1月18日，谷歌在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下跌。據(jù)獨(dú)立分析公司StatCounter的報(bào)告，谷歌去年12月的市場(chǎng)份額下降至75.2％，相比前年同期的79.3％有所下降。這是谷歌自2008年以來(lái)的最低市場(chǎng)份額。相比之下，雅虎似乎正在上升，其去年12月的市場(chǎng)份額為10.4％，創(chuàng)2009年以來(lái)最高水平。

當(dāng)然，這可能只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象，谷歌仍然是市場(chǎng)統(tǒng)治者，它在歐洲搜索市場(chǎng)的份額在90％和96％之間。所以，現(xiàn)在還不是拋售谷歌股票的時(shí)候，但人們確實(shí)可以用一種不同以往的眼光來(lái)看谷歌。如果谷歌核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)已開(kāi)始減弱，結(jié)果將會(huì)怎樣？

請(qǐng)記住，盡管谷歌涉足的業(yè)務(wù)范圍很廣，——包括自駕駛汽車、谷歌眼鏡、YouTube、同溫層氣球等，但其收入主要來(lái)自搜索引擎廣告。去年，谷歌的年收入為5600億美元，其中廣告收入達(dá)到5100億美元。谷歌推出的那些很酷的產(chǎn)品源于兩件事情：巨額收入和股權(quán)結(jié)構(gòu)。谷歌的巨額收入和股權(quán)結(jié)構(gòu)使該公司創(chuàng)始人可以去做自己喜歡做的事情，而不受季度收益報(bào)告和華爾街預(yù)期的很大束縛。

因此，谷歌的生存挑戰(zhàn)是如何保持搜索優(yōu)勢(shì)。到目前為止，谷歌主要的策略是盡一切力量普及互聯(lián)網(wǎng)。使用互聯(lián)網(wǎng)的人越多，對(duì)谷歌越有利。這就是谷歌推出潛鳥(niǎo)計(jì)劃（Project Loon）的一個(gè)原因。不過(guò)，由于大多數(shù)新的互聯(lián)網(wǎng)用戶在未來(lái)十年內(nèi)將通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，這意味著谷歌必須在移動(dòng)領(lǐng)域也占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此，谷歌開(kāi)發(fā)的Android操作系統(tǒng)主宰了絕大多數(shù)智能手機(jī)。

所以，谷歌正在盡一切所能，以保持其核心產(chǎn)品增長(zhǎng)。但谷歌也制定了一項(xiàng)B計(jì)劃（Plan B），以防其搜索優(yōu)勢(shì)下降或者被某些未知的技術(shù)替代。B計(jì)劃的一部分致力于重大創(chuàng)新，如自駕駛汽車;另一部分是收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司或年輕的公司，如Deepmind或Boston Dynamics，原因是谷歌認(rèn)為這些公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)生命、宇宙和萬(wàn)物的秘密。因此，谷歌已經(jīng)變成了美國(guó)最大和最活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資家。

比爾 蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，唯一讓它聯(lián)想到早期的微軟公司的技術(shù)公司是谷歌。那么，谷歌現(xiàn)在又會(huì)讓人聯(lián)想到哪家公司呢？答案：現(xiàn)在的微軟公司。微軟曾經(jīng)是一個(gè)比現(xiàn)在的谷歌更強(qiáng)大的公司。它有三個(gè)核心產(chǎn)品，Windows操作系統(tǒng)、Office和Windows服務(wù)器。微軟曾經(jīng)通過(guò)這三個(gè)產(chǎn)品獲取巨額收入，正如谷歌今天的巨額廣告收入，并建立了一個(gè)擁有12.8萬(wàn)名員工的大型公司。但是，此后的微軟缺乏持續(xù)創(chuàng)新，尤其未能很好地應(yīng)對(duì)臺(tái)式機(jī)衰落和移動(dòng)計(jì)算的興起。

盡管谷歌將自己塑造為一個(gè)年輕的、極端機(jī)敏的公司，但事實(shí)上它已經(jīng)成為一個(gè)擁有5.5萬(wàn)名員工的巨型公司。一些人因此看到了谷歌與微軟的相似之處。彭博社專欄作家凱蒂 本納（Katie Benner）就是其中之一。她在一篇文章中寫(xiě)道：““微軟被其巨大的規(guī)模困擾，更重要的是被其產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)困擾，公司內(nèi)部沒(méi)有人想對(duì)這些產(chǎn)品作出根本的改變，因?yàn)樗麄兒ε職⑺郎鸬暗涅Z……即使在那些高層管理者被巨額利潤(rùn)腐蝕的時(shí)候，人們也難以想象一個(gè)微軟將不再是以PC為中心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。”

同樣的道理，人們也不能想象，在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的世界中，谷歌將不再是一個(gè)統(tǒng)治者。但是，當(dāng)谷歌的市場(chǎng)份額下降之時(shí)，這種可能性也許已經(jīng)存在。