云業(yè)務(wù)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20%,并在2018年收入實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)邁進(jìn)。

近日,華為更與西班牙電信企業(yè)解決方案公司Telefonica Business Solutions達(dá)成了全球性合作協(xié)議,華為作為Telefonica公有云的唯一全球戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將聯(lián)合投入和運(yùn)營(yíng)公有云平臺(tái),通過為8個(gè)數(shù)據(jù)中心部署基于OpenStack的開放云服務(wù),為歐洲和拉美的2000多萬家企業(yè)銷售和提供公有云服務(wù)。

作為正在從萌芽期走向成熟期的高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè),公有云市場(chǎng)在不久的將來,即將迎來IT供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和華為+電信運(yùn)營(yíng)商三國(guó)混戰(zhàn)的新市場(chǎng)格局。而作為新加入戰(zhàn)局者的華為+電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟,將以貫通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)和幾乎無弱點(diǎn)無死角的競(jìng)爭(zhēng)力,成為這場(chǎng)“三國(guó)殺”牌局中最具發(fā)展前景的一股勢(shì)力。

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