混合IT如今已成現(xiàn)實

責任編輯:cres

作者:Gerardo Dada 譯者:HERO

2017-04-20 10:36:03

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

如今的商界領(lǐng)袖對IT服務提供商施加了巨大的壓力,使其技術(shù)與最新的業(yè)務計劃相一致,以更快的速度發(fā)展,保持更高水平的正常運行時間,并投資于技術(shù)創(chuàng)新,同時降低成本,并盡可能減少風險。

如今的商界領(lǐng)袖對IT服務提供商施加了巨大的壓力,使其技術(shù)與最新的業(yè)務計劃相一致,以更快的速度發(fā)展,保持更高水平的正常運行時間,并投資于技術(shù)創(chuàng)新,同時降低成本,并盡可能減少風險。
 
所有這些都圍繞應用程序和數(shù)據(jù)。這兩個要素有助于組織定義和區(qū)分自己,對于企業(yè)有效運行至關(guān)重要,而且往往是為用戶和客戶提供價值的關(guān)鍵因素。為了適應這些需求,IT組織正在消除消費障礙,通過自動化簡化流程,加快變革速度。
 
隨著組織經(jīng)歷實施云計算,虛擬化,分析,數(shù)字體驗管理等這些轉(zhuǎn)變,為交付應用和數(shù)據(jù)奠定了新的基礎(chǔ),IT專業(yè)人員必須對管理,安全,監(jiān)控和修復問題做好準備,不僅僅是在云計算中,也同時針對這兩種環(huán)境(混合IT)。
 
大多數(shù)組織已經(jīng)至少有一些在云計算的基礎(chǔ)設(shè)施,而且它們通常使用一些基本的監(jiān)控功能,很可能是云服務提供商提供的工具,這些工具主要是以基礎(chǔ)設(shè)施為中心。此外,組織通常使用多個云環(huán)境:IT專業(yè)人員可以單獨監(jiān)控多云環(huán)境(例如,Amazon Web Services™和Microsoft®Azure®),公共和私有云,甚至應該被監(jiān)控的SaaS應用程序(例如,Salesforce®和Marketo®)。
 
雖然分散的監(jiān)控工具可能涵蓋了基礎(chǔ)知識,通過同時監(jiān)測所有的云和內(nèi)部部署環(huán)境,共同提高IT效率和有效性,顯然這會錯過全面了解所有負責的環(huán)境,包括應用程序,存儲,數(shù)據(jù)庫,服務器和網(wǎng)絡(luò)的機會。
 
跨環(huán)境的這種可見性對于解決組織在混合IT方面面臨的最大挑戰(zhàn)之一至關(guān)重要:關(guān)于如何充分利用云計算的決策。重要的問題包括:是否應該遷移到云端?配置資源應考慮哪些基準資源消耗?應用程序在云中相對于其內(nèi)部部署性能如何執(zhí)行?可能爭奪的資源是什么?運行特定工作負載資源最有效的方法是什么?
 
IT專業(yè)人士不應該假設(shè)提供更多的云資源,更大的實例和更快的數(shù)據(jù)庫將成為所有性能問題的正確答案,這通常是技術(shù)的問題。云計算使績效,效率和成本之間的相關(guān)性更加明顯。
 
因此,人們面臨的問題是缺少云計算,內(nèi)部部署和混合IT服務的統(tǒng)一可見性。以下是通過端到端混合IT監(jiān)控實現(xiàn)的“單點真相” 可以提供一些可供借鑒的方法:
 
•使用數(shù)據(jù)作出供應決策:用戶不應將云計算作為成本節(jié)約策略。由于入門簡單,易于配置其他服務,因此賬單能夠快速增長,如果沒有正確的監(jiān)控數(shù)據(jù)來做出良好的配置決定,用戶一定對此感到后悔。
 
•努力實現(xiàn)績效確定性:這可能是困難的,但是通過有經(jīng)驗的IT專業(yè)人員和豐富的績效指標,IT功能可以了解他們的系統(tǒng)執(zhí)行情況,為什么執(zhí)行這些操作以及性能驅(qū)動程序。他們還將更深入地了解系統(tǒng)優(yōu)化。
 
•能夠及時作出靈活調(diào)整:無論是出于成本原因,安全性,還是在云計算中表現(xiàn)不佳,有些組織可能希望將應用程序移回內(nèi)部部署的數(shù)據(jù)中心。只有通過對混合環(huán)境進行全面監(jiān)測,才能在事件發(fā)生之前識別出來。真正的混合系統(tǒng)將采用云計算和本地資源的混合措施,而良好的數(shù)據(jù)提供了洞察力,以找到兩者之間的最佳平衡。
 
最后,這里有一些建議:
 
•創(chuàng)建一個監(jiān)控內(nèi)容的清單:大多數(shù)IT部門都有各種不同的監(jiān)控工具。是否有一個工具監(jiān)控云計算中的應用程序?工作負載是否托管在不同數(shù)據(jù)中心中,并使用單獨的工具?在標準化監(jiān)控流程之前,組織需要創(chuàng)建一個目前正在監(jiān)控的內(nèi)容(或需要監(jiān)控的)的清單以及正在使用的工具。
 
•重點關(guān)注的事項(最終用戶的績效):IT部門最終對最終用戶體驗負責。以最終用戶體驗為基礎(chǔ)的與以應用為中心的思維作為關(guān)鍵指標,可以成為將傳統(tǒng)上孤立的團隊為了一個共同目標努力而激發(fā)的強大力量。
 
•規(guī)范所有的系統(tǒng):應該針對每個工作負載進行此操作,獨立于正在使用的工具,特別是如果IT部門正在使用多種工具。不可能優(yōu)化沒有被測量的內(nèi)容,因此每個IT部門創(chuàng)建一個標準的監(jiān)視過程都有很大的好處。確定每個系統(tǒng)需要哪些關(guān)鍵指標,每個系統(tǒng)的必要警報以及可執(zhí)行流程是什么。
 
•統(tǒng)一視圖:IT部門應努力實現(xiàn)一套全面的統(tǒng)一監(jiān)控和管理工具,以確保從內(nèi)部部署到云計算的整個應用程序堆棧的性能。
 
•采用監(jiān)測的紀律:通常情況下,監(jiān)測有一些事后的想法。對于大多數(shù)組織來說,這是一個必要的手段,IT部門在需要修復的問題時可以利用的資源,通常是使用預加載軟件完成的任務。然而,監(jiān)督作為一個學科的概念,更加強調(diào)主動監(jiān)測,旨在幫助IT專業(yè)人員逃避管理的短期反應性,往往是由無效的特設(shè)做法造成的,并且使他們的數(shù)字轉(zhuǎn)換變得更加具有積極主動性和戰(zhàn)略性。
 
總而言之,IT專業(yè)人員應該尋求建立監(jiān)控的做法,以便在混合IT環(huán)境中取得成功。隨著企業(yè)越來越具備戰(zhàn)略化,將自身轉(zhuǎn)化為真正的數(shù)字化組織,IT專業(yè)人員的責任落在了實處。采用統(tǒng)一的監(jiān)控方法,旨在將基礎(chǔ)架構(gòu)組件和各種環(huán)境的數(shù)據(jù)點轉(zhuǎn)化為可行的見解,再加上上述一些最佳做法,IT專業(yè)人員可以最終提高組織和企業(yè)的整體效率。



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