做CIO難，戴著成本中心的帽子，扛著IT轉型的旗子，還得被業(yè)務部門追著屁股要資源。隨著信息化的升級與深入，企業(yè)IT將面臨成本、周期、資源、專業(yè)能力等多方挑戰(zhàn)，IT系統(tǒng)變得越來越復雜、臃腫，卻要更快速地響應業(yè)務與市場需求、更好地支撐企業(yè)過程管理，更有力地推動企業(yè)管理變革。

進入云時代，CIO更難，因為轉型的擔子更重，但好處是成績可以更出色。云計算、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術的飛速發(fā)展，在使企業(yè)外部與內(nèi)部環(huán)境發(fā)生巨大改變的同時，也促進了以知識化、協(xié)作化、軟件化、服務化、共享化為特征的信息經(jīng)濟的日益繁榮，令企業(yè)進入以信息生產(chǎn)力衡量競爭力的新階段。

作為企業(yè)技術革新的領軍者，CIO在這一新的機遇與挑戰(zhàn)面前，應如何推動IT轉型，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值？2012年11月4日，由“中國管理?全球論壇”理事會、中國管理模式杰出獎理事會、金蝶明珠會共同主辦的“2012中國管理?全球論壇”將在上海召開。論壇下設的“云時代的IT轉型”分論壇，將引領CIO們共同破解這些難題，為CIO們把握云時代機遇提供切實可行的解決方案和云管理實踐經(jīng)驗。

本次論壇獨具匠心地通過“頂層架構、切身感受、親身體驗”三重設計，層層推進，讓與會CIO們深入、全面、近距離探討云時代如何推動企業(yè)IT轉型與變革。

頂層架構

企業(yè)架構的集大成者——國際標準制定組織開放群組（The Open Group）總裁兼CEO Allen Brown，以及IEEE院士、金蝶首席科學家張良杰博士將從“頂層設計”的高度，與眾位CIO分享云時代帶來的產(chǎn)業(yè)變遷和商業(yè)模式變革；以及在此環(huán)境下，CIO如何通過高屋建瓴的藍圖設計和自頂而下的實施戰(zhàn)略，進行IT創(chuàng)新，幫助CIO打造一個面向云計算環(huán)境的整合企業(yè)。

切身感受

云時代前景看起來很美，但如何有效落地和實踐是務實的CIO們最為關注的問題。云管理實踐的優(yōu)秀CIO代表楊健，將通過自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，從“云”到“端”介紹如何融合運用云時代的三大技術，推動企業(yè)管理創(chuàng)新。而企業(yè)云聯(lián)盟伙伴蛇口電信也將分享如何與金蝶共同打造企業(yè)級應用云平臺，為廣大企業(yè)客戶提供經(jīng)濟、便捷、高效的IT云服務。

親身體驗

本次論壇現(xiàn)場，與會嘉賓將能夠親身領略中國第一款基于云平臺的社交化ERP——金蝶K/3 Cloud的精彩，這款顛覆傳統(tǒng)ERP的劃時代之作，在今年8月8日在深圳的首場發(fā)布會上就引發(fā)了業(yè)界強烈的震撼。今次，金蝶K/3 Cloud的首席架構師張利軍將親自上陣講解K/3 Cloud的創(chuàng)新技術。此外，金蝶中間件有限公司總經(jīng)理奉繼承博士也將現(xiàn)場演示金蝶中間件創(chuàng)新平臺技術，講解政企如何建設私有云等云計算的重要議題。兩大IT領域頂尖高手齊聚一堂，必將引發(fā)現(xiàn)場對技術創(chuàng)新的思想火花。

致力于成為云管理的領航者,金蝶于2012年3月正式發(fā)布云管理戰(zhàn)略。截至目前，金蝶陸續(xù)推出的云管理產(chǎn)品和服務已獲得了眾多客戶與業(yè)內(nèi)專家的認可與好評。未來金蝶將繼續(xù)聯(lián)合客戶、合作伙伴打造基于社交化ERP、云之家等云管理產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。本次高峰論壇將融合金蝶、客戶、伙伴的三方力量，以期為廣大CIO們提供IT資源創(chuàng)新的最佳整合平臺，讓CIO為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造管理高價值，讓企業(yè)在“云時代”更具市場競爭力。