VaaS之后,樂視云8.18有何大招?

責(zé)任編輯:editor006

2015-08-17 16:41:11

摘自:CSDN

2015年中國云計算市場的戰(zhàn)略發(fā)布,產(chǎn)品布局,生態(tài)建設(shè)已經(jīng)進入白熱化。2015年全球云計算市場規(guī)模預(yù)計達到1800億美元,隨之帶來的CDN市場的規(guī)模也將達到60億美元

2015年中國云計算市場的戰(zhàn)略發(fā)布,產(chǎn)品布局,生態(tài)建設(shè)已經(jīng)進入白熱化。7-8月,密集的云發(fā)布占領(lǐng)了活動日歷,多家云計算服務(wù)提供商或宣布注資,或合縱連橫全面發(fā)力,或鎖定行業(yè)混合云市場聯(lián)合更多ISV和SI深度開拓。調(diào)研機構(gòu)也紛紛調(diào)高云計算市場預(yù)期。2015年全球云計算市場規(guī)模預(yù)計達到1800億美元,隨之帶來的CDN市場的規(guī)模也將達到60億美元;中國公有云市場規(guī)模在未來幾年內(nèi)將保持高速增長,2018年中國云計算市場將達到20億美元。

  8月18日樂視云發(fā)布會以“蛻變”為主題

“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,產(chǎn)業(yè)如此多嬌,引得無數(shù)云廠商競折腰。2015年2月,作為云產(chǎn)業(yè)的一顆新星,CSDN曾獨家采訪樂視云計算有限公司CEO、樂視集團戰(zhàn)略項目管理部副總裁吳亞洲(詳見《對話吳亞洲:樂視云計算的VaaS模式是什么?》)。從對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識,到樂視云計算的定位與理想,再到VaaS模式實現(xiàn)路徑,聯(lián)盟合作,以及全球化的預(yù)期,樂視云盡管在2014年才正式獨立運營,但早已對云計算市場部署了自己的路線。而這一路線,并不局限在樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)系統(tǒng)平臺的身份。

VaaS模式下,定位視頻云服務(wù)

樂視云的核心是VaaS(Video-as-a-Service),視頻即服務(wù)模式。其以云計算、大數(shù)據(jù)、視頻等技術(shù)(大數(shù)據(jù)分析、廣告平臺、搜索、推薦、媒資、用戶體系、電商、支付等)為支持,以VaaS加廣域內(nèi)容匯聚為基礎(chǔ),依托內(nèi)容匯聚、發(fā)行、衍生服務(wù)(如開發(fā)者平臺、O2O、LBS、社群等)一體化能力,提供完善的端到端的公有云服務(wù)。樂視云計算會建立全球化的多終端、多層次發(fā)行體系,為用戶提供隨時隨地、沒有障礙的視頻服務(wù)價值。

從技術(shù)和產(chǎn)品層面來看,VaaS的背后是樂視多年的積累:全面支持4K和H.265,全球600個CDN節(jié)點、10Tbps出口帶寬;包含云點播、云直播、CDN、媒資、CMS、廣告系統(tǒng)、計費系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)、智能推薦引擎、發(fā)行管理系統(tǒng)(交易規(guī)則和競價規(guī)則、內(nèi)容推送等)在內(nèi)的整套系統(tǒng)服務(wù);覆蓋數(shù)十億用戶、擁有近4000家企業(yè)客戶、橫跨廣電、電商、教育、媒體、動漫、游戲、智能家居、智能硬件等諸多領(lǐng)域。此外還有極富活力的IaaS和PaaS研發(fā)團隊。

做好準備的樂視云如何將VaaS能力輸入到各行各業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新?如何將云視頻服務(wù)迅速融于云計算生態(tài)系統(tǒng),為產(chǎn)業(yè)帶來蛻變?或許從最近朋友圈廣受關(guān)注的8月18日“蛻變”為主題的樂視云發(fā)布會的邀請函中能感受一二。

樂視云+,幫助行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型

樂視云發(fā)布會聚焦于10大行業(yè)實踐。核心是希望通過VaaS提供工具和平臺支持,能夠為更多行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“資源打通、創(chuàng)新體驗、營銷模式轉(zhuǎn)型、訂單轉(zhuǎn)化率提升、市場整合”等目標,達到樂視云“人們能隨時隨地豐富視界,創(chuàng)享生活,人生將會更美好!”的大理想。

傳統(tǒng)廣電行業(yè)為例,在媒體融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”雙重戰(zhàn)略推動下,廣電產(chǎn)業(yè)正在努力尋求跨界疊加業(yè)務(wù),通過構(gòu)建全媒體一云多屏聚合,將傳送平臺轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w中心,并通過新媒體業(yè)務(wù),將動互聯(lián)網(wǎng)的普及紅利轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)廣電業(yè)的收入增長。而在“DVB+OTT模式”業(yè)務(wù)重組中,廣電產(chǎn)業(yè)還希望通過用戶監(jiān)測、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,為用戶提供“關(guān)聯(lián)推薦和智能推薦”等視頻增值服務(wù),刷新用戶的觀看互動體驗,真正實現(xiàn)“看我所想”甚至“看我未想”,最終可以完成基于內(nèi)容關(guān)聯(lián)、興趣關(guān)聯(lián)、用戶關(guān)聯(lián)、位置關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的多種商業(yè)模式創(chuàng)新。對于廣電企業(yè)多方面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,樂視云都有很好的技術(shù)和方案來實現(xiàn)。

再如媒體行業(yè),面對新聞線索難找、采編成本高、傳播載體受限、互動性和時效性弱等痛點,樂視云都可以通過硬件和技術(shù)的創(chuàng)新幫助媒體企業(yè)實現(xiàn)突破。還有劇場行業(yè)。在越來越強化體驗消費的互聯(lián)網(wǎng)時代,戲劇和消費者的關(guān)系要重新構(gòu)建,讓互動不再受制于劇場空間的局限,讓精品的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)的方式更好地觸達到全球用戶。這些新變革,樂視云都有合適的解決方案。

不止如此,音樂行業(yè)的內(nèi)容挖掘不足、營銷局限于本土、感官體驗單一等問題;體育行業(yè)的賽事直播市場體量巨大,卻受制于傳統(tǒng)的直播營銷模式,無法完全滿足用戶和企業(yè)營銷需求的問題;電商行業(yè)的消費者希望“所見即所得”,商家希望更為精準的推送,訂單轉(zhuǎn)化率的提升的需求;教育行業(yè)中教育資源分配不均衡的頑疾能否通過在線教育(如視頻)的模式打破打破地域、經(jīng)濟發(fā)展水平、個人貧富的限制,讓教育資源實現(xiàn)跨區(qū)域公平共享;動漫產(chǎn)業(yè)更加充分的市場化;智能硬件更加多元化銷售模式,多方向增值;互聯(lián)網(wǎng)+汽車更便捷的操作體驗,多終端服務(wù)能力和新商業(yè)模式的探索……,這些行業(yè),樂視云都可以通過在云計算、大數(shù)據(jù)、視頻領(lǐng)域有技術(shù)積累,來幫助不同的行業(yè)生產(chǎn)力實現(xiàn)更快發(fā)展。

據(jù)悉,別具匠心的“破繭成蝶”的樂視云發(fā)布會邀請函已經(jīng)“一函難求”,報名人數(shù)已達數(shù)千人。8.18,相信大家都能感受到來自產(chǎn)業(yè)的蛻變!

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號