誰(shuí)在威脅阿里巴巴?

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2014-10-12 22:36:28

摘自:百度百家

102年,馬云希望1999年成立的阿里巴巴能夠走完一個(gè)橫跨三個(gè)世紀(jì)的征程。有人說(shuō)阿里的顛覆者會(huì)是微信,這個(gè)出自騰訊旗下的即時(shí)通訊軟件可謂所向披靡,微信電商、微信支付緊緊咬出淘寶和支付寶,讓馬云如履薄冰,阿里岌岌可危。

102年,馬云希望1999年成立的阿里巴巴能夠走完一個(gè)橫跨三個(gè)世紀(jì)的征程。在眾多場(chǎng)合,這位浙江男人都提及這點(diǎn)。而事實(shí)上,阿里巴巴從來(lái)不缺乏挑戰(zhàn)者,不少企業(yè)奮起直追試圖顛覆這家巨無(wú)霸企業(yè)。那么,到底誰(shuí)將成為馬云雄心壯志的攔路虎?

有人說(shuō)阿里的顛覆者會(huì)是微信,這個(gè)出自騰訊旗下的即時(shí)通訊軟件可謂所向披靡,微信電商、微信支付緊緊咬出淘寶和支付寶,讓馬云如履薄冰,阿里岌岌可危。有人說(shuō)大環(huán)境會(huì)拖垮阿里,移動(dòng)時(shí)代來(lái)得太快,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨重新洗牌,阿里巴巴過(guò)去十幾年在PC端建立起的“商業(yè)壁壘”如今形同虛設(shè),要重新在移動(dòng)端“排兵布陣”,使得這家商業(yè)巨頭的“舞姿”不如以往那么流暢。

誠(chéng)然,縱觀這兩年來(lái)阿里巴巴磕磕絆絆的步伐,“外因”確實(shí)讓這家公司倍感困擾。不過(guò),在我看來(lái),未來(lái)真正能影響阿里前進(jìn)的因素卻來(lái)自內(nèi)部。

合伙人制度埋下了隱患

一個(gè)公司的頂層設(shè)計(jì)最為重要。眾所周知,馬云為阿里配置的頂層架構(gòu)被稱作“阿里合伙人制度”。正如外界所報(bào)道的那樣,這一制度多少是出于鞏固馬云自身權(quán)利的考慮設(shè)計(jì)的。因而它留下了一個(gè)不可低估的隱患——阿里的控制權(quán)和收益權(quán)不對(duì)等。換而言之,雅虎和軟銀占了阿里大部分股份,同時(shí)享有后者絕大多數(shù)的盈利分成。另外按照慣例,大股東們也應(yīng)該握有公司最終的人事任命權(quán),但有意思的是,馬云繞過(guò)了雅虎和軟銀,把阿里的實(shí)際控制權(quán)緊緊拽在手中。

事實(shí)上,需要認(rèn)清的一點(diǎn)是,馬云不是職業(yè)經(jīng)理人,也不是普通員工。作為一個(gè)握有實(shí)權(quán)的創(chuàng)始人,卻要把大部分的利潤(rùn)拱手讓于他人??梢灶A(yù)見,長(zhǎng)此以往,作為大股東的雅虎、軟銀和馬云之間必生間隙。而這點(diǎn)從馬云“剝離支付寶”一事中早已可見端倪。

另外,馬云在上市前的一系列收購(gòu)行為往往被看成為阿里上市增加籌碼。不過(guò)就有一些評(píng)論人士指出,這也可以理解成馬云在阿里業(yè)務(wù)外圍鋪設(shè)關(guān)聯(lián)公司,為了能將自身“收益”最大化,未來(lái)并不排除再次繞過(guò)股東向這些公司輸送利益的可能。而一位與阿里關(guān)系甚密的人士則提醒,外界應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注馬云與其多位朋友開設(shè)的云峰和云溪等投資基金公司,這幾家公司在阿里外圍投資中扮演了過(guò)為重要的絕色。

“強(qiáng)人治理模式”會(huì)引發(fā)諸多問(wèn)題

事實(shí)上,如今的馬云如日中天,在阿里確實(shí)建立了絕對(duì)的權(quán)威。從這個(gè)角度思考,馬云領(lǐng)導(dǎo)下的阿里巴巴其實(shí)也是“強(qiáng)人治理模式”的典型代表。事實(shí)證明,強(qiáng)人模式在短期內(nèi)對(duì)阿里的發(fā)展是有利的,換而言之,對(duì)初創(chuàng)時(shí)期的阿里來(lái)講,“神話?cǎi)R云”可以在短時(shí)期內(nèi)形成一個(gè)集權(quán)、高效的執(zhí)行體系,收一時(shí)之現(xiàn)實(shí)功效。不過(guò),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,“過(guò)分依賴會(huì)馬云”會(huì)引發(fā)接班人問(wèn)題,相伴隨的還有因權(quán)力過(guò)于集中而產(chǎn)生的腐敗,也讓員工成為權(quán)力的附庸。這對(duì)阿里這樣的追求快、新、變的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)無(wú)異于作繭自縛。

另外,阿里的治理模式的危險(xiǎn)性也在于將公司的未來(lái)系于馬云一身。事實(shí)上,無(wú)論后者有著怎樣的個(gè)人魅力和作為,如果沒(méi)健全的制度制約,很難保證過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的馬云不會(huì)將其個(gè)人的利益凌駕于阿里巴巴的整體利益之上。

綜上所述,和諸多大企業(yè)一樣,未來(lái)阿里面臨的最大敵人不是來(lái)自外部,恰恰是出自自身。除了其股東間存在的不確定因素以及權(quán)力過(guò)于集中所帶來(lái)的負(fù)面影響外。伴隨著阿里的上市籌到大量資金,如何在未來(lái)的快速膨脹中不致于失控,將直接決定阿里巴巴能走多遠(yuǎn)。

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