歲末年初,一次不期而至的采訪。日前,筆者赴杭州云棲小鎮(zhèn)參加了小鎮(zhèn)新成員“數(shù)夢工場”的簽約入駐儀式。
儀式伊始有杭州西湖區(qū)鄭國梅以及杭州經(jīng)信委徐土松致辭。概括來講,阿里巴巴的上市已經(jīng)讓杭州成為了焦點,而軟件信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展之迅速不言而喻,信息經(jīng)濟的戰(zhàn)略地位日漸凸顯。云棲小鎮(zhèn)招標(biāo)工作持續(xù)進行,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,建設(shè)200多個項目,2015年總投資在150個億以上。
數(shù)夢工場創(chuàng)始人王巍
阿里巴巴CTO王堅博士(云棲小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)表示:真正的互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)開始,云棲小鎮(zhèn)的新成員“數(shù)夢工場”將是下一代互聯(lián)網(wǎng)的開始,同時也是創(chuàng)造社會價值和改變社會生活的開始,這一意義將不亞于北京中關(guān)村在信息化道路建設(shè)上的意義,由此,數(shù)據(jù)經(jīng)濟拉開帷幕。
阿里巴巴CTO王堅博士
不難看出杭州政府以及阿里對此寄予厚望,而真正承載這一期望的正是剛剛離開華三的王巍。簽約儀式的演講中王巍還難掩些情緒,正如他在演講中回憶,他先后參與研發(fā)中國第一套養(yǎng)老和醫(yī)療保險系統(tǒng)、華為第一臺ATM交換機、中國第一臺下一代網(wǎng)絡(luò)寬帶整體架構(gòu),并提出云網(wǎng)融合、深價契構(gòu)、整合交付戰(zhàn)略。
創(chuàng)始人眼中的數(shù)夢工場
數(shù):大數(shù)據(jù),夢:中國夢,工:工程師,場:戰(zhàn)場。這是創(chuàng)始人王巍對自己企業(yè)文化的詮釋。從理念層次王巍與阿里CTO王堅有著共同的認知,在未來,商業(yè)邏輯、組織邏輯、創(chuàng)新和變革將成為主要推動力,在萬物互聯(lián)時代,未來的連接將更廣闊,而數(shù)夢工場有能力針對不同場景看清真相,實現(xiàn)部門的融合。在執(zhí)行方案上,王巍認為要與各個行業(yè)最優(yōu)秀的合作伙伴合作才能實現(xiàn)云網(wǎng)融合。比如華為與華三的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,特別強調(diào)的是阿里云大量的虛擬化存儲、分布式存儲,數(shù)夢工場要做的是將針對具體應(yīng)用場景布局市場。
王巍還在演講中提出了IT進程的八化,即虛擬化、自動化、場景化、體驗化、迭代化、極致化、生態(tài)化、服務(wù)化。他預(yù)計融資為十個億并將組建規(guī)模為1000-1500人的公司。由于IT構(gòu)件是不標(biāo)準(zhǔn)的,因此,虛擬化是必要的,數(shù)以萬計的虛擬設(shè)備和物理設(shè)備又決定了自動化存在的必要性。場景化則要求一個通用的平臺要深入到個性化場景中適配。云本身的同構(gòu)是使得大數(shù)據(jù)的外局變得容易。圍繞用戶體驗、敏捷開發(fā)的迭代能力、極致的品質(zhì)、、建立生態(tài)、服務(wù)于大眾同樣是IT進程中不可或缺的必要因素,也是王巍創(chuàng)業(yè)的資本和決心的最好理念。
云網(wǎng)融合是建立在互聯(lián)網(wǎng)之上的新IT架構(gòu),在簽約儀式上王巍不止一次的強調(diào)阿里云不只是簡單的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品、架構(gòu)、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的融合,能與之并駕齊驅(qū)的只有微軟、谷歌、亞馬遜。如今,所有的工具已經(jīng)做好,阿里具備架構(gòu)經(jīng)驗,而沉入到具體應(yīng)用場景(比如交通、政府、環(huán)保等具體領(lǐng)域)的藍圖數(shù)夢工場將在未來實現(xiàn)。
星火還是曇花?
我們能從創(chuàng)始人的感人至深的演講中感受到工程師的熱血以及明確的市場規(guī)劃,當(dāng)然還有更多的情懷。萬物互聯(lián)將數(shù)據(jù)技術(shù)推上了風(fēng)口浪尖,建立在互聯(lián)網(wǎng)之上的云計算和大數(shù)據(jù)帶來的巨大的市場機會。王巍表示將陸續(xù)拜訪BAT以及小米、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,踐行他融合的理念。在本次簽約儀式上,我們能看到阿里對王巍創(chuàng)業(yè)的鼎力支持。另一方面,我們也可以想見各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的技術(shù)和立場所產(chǎn)生的壁壘,政府的信息化建設(shè)道路尚且任重道遠。我們能在簽約儀式上感知到王巍破重關(guān)的決心。但是他也強調(diào),任何一個企業(yè)不能單獨承載網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲、虛擬化、數(shù)據(jù)化以及操作系統(tǒng)。真正廣泛的生態(tài)化在每一個平臺上都在開花,誰能結(jié)果,未來會有答案。
說到最實際的資本,在簽約儀式上,銀杏谷資本陳向明指出:百度從信息入口切入到互聯(lián)網(wǎng),阿里以物價切入,騰訊以人和社交切入,最終都要落腳到大數(shù)據(jù)。最終都是資本市場推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,銀杏谷資本也一直在持續(xù)投資新經(jīng)濟,想必王巍在資本支持方面也有所準(zhǔn)備,之后需要做的將是吸引更多人才,資本和人才是推動創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵。王巍給出的答案是:“花若盛開、蝴蝶自來。”
王巍提到,早期的夢想是成為一名軍人,讓他未能投筆從戎的原因是因經(jīng)濟發(fā)展的需要,其實,商場何嘗不是戰(zhàn)場。用喬布斯的名言共勉吧:stay hungry stay foolish !
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