來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示,到2021年,全球公共云服務(wù)的市場(chǎng)總規(guī)模有望達(dá)到3020億美元,并且全球云的使用率總體預(yù)計(jì)將從2016年的58%提高到2019年的85%。
而在中國,云計(jì)算也經(jīng)歷了十年來風(fēng)起云涌的發(fā)展歷程。從最早只有阿里云、UCloud等一批探路者,到百家爭(zhēng)鳴群雄逐鹿,再到市場(chǎng)的逐漸冷靜和洗牌,隨著國家供給側(cè)改革的推進(jìn),以及工信部的百萬企業(yè)上云計(jì)劃,更多的政府和傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生巨量需求。面對(duì)擴(kuò)大的增量市場(chǎng),已經(jīng)做好準(zhǔn)備的云廠商到底都有哪些高見呢?
枕戈待旦在云計(jì)算新元年
作為國內(nèi)領(lǐng)先的中立云計(jì)算服務(wù)商,自2012年創(chuàng)立起來,UCloud作為云計(jì)算行業(yè)先行者,已歷經(jīng)7年發(fā)展。7年市場(chǎng)布道和角逐之后,UCloud CEO季昕華更加躊躇滿志。在面對(duì)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí),季昕華深入披露了他對(duì)行業(yè)的看法。
在UCloud CEO季昕華看來,中國云計(jì)算將進(jìn)入指數(shù)級(jí)的增量市場(chǎng),優(yōu)秀的企業(yè)將在千淘萬漉之后脫穎而出。他認(rèn)為:就中國來看,從2009年進(jìn)入云計(jì)算行業(yè)到現(xiàn)在,10年間,已經(jīng)沉淀了一批比較優(yōu)秀的云計(jì)算企業(yè)。有一些號(hào)稱做云計(jì)算的公司,已經(jīng)死了;留下來一批真正做事情的公司。
整個(gè)行業(yè)已接受并相信云計(jì)算的作用和價(jià)值,與美國有差別的是,目前中國相信云計(jì)算價(jià)值的還是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)居多,傳統(tǒng)企業(yè)和政府的接受度還慢一點(diǎn)。雖然慢,但是中國政府和企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到云計(jì)算的巨大價(jià)值。特別是政府部門,甚至提出“所有政府部門信息系統(tǒng)遷移上云”,開始做云計(jì)算平臺(tái)、數(shù)據(jù)互聯(lián)共享工作。
對(duì)于有意愿有能力的云計(jì)算廠商來說,2019年的機(jī)會(huì)猶如被擦亮的阿拉丁神燈,會(huì)照亮整個(gè)行業(yè)的前景。季昕華認(rèn)為:2019年將是云計(jì)算非常重要的時(shí)間點(diǎn),主要在于5個(gè)原因:
第一,2019年中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍將遇到一些挑戰(zhàn),很多企業(yè)都在降本增效,而云計(jì)算是降本增效的很好方式。比如美國2009年云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很快,是因?yàn)?008遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī),很多公司要裁撤人員,將非核心業(yè)務(wù)外包。而IT的外包促進(jìn)了當(dāng)年美國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其次,傳統(tǒng)企業(yè)接受云服務(wù)的越來越多,特別是中國政府推出了“百萬企業(yè)上云計(jì)劃”,通過政府的支持和鼓勵(lì),傳統(tǒng)企業(yè)在對(duì)云計(jì)算的態(tài)度從觀望轉(zhuǎn)向嘗試,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)云計(jì)算的態(tài)度從嘗試轉(zhuǎn)向全部遷移上云。
第三點(diǎn),也是更為重要的一點(diǎn),政府在大力發(fā)展5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,這也給云計(jì)算創(chuàng)造非常多的機(jī)會(huì)。
第四點(diǎn),中國的一帶一路政策,讓中國更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去,也會(huì)推動(dòng)云計(jì)算跟著這些出海企業(yè)一起走出去。
最后,云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在從混亂走向有序,真正有實(shí)力的云計(jì)算企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中迎來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在市場(chǎng)的大門逐漸打開后,云計(jì)算的陣型似乎有所變動(dòng)。前幾年,有很多公司為了爭(zhēng)取所謂的市場(chǎng)份額,而放松了成本控制,2019年,這部分企業(yè)發(fā)展的壓力會(huì)比較大。
而對(duì)于UCloud來講,一直堅(jiān)持的CBA戰(zhàn)略可能會(huì)有更大的發(fā)展空間。“C”就是Cloud,努力在云計(jì)算領(lǐng)域不斷向其他行業(yè)拓展。
“B”就是Big Data,公司自主研發(fā)數(shù)據(jù)交換產(chǎn)品安全屋,將數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán)分離,為數(shù)據(jù)流通交易、融合創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值提供技術(shù)支撐。
“A”就是AI,公司聚焦AI技術(shù)實(shí)踐,研發(fā)構(gòu)建了高性能高可用的AI計(jì)算平臺(tái),支持AI企業(yè)快速便捷地部署AI應(yīng)用和產(chǎn)品,吸引全球AI研發(fā)中心落戶上海。持續(xù)為用戶創(chuàng)造不可替代的價(jià)值,才能在市場(chǎng)中不斷發(fā)展。
在CBA戰(zhàn)略的指引下,UCloud為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、政府企業(yè)等,提供公有云、私有云、混合云、專有云在內(nèi)的綜合云服務(wù),覆蓋金融、教育、醫(yī)療、零售、人工智能等行業(yè)的數(shù)萬家客戶,定制化的解決方案形成了難以跨越的行業(yè)壁壘。
為用戶定制“樂高積木”式的云服務(wù)
季昕華認(rèn)為:魔鬼體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里。既要為用戶提供一個(gè)像自來水一樣通用的底層服務(wù)能力,又要提供像樂高積木一樣可以定制的行業(yè)化解決方案。
他說:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展方向,但是否能做好,有幾個(gè)關(guān)鍵因素:是否能看到未來的方向,戰(zhàn)略是否清晰;是否能投下身段,研究學(xué)習(xí)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,去發(fā)現(xiàn)用戶的需求;在找到需求以后,是否有技術(shù)實(shí)力研發(fā)出適合的產(chǎn)品,來為用戶提供解決方案。
比如,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是:數(shù)據(jù)點(diǎn)非常多,互聯(lián)網(wǎng)的用戶如果按全球所有70億人都算進(jìn)去已經(jīng)夠多了,但物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)更多;數(shù)據(jù)量的產(chǎn)生會(huì)更多,每時(shí)每刻在產(chǎn)生數(shù)據(jù),原有的數(shù)據(jù)庫無法滿足需求。這就對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析提出了更復(fù)雜的要求。
針對(duì)擁有大量數(shù)據(jù),想要挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶,UCloud推出了自主研發(fā)的數(shù)據(jù)可信流通平臺(tái),在保證數(shù)據(jù)所有權(quán)不變的情況下,讓需求方獲得數(shù)據(jù)的使用權(quán),在確保用戶隱私的條件下應(yīng)用并發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。通過安全屋這一平臺(tái),有效匯聚數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)需求方、合作伙伴方、和第三方監(jiān)管方,打造一個(gè)數(shù)據(jù)流通的流暢生態(tài)。
針對(duì)受安全或合規(guī)限制,短期無法使用公有云,但又有云化或虛擬化需求的用戶適用場(chǎng)景,比如企業(yè)內(nèi)部的私有云,垂直行業(yè)云或園區(qū)云、政務(wù)云、智慧城市等,在2018年上海TIC大會(huì)上,UCloud發(fā)布了UCloudStack新一代輕量級(jí)IaaS平臺(tái),既有私有云的安全保證,又有公有云彈性擴(kuò)展靈活易用的特點(diǎn)。目前已為北京市政務(wù)云、泉州移動(dòng)企業(yè)云、富士康工業(yè)云等提供服務(wù)。
在AI上UCloud發(fā)布了GPU、UAI-Train、UAI-Inference等自研產(chǎn)品,提供AI SaaS、私有化部署以及FPGA/ASIC等產(chǎn)品和解決方案,并將探索更多貼近應(yīng)用的解決方案。
除了自主研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品,UCloud也在下游與更多的合作伙伴合作。針對(duì)政企客戶用戶少、使用頻率不高,但對(duì)業(yè)務(wù)和定制方案要求極高的特點(diǎn),UCloud將和行業(yè)ISV/SI合作伙伴以及各類SaaS合作伙伴一起來為政企客戶提供服務(wù),加快市場(chǎng)的拓展。
機(jī)會(huì)期待少年郎
TO B 與 TO C有很大的不一樣,它的競(jìng)爭(zhēng)有很多層次;To C可能存在具備某一個(gè)優(yōu)勢(shì)就可以贏家通吃;但TO B不一樣,每一方面的能力都不能弱,要有強(qiáng)的客戶關(guān)系,強(qiáng)的實(shí)施團(tuán)隊(duì),強(qiáng)的品牌,強(qiáng)的背書,同時(shí)還要有強(qiáng)的技術(shù)。
就看其間競(jìng)爭(zhēng),誰能發(fā)展得更快。
云計(jì)算的市場(chǎng)上,需求方躍躍欲試又小心翼翼,而云廠商則磨拳擦拳準(zhǔn)備大施拳腳,這是一場(chǎng)關(guān)于服務(wù)、技術(shù)、解決方案的大賽。機(jī)會(huì)的果實(shí)永遠(yuǎn)都在,亟待成長(zhǎng)起來的云廠商去摘取。
這是一個(gè)既關(guān)于速度,也關(guān)于力量,更需要穩(wěn)健的步伐,也需要長(zhǎng)久的耐心的比賽。期待在巨頭的邊緣,有新的角色成長(zhǎng)的更快更好,成為市場(chǎng)的積極建設(shè)者和推動(dòng)者。
堅(jiān)持中立的云服務(wù)商,應(yīng)該有未來,期待少年郎。