私有云如何超越虛擬化管理

責(zé)任編輯:sjia

2012-02-07 08:37:17

摘自:IT專家網(wǎng)

乍看之下,私有云看上去很像虛擬化。但是第一印象可能欺騙我們。

乍看之下,私有云看上去很像虛擬化。但是第一印象可能欺騙我們。雖然我們看到虛擬化管理產(chǎn)品的擴(kuò)展--例如,自助服務(wù)門戶--使其表面看上去像云,但其實(shí)我們談?wù)摰氖遣灰粯拥能浖N類。

這些差異可從兩個(gè)方面來看。第一是對(duì)于IT操作的不同心態(tài)和方法。另一個(gè)是考慮特定的性能和功能。

先考慮一下大的藍(lán)圖。市場(chǎng)企業(yè)系統(tǒng)管理軟件研究副主席在市場(chǎng)研究院IDC在IDC Directions會(huì)議上對(duì)比了虛擬化和云的差異。她將虛擬化描述為云提供支柱,同時(shí)她將云描述為不僅僅是側(cè)重于服務(wù)和消耗的虛擬化。

 

云管理創(chuàng)建模塊預(yù)期的推廣圖

 

這意味著什么呢?在他們的Visible Ops一書中:私有云,Andi Mann,Kurt Milne,和Jeanne Morain寫道“這是從構(gòu)架虛擬化擴(kuò)展目標(biāo)轉(zhuǎn)為提供商業(yè)優(yōu)化型服務(wù)。滿足用戶需要的服務(wù)可以推動(dòng)用戶接受服務(wù)。廣泛的接受度對(duì)于推動(dòng)云經(jīng)濟(jì)非常關(guān)鍵。”

通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的目錄可以完成這一切--將其作為應(yīng)用或開發(fā)環(huán)境--并通過低接觸自主服務(wù)界面將其提供給消費(fèi)者,如開發(fā)員。對(duì)這些服務(wù)的訪問由策略控制,在部署后作為這些環(huán)境的運(yùn)行時(shí)管理。

虛擬管理,第三方管理產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)和插件一直圍繞虛擬化在發(fā)展,肯定為虛擬化環(huán)境帶來了一定程度的命令和進(jìn)程。它們的目標(biāo)是減少因未管理虛擬機(jī)激增所帶來的VM蔓延。不過,策略,生命周期管理和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流都放到了云方案中。

而且,基礎(chǔ)虛擬化層里獨(dú)立操作的云方案可以跨越hypervisor和其他平臺(tái),如公共云。這就讓管理和策略可以在不均勻的資源上擴(kuò)展。

在IDC Directions會(huì)議上,Turner也展示了關(guān)鍵云管理創(chuàng)建模塊的用戶接收情況統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)反映了報(bào)告企業(yè)計(jì)劃推廣或是選擇性使用產(chǎn)品的IT決策者比例。

不出意料,虛擬化管理是最常見的技術(shù)或是規(guī)劃技術(shù)。預(yù)計(jì)2012年會(huì)有約70%的案例出現(xiàn)適當(dāng)增長(zhǎng)。自動(dòng)化/編排和自主服務(wù)門戶是次之,可從40%增長(zhǎng)到50%以上。服務(wù)管理/服務(wù)目錄再次之;端到端性能/可用度管理以及消耗測(cè)量則排在最后,到2013年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到30%。

這一數(shù)據(jù)與觀察結(jié)果一致。自動(dòng)化和自主服務(wù)的量可推動(dòng)虛擬化,但是它帶有服務(wù)管理和目錄,IT操作確實(shí)看上去像是內(nèi)部消費(fèi)者的云服務(wù)商。這是我們不再過多思考服務(wù)器管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我們更多考慮IaaS操作的點(diǎn)。

公共云雖然對(duì)某些組織有利,但是也潛在地顯示了一種巨變,即IT的業(yè)務(wù)種類支付。這類有組織的變化發(fā)生的非???,或許無法適應(yīng)一些公司期望中的內(nèi)部結(jié)算方式。因此,其被客戶接受的速度也慢。

虛擬化管理方案的性能會(huì)持續(xù)增加。而這些可能會(huì)經(jīng)常與私有云在單獨(dú)性能基礎(chǔ)上所做的發(fā)生重疊。不過,基礎(chǔ)方法和管理功能還是體現(xiàn)了虛擬化和云之間的明顯區(qū)別。

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