在微軟公司于2月4日宣布任命原云計算部門主管薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）出任公司的新任CEO之后，這位出生于印度、在微軟供職22年的“老將”開始備受關注?！稌r代》周刊網(wǎng)絡版日前發(fā)文對納德拉時代的微軟都發(fā)生了哪些變化進行了總結分析，以下是文章的主要內容。

薩提亞·納德拉出任微軟CEO只有短短9個月的時間，但在這9個月之中，納德拉就已經(jīng)對微軟進行了大刀闊斧的改革，尤其是在縮減人員規(guī)模方面，本周納德拉又完成了在今年7月宣布的涉及1.8萬人的裁員計劃。

無論納德拉針對微軟的改革計劃能否獲得成功，他所領導的微軟已經(jīng)與上世紀80年代或90年代身為“科技界霸主”的微軟有了天壤之別。下面，我們來看一下納德拉時代的微軟與比爾·蓋茨（Bill Gates）時代的微軟都存在哪些不同之處吧。

（1）微軟擁有了一位親切溫和的CEO

當年的蓋茨曾經(jīng)經(jīng)常因為工作問題而辱罵員工，同時也經(jīng)常冷冰冰的向員工部署打擊競爭對手的方案。而微軟的上任CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）的脾氣則更加暴躁，他甚至曾向員工摔過椅子。這兩位CEO的“暴脾氣”無疑加重了微軟是一家死板苛刻的軟件巨頭的形象。

相比之下，納德拉的性格與以上兩位完全不同，他在發(fā)表針對員工工資問題的不當言論之后能夠放下姿態(tài)及時進行補救，而外界在描述他的性格時最常用的詞匯就是“低調”和“謙虛”。此外，他平?？赡軟]有蓋茨和鮑爾默那樣充滿激情，但是卻非常關注公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

（2）微軟與蘋果的競爭發(fā)生了轉變

數(shù)十年來，蘋果在全球PC市場的份額一直比較有限。然而在2014年，在蘋果Mac電腦的出貨量不斷上升的同時，公司的絕大部分營收已經(jīng)開始來自于放在用戶口袋中的iPhone。在上一財年，蘋果的iPhone、iPad和Mac三條產(chǎn)品線累計實現(xiàn)1560億美元的營收。反觀微軟，諾基亞手機和Surface平板電腦的綜合營收只有230億美元左右。

（3）微軟不再是個壟斷者，開始真正參與到市場競爭之中

由于反壟斷法的存在和互聯(lián)網(wǎng)的分散化結構，蓋茨未能像稱霸PC操作系統(tǒng)一樣統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)。而如今的微軟也已經(jīng)不再是個沒有敵手的壟斷者，而是一家在企業(yè)軟件、游戲主機、搜索及PC操作系統(tǒng)等多個市場參與激烈競爭的公司之一。

互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷行為已同過去有了天壤之別。雖然亞馬遜對供應商進行要挾，但其目的并不是為了上調售價，而是為了下調產(chǎn)品售價；雖然谷歌統(tǒng)治著全球的網(wǎng)絡搜索市場，但它也找到了比任何一個搜索引擎都要完美的解決方案，同時不需要花消費者一分錢。不管是谷歌還是亞馬遜，他們并未因為自己在市場上的領先地位而停止創(chuàng)新，反而是在新技術的研發(fā)上投入巨資，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化。

（4）微軟不再是一家單純依靠Windows驅動的公司

這并不僅是因為全球PC銷量已經(jīng)出現(xiàn)多年的下滑態(tài)勢，畢竟在鮑爾默的領導下，微軟就已經(jīng)開始向游戲和企業(yè)軟件市場進行擴張。而在納德拉的帶領下，微軟的這兩塊業(yè)務正在變得更大。目前微軟的企業(yè)產(chǎn)品包括服務器和存儲軟件、云計算和咨詢服務，這些服務在上財季的營收中占到了53%，Xbox為7%，而Windows和Office只有18%。

（5）微軟已停止擔憂并學會了“開放”

微軟已經(jīng)開始在“開放”方面進行嘗試。鮑爾默曾經(jīng)將開源的Linux操作系統(tǒng)比作是“惡性腫瘤”，但納德拉卻公開宣布“微軟喜歡Linux”。納德拉在出任CEO之后一直在強調微軟不僅需要開發(fā)自己的平臺，還需要與其他公司進行合作。微軟在最近推出的Microsoft Band健身手環(huán)和健康平臺Microsoft Health，就同時支持Windows、Android和iOS三大平臺。同時微軟還推出了Android和iOS版本的Office套件，即便這種做法會讓微軟更容易遭到后來者的攻擊。

（6）微軟已經(jīng)不再完全是一家成長型公司

在上世紀90年代中期，微軟的年營收平均增長率接近40%。而在過去的兩年中，微軟的年營收平均增長率已放緩至8.5%。不過在納德拉的領導下，微軟的年營收增長率有望實現(xiàn)提速。對于微軟這種增長緩慢的巨頭公司，華爾街需要他們做出實實在在的事情，去年微軟拿出49億美元現(xiàn)金來回購股票，拿出93億美元現(xiàn)金用于派息，這兩部分支出加起來已經(jīng)超過了微軟的研發(fā)支出。

（7）微軟正逐漸得到年輕一代的認可

在上世紀80年代和90年代成長起來的軟件工程師都不太喜歡微軟，他們常常用“魔鬼”來形容微軟。但對于那些不僅通過Windows，而且也通過Xbox了解到微軟的年輕極客們來說，他們對微軟還是頗為認可的，至少在情緒上已經(jīng)變得比較積極。

以25億美元的價格收購游戲開發(fā)商Mojang可能不會讓微軟成為一個非?？岬钠放疲@筆收購卻有望改變微軟品牌多年來在極客心中的敵對形象。許多喜歡《我的世界》（Minecraft）的青少年會認為微軟是一家能夠提升該游戲開發(fā)現(xiàn)狀的好企業(yè)，而這種觀念上的轉變將有望改變微軟在一代人心目中的形象。