圖片來源：視覺中國

你可能對(duì)云服務(wù)、CDN市場此起彼伏的大戰(zhàn)很熟悉了，但最近又有一個(gè)新的熱詞躥紅了，那就是邊緣計(jì)算。有人認(rèn)為邊緣計(jì)算會(huì)成為繼云計(jì)算、CDN服務(wù)之后的又一個(gè)千億元價(jià)值的新賽道。面對(duì)邊緣計(jì)算的巨大市場機(jī)遇，不只是網(wǎng)宿科技等CDN服務(wù)商要大舉布局，AWS、阿里云等云服務(wù)商也躍躍欲試，IBM、微軟、DELL、華為等傳統(tǒng)IT廠商同樣覬覦這一未來的大蛋糕。

尤其是隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)等先決條件的成熟，人物、物物互聯(lián)需求增加，數(shù)據(jù)和流量大規(guī)模爆發(fā)后，邊緣計(jì)算會(huì)成為諸多企業(yè)業(yè)務(wù)、應(yīng)用的必選項(xiàng)。那么問題就來了，在各家紛紛拉開爭食邊緣計(jì)算的架勢后，究竟哪一類廠商離邊緣計(jì)算的主戰(zhàn)場更近?又有哪些廠商充其量僅僅是打醬油的角色?

回答這一問題，這就得先解釋一下實(shí)現(xiàn)邊緣計(jì)算的路徑。

其實(shí)無外乎有兩條道路，一是微服務(wù)的升級(jí)模式，簡單理解就是允許用戶在邊緣平臺(tái)運(yùn)行應(yīng)用程序，且提供開放的編程環(huán)境，與近年來來軟件定義的路徑相似;

二是邊緣向云的滲透，利用邊緣能力滲透進(jìn)云領(lǐng)域的核心產(chǎn)品及服務(wù)，如數(shù)據(jù)庫、計(jì)算、存儲(chǔ)、安全的邊緣化。在搞清楚邊緣計(jì)算的進(jìn)化路徑圖后，就可以基本判斷幾大軍團(tuán)各自的優(yōu)劣勢了。

云服務(wù)商打的是保衛(wèi)戰(zhàn)

先來看打了好幾年價(jià)格戰(zhàn)的云服務(wù)商，云計(jì)算架構(gòu)是典型的中心化的模式，往往在幾個(gè)大的地區(qū)建立龐大的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。而邊緣計(jì)算的分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，憑借著距用戶更近的優(yōu)勢，在某種程度上是一種對(duì)云計(jì)算中心的“分流”，搶的是云服務(wù)商原有的生意。

隨著網(wǎng)絡(luò)交互的分散化，云服務(wù)商也不得不布局邊緣計(jì)算，才能守住原本該有的市場空間。這樣一來，云服務(wù)商進(jìn)入邊緣計(jì)算稱不上是開辟新大陸，而更像在打一場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2020年中國大約有35億的終端和150億的傳感器接入物聯(lián)網(wǎng)，節(jié)點(diǎn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。而且IDC發(fā)布的《中國制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場預(yù)測2016-2020年》報(bào)告指出，2018年將會(huì)有40%的數(shù)據(jù)需要在網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)分析、處理與存儲(chǔ)。每個(gè)物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)都會(huì)產(chǎn)生大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，這意味著云服務(wù)商要在邊緣端布局40%左右的計(jì)算能力，投入規(guī)模和時(shí)間周期都是巨大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，云服務(wù)商肯定不甘心被人來動(dòng)自己的奶酪，所以微軟公有云推出了Azure IoT Edge平臺(tái)，將機(jī)器學(xué)習(xí)、高級(jí)分析和人工智能服務(wù)放在了接近數(shù)據(jù)源的前端物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上;亞馬遜為擴(kuò)展AWS物聯(lián)網(wǎng)功能，推出軟件平臺(tái)GreenGrass，為用戶提供了一個(gè)可供開發(fā)邊緣應(yīng)用和分析的環(huán)境。由于AWS、微軟公有云在國內(nèi)更多地是銷售的角色，面向國內(nèi)的本地化開發(fā)框架和環(huán)境的支持不足，所以在爭奪邊緣計(jì)算商機(jī)上，劣勢較為明顯。

相比，阿里云、騰訊云等動(dòng)作要快很多，均積極部署邊緣計(jì)算領(lǐng)域。阿里云已經(jīng)開始大肆宣揚(yáng)邊緣計(jì)算，在最近舉辦的云棲大會(huì)上宣布戰(zhàn)略投入邊緣計(jì)算，還推出了Link Edge平臺(tái)，讓開發(fā)者可以將邊緣計(jì)算能力部署到各種智能設(shè)備計(jì)算節(jié)點(diǎn)上，甚至還把語音識(shí)別、AI能力下沉到邊緣端。騰訊云與阿里的戰(zhàn)略不太一樣，采取了“CDN+云”的路線，讓CDN具備智能計(jì)算的能力，但尚沒有推出基于邊緣的開放框架，僅僅是在騰訊具有優(yōu)勢的視頻直播、游戲、智能鑒黃等大場景上的探索。

對(duì)云服務(wù)商來說，對(duì)邊緣計(jì)算是既愛又恨的態(tài)度，當(dāng)然，他們也并非沒有優(yōu)勢，畢竟云計(jì)算服務(wù)商具備AI、安全等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)遷移，這對(duì)阿里云、騰訊云等有人工智能技術(shù)支撐的云服務(wù)商來說，是一個(gè)不算壞的消息。相比之下，金山云、Ucloud等獨(dú)立云服務(wù)商的短板就會(huì)顯現(xiàn)出來，在邊緣計(jì)算時(shí)代的優(yōu)勢會(huì)進(jìn)一步被削弱。

CDN服務(wù)商是近水樓臺(tái)，距離邊緣計(jì)算更近

邊緣計(jì)算天生就是分布式的架構(gòu)，在末端節(jié)點(diǎn)上解決問題。如果沒有邊緣計(jì)算的支持，很多應(yīng)用可能都跑不起來。比如無人駕駛汽車對(duì)實(shí)時(shí)信息交互，對(duì)數(shù)據(jù)傳輸、交互的延遲指標(biāo)要求非?？量?，一旦響應(yīng)慢的話，嚴(yán)重了就是交通事故，輕則無人駕駛體驗(yàn)大打折扣。

這種分布式的架構(gòu)恰恰與CDN的技術(shù)架構(gòu)一脈相承。CDN自誕生起就是天然的分布式架構(gòu)，滿足不同階段的數(shù)據(jù)承載需求，在流量大爆發(fā)的時(shí)代，CDN平臺(tái)解決的就是邊緣數(shù)據(jù)和應(yīng)用分發(fā)的難題，直接升級(jí)為邊緣計(jì)算平臺(tái)算是最順理成章的過渡。

所以說，對(duì)CDN服務(wù)商來說是近水樓臺(tái)，只需要在原有CDN的基礎(chǔ)上，通過軟硬件的升級(jí)，增加計(jì)算、存儲(chǔ)和安全的功能就可以了，這些節(jié)點(diǎn)資源可以充分的復(fù)用，某種程度上，這種分布式的邊緣計(jì)算就是把傳統(tǒng)云計(jì)算的生意給搶了。

當(dāng)然還有一點(diǎn)，邊緣計(jì)算離應(yīng)用場景更近，所以更需要專業(yè)的本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)的部署、運(yùn)維和后續(xù)服務(wù)能力，遠(yuǎn)比過去企業(yè)上云的環(huán)境要復(fù)雜很多，需要節(jié)點(diǎn)數(shù)、帶寬總量、穩(wěn)定性、質(zhì)量、大冗余、抗攻擊等多方能力的支撐，從這個(gè)角度來看，專業(yè)第三方CDN服務(wù)商的服務(wù)能力比云服務(wù)商更占優(yōu)勢。

而且進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，更多的數(shù)據(jù)需要在網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)完成計(jì)算、交付，無論是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，還是未來的物聯(lián)網(wǎng)，這類應(yīng)用都離不開邊緣計(jì)算，市場上關(guān)于本地化服務(wù)、定制化開發(fā)的需求將會(huì)凸顯，從CDN服務(wù)商的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，定制化開發(fā)能力是其在專業(yè)CDN服務(wù)中的核心優(yōu)勢之一，未來，這一能力將幫助他們在邊緣計(jì)算領(lǐng)域搶占先機(jī)。

正是因?yàn)橐陨线@幾點(diǎn)，從目前的情況看，面對(duì)邊緣計(jì)算市場的興起，專業(yè)CDN服務(wù)商要興奮得多。比如Limelight在其CDN網(wǎng)絡(luò)上推出了增強(qiáng)版的EdgePrism OS軟件，允許用戶在邊緣端進(jìn)行本地內(nèi)容輸入和交付;另一家CDN服務(wù)商CloudFlare在2017年就推出了CloudFlare Workers，以微服務(wù)的形式開放邊緣計(jì)算服務(wù)，支持用戶在邊緣端編程。國內(nèi)網(wǎng)宿科技也正式宣布，已經(jīng)升級(jí)原有CDN網(wǎng)絡(luò)為邊緣計(jì)算網(wǎng)絡(luò)，并將逐步搭建邊緣計(jì)算平臺(tái)，開放邊緣計(jì)算的資源及服務(wù)，提供邊緣平臺(tái)的IaaS及PaaS服務(wù)，讓更多開發(fā)者可以開發(fā)應(yīng)用。

可見，CDN服務(wù)商已經(jīng)把邊緣計(jì)算看做是自己擴(kuò)展地盤的機(jī)會(huì)了，一旦成功的話，將會(huì)大肆搶占云廠商的市場，在占據(jù)40%的邊緣數(shù)據(jù)處理上搶到新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

從合作中突圍——設(shè)備商入場邊緣計(jì)算的關(guān)鍵

最后一類就是華為、IBM、浪潮等服務(wù)器、存儲(chǔ)硬件廠商。實(shí)際上，這些傳統(tǒng)IT廠商在云服務(wù)時(shí)代面臨被邊緣化的危險(xiǎn)，盡管諸如華為、浪潮等設(shè)備商都開始大舉布局公有云市場，但還是難免有點(diǎn)雷聲大雨點(diǎn)小。那么，邊緣計(jì)算時(shí)代的到來，他們能改變這一被動(dòng)局面嗎?

事實(shí)上，邊緣計(jì)算為設(shè)備商們提供了一個(gè)大量銷售全新軟硬件及解決方案的機(jī)會(huì)，特別是在重視數(shù)據(jù)隔離和安全的私有云市場里，能給他們帶來業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)，暫時(shí)還不會(huì)被云服務(wù)商搶食市場。但隨著大量應(yīng)用和業(yè)務(wù)往公有云遷移，這個(gè)市場已經(jīng)越來越被擠占了。

目前來看，傳統(tǒng)IT廠商仍然處于后端供應(yīng)，并沒有擺脫“賣管道”的角色。設(shè)備商想要在邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈中爭取主動(dòng)權(quán)，獲得更大的產(chǎn)業(yè)紅利，就需要從合作中突圍。

但在合作對(duì)象的選擇上，一方面要尋找具備邊緣計(jì)算資源和能力的服務(wù)商，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同出擊搶到邊緣計(jì)算的市場;另一方面更要避免具備明顯商業(yè)傾向的合作方，以免為他人的商業(yè)帝國制作嫁衣，再次淪為產(chǎn)業(yè)墊腳石。從產(chǎn)業(yè)合作的可行路徑來看，專業(yè)的第三方CDN服務(wù)商在未來將具備廣闊的產(chǎn)業(yè)合作空間。

這意味著，不論從先天優(yōu)勢，還是戰(zhàn)略布局的角度，CDN服務(wù)商在這場千億邊緣計(jì)算賽場上獲得勝算的可能性更大。之所以得出這一結(jié)論，其中還有一點(diǎn)是，在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，邊緣計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和成熟呈現(xiàn)的是正相關(guān)的關(guān)系，而數(shù)據(jù)是邊緣計(jì)算的“原材料”，因此，邊緣計(jì)算的企業(yè)或應(yīng)用方會(huì)更重視數(shù)據(jù)安全，專業(yè)CDN服務(wù)商因其第三方中立的立場，更容易受到青睞。

相比AWS、阿里云、騰訊云等背靠大集團(tuán)，會(huì)讓一些客戶有所忌憚，擔(dān)心數(shù)據(jù)安全遭到威脅。這樣的例子也不少，比如亞馬遜收購了全食超市后，商業(yè)零售的企業(yè)基本上就不會(huì)選擇AWS了。

總體來說，邊緣計(jì)算的大戲才剛剛開始，各方勢力僅僅是完成了初步的布局，還缺乏行業(yè)應(yīng)用和重點(diǎn)場景的實(shí)踐，在這一背景下，不同力量更需要形成合力，推動(dòng)邊緣計(jì)算的落地，一味地談競爭還為時(shí)尚早。