一腳踏入云計(jì)算2.0時(shí)代,京東云這回拼的是“朋友圈”

責(zé)任編輯:zsheng

2018-10-23 15:05:24

摘自:中國IDC圈

試問一句:在一個(gè)原本就已擁擠的賽道中,后來者居上的幾率有多大?

短短兩年時(shí)間里,從正式商用到加速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)4次技術(shù)迭代升級(jí)一年之內(nèi)上線120+款新產(chǎn)品,第三方機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)從行業(yè)挑戰(zhàn)者到卓越表現(xiàn)者……

這一系列成績單足以讓業(yè)界側(cè)目,而筆者所描述的正是高速增長的云計(jì)算領(lǐng)域正在發(fā)生的故事,故事的主角正是以電商起家的京東。

一腳踏入云計(jì)算2.0時(shí)代,京東云這回拼的是“朋友圈”

歷經(jīng)十余年的發(fā)展,國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)如今逐漸從以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為主的第一階段,進(jìn)入到以資源融合為主的第二階段。由于云計(jì)算投入大、門檻高,因此目前國際競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)寡頭化格局。然而,正是在這樣的大背景之下,“卓越挑戰(zhàn)者”京東云卻不懼巨頭割據(jù)之勢(shì),兀自發(fā)展得如火如荼,這又是怎樣的一套邏輯?

“天下武功,唯快不破,”京東云掌門人申元慶指出,兩年之內(nèi),京東云迅速完成了團(tuán)隊(duì)的搭建、產(chǎn)品豐富度的提升、用戶數(shù)的增加以及場(chǎng)景的完善。如今,京東云經(jīng)過業(yè)務(wù)實(shí)踐和技術(shù)沉淀,可為用戶提供全棧式、全頻段、全場(chǎng)景、全生態(tài)的全方位云計(jì)算服務(wù),覆蓋從IDC業(yè)務(wù)、云計(jì)算業(yè)務(wù),到綜合業(yè)務(wù)的全頻段服務(wù),包括為用戶提供從公有云、私有云、專有云、混合云等全場(chǎng)景服務(wù),共有10多大類、120多款云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)。

然而,在申元慶眼中,這一切成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,京東云要打造生態(tài)圈。各行各業(yè)需求不盡相同,但用戶卻都期待能夠得到差異化的一站式服務(wù),這就為云廠商提供了巨大的挑戰(zhàn)。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,“云廠商扮演好云廠商該做的一部分,把專業(yè)領(lǐng)域的部分交給專業(yè)領(lǐng)域里的廠商,這樣的方式將實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。”申元慶直言。

如何通過生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)合作共贏?據(jù)申元慶透露,京東云將通過四個(gè)維度,分別是技術(shù)賦能、場(chǎng)景賦能、品牌賦能、生態(tài)賦能,通過全行業(yè)提供平臺(tái)的支撐,來幫助合作伙伴,致力打造共生、共榮的生態(tài)體系。目前京東云的客戶主要分為三大類:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、交易型電商和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。其中,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司看重了京東云平臺(tái)高效、靈活、可擴(kuò)展的特點(diǎn);而交易型電商則更注重其電商云解決方案;傳統(tǒng)企業(yè)則更側(cè)重于京東云的平臺(tái)與經(jīng)驗(yàn)分享。

以教育行業(yè)為例,京東集團(tuán)副總裁、京東云生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉子豪指出,牽手教育硬件設(shè)備的全球頂尖的廠商SMART科技公司,正是基于對(duì)教育行業(yè)懷有敬畏和尊敬之心,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),來實(shí)現(xiàn)共贏之路。SMART教育云產(chǎn)品在全球擁有六千萬用戶,一方面,進(jìn)入中國市場(chǎng)必須要符合其運(yùn)營要求,另一方面,其產(chǎn)品涉及到智慧學(xué)校、智慧校園等多種軟硬件設(shè)備,需要與國內(nèi)教育設(shè)備方案的軟硬件供應(yīng)商達(dá)成合作,而京東云的生態(tài)理念,能夠助力其對(duì)接國內(nèi)軟硬件廠商,共筑教育生態(tài),故京東云當(dāng)仁不讓地成為了SMART公司落地中國首選合作伙伴。據(jù)悉,SMART公司會(huì)在年底前將中國區(qū)的服務(wù)由目前的數(shù)據(jù)架構(gòu)轉(zhuǎn)移到京東云上。

實(shí)際上,正是基于戰(zhàn)略方向一致,做事方式統(tǒng)一,京東云也與諸如尼爾森網(wǎng)聯(lián)等企業(yè)開展了深度合作。據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)董事長兼首席執(zhí)行官張余介紹,中國地區(qū)數(shù)字媒體營銷費(fèi)用現(xiàn)已超過傳統(tǒng)媒體如電視廣播等費(fèi)用,而數(shù)字營銷投入的增加則帶來了更多的復(fù)雜性。近年來,通過與京東云的合作,尼爾森網(wǎng)聯(lián)推出了智匯門店、智匯戶外、智匯云集等產(chǎn)品,對(duì)廣告的售賣進(jìn)行了精細(xì)化管理,顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式。

“京東云的布局就是希望為客戶提供數(shù)據(jù)、算法、算力,也正是未來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的原動(dòng)力,”劉子豪直言,“全棧式、全場(chǎng)景、全頻道正是京東云的優(yōu)勢(shì)。”

諸如SMART、尼爾森網(wǎng)聯(lián)這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)與京東云開展深度合作的案例還有不少。在前不久召開的2018京東云合作伙伴大會(huì)上,京東云就揭曉了一系列合作伙伴的名單,合作名單很長,除了尼爾森網(wǎng)聯(lián)與SMART科技之外,還囊括了英特爾、品友互動(dòng)、希捷、180數(shù)字技術(shù)、商派、麥谷科技、TalkingData、百分點(diǎn)、托普云農(nóng)、太火鳥等眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、電商、制造、能源、零售、物流、金融、醫(yī)療、教育、傳媒、城市建設(shè)等全行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。

今年,工信部印發(fā)的《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南(2018-2020年)》的通知指出,到2020年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上云環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,行業(yè)企業(yè)上云意識(shí)和積極性明顯提高,全國新增上云企業(yè)100萬家,形成典型標(biāo)桿應(yīng)用案例100個(gè)以上,形成一批有影響力、帶動(dòng)力的云平臺(tái)和企業(yè)上云體驗(yàn)中心。

基于日益激增的市場(chǎng)需求,國內(nèi)公有云市場(chǎng)發(fā)展增速遠(yuǎn)超預(yù)期,零售、制造和金融等行業(yè)用戶對(duì)于公有云的接受程度越來越高,公有云在傳統(tǒng)行業(yè)的滲透率進(jìn)一步提升。除京東之外,各大云計(jì)算廠商也都在加緊公有云的投入。

這時(shí)候,一旦建起完善的生態(tài)閉環(huán),將有助于云廠商拓展業(yè)務(wù)版圖,鞏固市場(chǎng)地位。而融合自身電商優(yōu)勢(shì)和合作伙伴資源的京東云,或?qū)⒔枇θ袠I(yè)的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)彎道超車。距離這一天到來,也許并不遠(yuǎn)了

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