中國古話有言：窮則思變，變則能通，通則能久；同時西方哲學(xué)也講：事物不斷變化才是永恒的主題。

無論是古今中外，它都在提提醒人們，要改變，才能不斷發(fā)展進(jìn)步。在IT領(lǐng)域，變化更是明顯于其它行業(yè)，所以如何擁有變化，不斷進(jìn)步這是每個IT人都在深思的一個問題。

上世紀(jì)50年代，第一臺電子計算機出現(xiàn)后，人們漸漸進(jìn)入到了IT的世界。借助計算機，人們的工作效率得到了顯著的提高。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展，移動技術(shù)、云技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸在人們工作生活中成為重點的技術(shù)支撐。如果說以電腦為中心的工作方式是IT的1.0時代，那么在移動、云出現(xiàn)后，IT世界就進(jìn)入了2.0時代。在IT 2.0時代需要思考什么，改變什么？

華為CIO鄧飚先生說：在IT 2.0時代，“第一個問題就是如何改變傳統(tǒng)IT被動響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的模式。我們能不能通過新的IT技術(shù)而設(shè)計新的解決方案，更好的驅(qū)動業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)，更有效的驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略落地。”因此，華為對IT的未來做了大膽的構(gòu)想，同時啟動并規(guī)劃了華為IT 2.0。

IT 2.0時代有哪些變化？

從傳統(tǒng)IT過渡到IT 2.0時代有哪些變化？首先，由于云計算已經(jīng)成為IT世界的主要支柱技術(shù)，所以在IT 2.0時代要全部基于云計算，立足后天看明天，設(shè)計面向未來的全新架構(gòu)。第二就是云計算三種模式之一的SaaS的應(yīng)用，它改變了業(yè)務(wù)模式，需要把以流程和管控為中心的模式轉(zhuǎn)變到以用戶為中心。最后就是通過數(shù)據(jù)協(xié)同業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

基于以上三點，華為對IT 2.O作出了大膽的嘗試。通過把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到云平臺，華為研發(fā)部門的工作效率提高了一倍，之前三天要完成的工作，現(xiàn)在一天左右就可以完成；作為產(chǎn)品經(jīng)理，工作地點往往不固定，經(jīng)常出差，以前吃住行都是最麻煩的一件事，現(xiàn)在有了移動平臺，這些工作都能夠提前完成，移動技術(shù)同時給華為人提供了新連接，大大改變了工作方式、溝通方式。通過這些例子，可以看出基于云計算、移動社交等IT技術(shù)以及SaaS服務(wù)，給華為人帶來了巨大的變化，并且這些應(yīng)用已經(jīng)在華為實際應(yīng)用了。

華為IT 2.0架構(gòu)是怎樣的？

華為IT共有23條IT原則，它的IT 2.0是面向未來的下一代IT架構(gòu)，目的在于達(dá)成云端共享，連接一切。該架構(gòu)總體包括三個方面： IT技術(shù)服務(wù)。包括云數(shù)據(jù)中心（Datacenter as a Service）以及PaaS層的H.A.E.解決方案，這是華為IT自己規(guī)劃的一個面向未來的定義，即Huawei App Engine。

軟件服務(wù)。面向銷售、交付等生產(chǎn)業(yè)務(wù)，規(guī)劃和建設(shè)五朵云；面向研發(fā)體系建設(shè)七朵云，包括桌面云、仿真云、測試云，殺毒云等等，實現(xiàn)研發(fā)的6+1，通過這些目標(biāo)的實現(xiàn)，大幅提升產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā)進(jìn)度。例如開發(fā)人員要做一個版本級構(gòu)建只需要10分鐘，成本下降了30%，但是版本質(zhì)量和效率提升了30%；面向全員的通用辦公云。 打造以人為中心的蜂群作戰(zhàn)系統(tǒng)。

IT 2.0核心競爭力在哪里？

IT 2.0以大數(shù)據(jù)和實時計算作為核心競爭力之一，試點實時供應(yīng)鏈。通過構(gòu)建實時的供應(yīng)可視化引擎、訂單模擬引擎、訂單/配置大數(shù)據(jù)分析引擎等，驅(qū)動華為的供應(yīng)體系變得更加透明、可視，智能。

“我們現(xiàn)在做得還不夠好，供應(yīng)計劃有些信息還不可視、不及時。在新的IT 2.0架構(gòu)下，希望能夠做到根據(jù)客戶訂單的變化，實時的模擬計算出供應(yīng)計劃的調(diào)整，能迅速告訴給客戶調(diào)整后設(shè)備什么時候可以到達(dá)現(xiàn)場，使得供應(yīng)體系變得更加透明、可視，”鄧飚先生說。

華為何以支撐IT 2.0架構(gòu)？

華為IT投資約占公司收入的1.6%；在深圳、東莞、南京部署企業(yè)級數(shù)據(jù)中心以及八個全球區(qū)域數(shù)據(jù)中心；全網(wǎng)提供了800多個應(yīng)用；目前已上線20萬虛擬機，其中桌面云10萬、計算云10萬；全球帶寬總?cè)萘窟_(dá)到58Gbps；全球的存儲容量超過60PB。華為自己的IT解決方案中90%都是由其自有的IT產(chǎn)品支撐實現(xiàn)。

這就是華為所構(gòu)想的IT 2.0，而且華為IT已進(jìn)入驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略的IT 2.0時代。我們真的希望在未來，在IT 2.0時代，每個IT人都能達(dá)到鄧飚先生所講到的——多點時間坐下來喝喝咖啡。