摘要：

耗時大半年，IBM終于甩掉了“燙手山芋”——芯片業(yè)務(wù)。有趣的是，IBM在這筆交易中向芯片業(yè)務(wù)的下家GlobalFoundries倒貼了15億美元。貼錢賣業(yè)務(wù)的背后是“藍(lán)色巨人”不得己的苦衷：最近的一個季度財報顯示，IBM已經(jīng)連續(xù)第12個季度出現(xiàn)營收同比下降。雖然IBM立志轉(zhuǎn)型云計算等新興業(yè)務(wù)，加強(qiáng)在服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容方面的拓展，但仍需要巨額的資金投入和一定的發(fā)展時間。因此，IBM不得不在發(fā)展的道路上做出“取舍”。

無奈貼錢賣業(yè)務(wù)

日前，經(jīng)過長達(dá)九個月的漫長審批過程，美國監(jiān)管部門終于批準(zhǔn)了IBM芯片業(yè)務(wù)出售的交易申請。GlobalFoundries接收了IBM的芯片工廠、技術(shù)和員工，以及IBM“陪嫁”的15億美元。另外，根據(jù)IBM與GlobalFoundries的交易協(xié)議，Globalfoundries將在未來10年內(nèi)為IBM代工處理器。值得一提的是，此次交易后，IBM仍將擁有自己的芯片設(shè)計團(tuán)隊，只是被轉(zhuǎn)移到研究部門。

去年，業(yè)界傳出IBM希望出售旗下芯片業(yè)務(wù)的消息，但各路諸侯對于深陷虧損泥潭的IBM芯片業(yè)務(wù)敬而遠(yuǎn)之。最終，IBM在付出倒貼15億美元的代價后找到了GlobalFoundries.GlobalFoundries 2009年從AMD中分拆后獲得阿聯(lián)酋一家投資公司的資金支持。對IBM芯片業(yè)務(wù)的收購意味著GlobalFoundries將獲得IBM芯片業(yè)務(wù)16000項專利及申請中的專利，這不僅大大填補了其技術(shù)短板，還一舉讓GlobalFoundries成為全球最大的芯片技術(shù)廠商之一。

曾幾何時，芯片業(yè)務(wù)是IBM的利潤重頭，如今不僅沒有收入反而倒貼了不菲的美元。究其原因，主要是IBM近幾年發(fā)展乏力。最近，IBM公布2015年第一季度財報稱，截至3月31日，IBM第一季度總營收為196億美元，低于去年同期的222億美元;凈利潤從去年同期的23.8億美元下降至23.3億美元。其中，第一季度營收同比下降約12%，這也是IBM連續(xù)第12個季度出現(xiàn)營收同比下降。

內(nèi)外交困發(fā)展難

IBM貼錢賣芯片業(yè)務(wù)，主要原因是企業(yè)自身發(fā)展陷入困境，此外競爭格局的變化及各國對芯片產(chǎn)業(yè)的日益重視也不可忽視。

首先，芯片產(chǎn)業(yè)的特點決定IBM現(xiàn)今的企業(yè)實力不得不割舍芯片業(yè)務(wù)。芯片產(chǎn)品研發(fā)耗資巨大，動輒需要數(shù)十億美元的投入，并且更新?lián)Q代周期短，這樣的成本投入要求企業(yè)有龐大的出貨量支持以收回成本。之前，IBM有PC處理器、游戲機(jī)處理器等多類型產(chǎn)品，對芯片產(chǎn)品需求量巨大，但隨著消費電子業(yè)務(wù)的衰退，IBM的產(chǎn)品線不斷萎縮，僅剩的需求量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能消耗自己的芯片產(chǎn)能。簡單說，就是IBM已經(jīng)“養(yǎng)不起”芯片業(yè)務(wù)了。

其次，競爭對手減少芯片產(chǎn)業(yè)集中度加深I(lǐng)BM翻身愈加艱難。經(jīng)過一輪輪的優(yōu)勝劣汰，目前的芯片市場已經(jīng)被巨頭壟斷——英特爾控制著PC市場、ARM統(tǒng)治著移動市場，并且依托壟斷地位攫取利潤后，他們不斷加大研發(fā)、并購力度，鞏固市場地位。最近，英特爾就以167億美元并購可編程邏輯芯片商Altera。應(yīng)該說，強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”在芯片產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的十分明顯。

第三，各國出于自主知識產(chǎn)權(quán)及國家安全等因素考慮更加重視芯片產(chǎn)業(yè)。棱鏡門事件后，各國政府將信息安全提升到新的高度，如國內(nèi)工信部就發(fā)布《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項行動實施方案》指出，通過10年左右的努力，力爭實現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國際領(lǐng)先水平;印度政府近幾年也加速立法進(jìn)程，相繼制定了《信息技術(shù)法》、《信息權(quán)利法》等，并公布了該國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資獎勵方案框架……各國政府的這些舉措無疑刺激了國內(nèi)芯片產(chǎn)品的發(fā)展，對IBM的傳統(tǒng)市場造成很大的沖擊。

未來轉(zhuǎn)型路難測

在IBM完成與GlobalFoundries的交易后，IBM官方對此作出這樣的評價，“在這筆交易最終完成之后，IBM公司將得以進(jìn)一步注重制度性創(chuàng)新與基礎(chǔ)性半導(dǎo)體研發(fā)，從而推動未來的云計算、移動以及大數(shù)據(jù)工作負(fù)載。”

顯然，擺脫芯片業(yè)務(wù)后，IBM將更加專注轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展。在IBM 去年的財報中提到，云計算業(yè)務(wù)營收已經(jīng)達(dá)到70億美元，同比增長60%;合作伙伴包括蘋果、SAP、微軟、英特爾等全球知名的大企業(yè)。而據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Byron Deeter的研究認(rèn)為，云計算市場正以22.8%的年均復(fù)合增長率發(fā)展，并預(yù)計在2018年將達(dá)到1275億美元，而這一數(shù)字在2014年底則是566億美元。

雖然早早籌劃轉(zhuǎn)型，但是“藍(lán)色巨人”的轉(zhuǎn)型之路并不好走。在早前的芯片制造、服務(wù)器等IBM的傳統(tǒng)市場上，其主要面對英特爾、惠普這樣的IT巨頭，彼此間已經(jīng)打了數(shù)十年的交道，大家可謂“知根知底”。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)+時代，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場競爭環(huán)境遠(yuǎn)比之前復(fù)雜，同時之前的一些老對手也將云計算、大數(shù)據(jù)等作為未來市場拓展的重點。如何應(yīng)對新的競爭形勢考驗IBM的企業(yè)智慧。

此外，不可忽視的一點是目前的國際環(huán)境下，IBM這樣的大型國際化企業(yè)如何“落地”的問題。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平就認(rèn)為，“很多企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，但在國外的發(fā)展則一再受阻，究其原因，其實是如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膯栴}。”如何走出一條具有當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展道路，對于像IBM這樣立志發(fā)展云計算的企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)。但一旦掌握了規(guī)律，其轉(zhuǎn)型發(fā)展之路也將會快馬加鞭。