2013年九月，微軟最終收購了諾基亞旗下的大部分手機業(yè)務，微軟“吞下”諾基亞的交易總價達到72億美元，這一舉動也讓微軟離它成為“設備與服務”巨頭的夢想越來越近。同時將Stephen Elop，微軟公司新的CEO候選人卷入了輿論的漩渦中。

到2014年二月的時候，微軟下任CEO的人選已經(jīng)確定：就是微軟在職22年老員工Satya Nadella，他成為繼比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默之后微軟的第三位CEO。于是我們苦苦思索，Elop有經(jīng)營好微軟的經(jīng)驗和資格，在2010年跳槽去擔任諾基亞CEO之前還在微軟的軟件部門任高職，可他為什么沒有接任微軟CEO呢？

在微軟和諾基亞洽談交易時，很多人猜測微軟這么做是別有用心的。微軟并不是想要花72億美元來增強它的手機業(yè)務而是想要一個能給這個處在困境中的軟件巨頭帶來新血液、把握新移動趨勢的外來CEO Stephen Elop，而這些都是即將退任的微軟CEO Steve Ballmer未能完成的事。

諾基亞在2013年第四個季度只賣出了820萬臺Lumia設備，同期 iPhones的銷售量是5100萬臺，對比之下，我們可以看出諾基亞在美國的品牌認知度其實是很低的。這就讓我們有了疑問，為什么微軟不自己打造一個新品牌手機而是選擇收購諾基亞？顯而易見的答案是讓Elop的回歸看起來理所應當，更加合理化。

Ballmer在一次采訪中被問到Elop是否也是下任微軟董事會CEO的候選人之一時說道，Elop確實是候選人之一，但并不透露是否Elop更加有望擔任微軟下一任CEO。

Elop是否會放棄Bing和Xbox業(yè)務？

在Engadget的一次訪談中， Elop說不管他在什么職位上，都希望在微軟內(nèi)部成為引領變革的一員。其他的CEO候選人有福特汽車公司CEO Alan Mulally，Skype CEO Tony Bates和Satya Nadella。從一個旁觀者的角度看，Elop感覺更有勝算。

但現(xiàn)在既然我們知道了Elop并沒有成為微軟的CEO,那原因可以從兩個方面來分析。怎樣處置微軟的Xbox和Bing搜索引擎業(yè)務才是Elop對公司的規(guī)劃和公司保持業(yè)務完整之間的潛在爭議點。取消微軟這些業(yè)務的聲音早已不絕入耳，大多業(yè)界分析師也相當贊同。

Bloomberg曾出過一份關于Elop的調(diào)查報告，報告稱Elop將擴大Office的銷售額，全力推進Windows PC的業(yè)務，但是會取消Xbox和Bing業(yè)務，因為它們與Elop對微軟的宏大設想相違背。也有可能是微軟董事會不再對Elop的潛在戰(zhàn)略舉措另眼相看，因為這些業(yè)務有些成功，有些失敗。（Xbox毫無疑問是成功的，但是Bing卻一直在虧損）

其實諾基亞現(xiàn)在的市場表現(xiàn)還是相當不錯的，能在迅速飽和的智能手機市場里賣出820萬臺的好成績也是很不容易，雖然這和三星或是蘋果這樣的手機巨頭對比起來確實不算什么。在 iPhone問世之前，諾基亞一直領導著智能手機的市場，它的塞班智能手機占據(jù)了全球90%智能手機業(yè)務市場。

收購案的水落石出讓大家對今時今日諾基亞的這個結局有了重新的認識，也讓Elop更難洗脫“最成功臥底”的稱號。他拒絕了谷歌一同開發(fā)安卓系統(tǒng)手機的邀請，取消了與英特爾合作開發(fā)的MeeGo系統(tǒng)。總之，就是斷掉諾基亞在其他智能手機平臺上發(fā)展的可能，之后宣布與微軟公司達成戰(zhàn)略合作伙伴，將WindowsPhone操作系統(tǒng)作為主要的智能手機平臺。Elop的諾基亞CEO職位競爭對手 Anssi Vanjoki 認為Elop的在任時期對諾基亞來說是個災難。

大概只有在十年之后我們才能知道微軟有沒有選對人， Nadella能不能如其所說在微軟的軟件業(yè)務和諾基亞的硬件業(yè)務上帶給消費者創(chuàng)新性的產(chǎn)品。盡管他現(xiàn)在既不是微軟也非諾基亞的CEO，我們也可以繼續(xù)關注Elop在微軟未來發(fā)展中會扮演什么樣的角色。