避開這些常見的云遷移陷阱

責(zé)任編輯:editor007

作者:杰瑞譯

2017-01-24 22:37:21

摘自:51CTO

摘要:目前,仍有大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模云計算的成熟策略,并且很容易轉(zhuǎn)化為低效或成本昂貴的云計算項目。目前,仍有大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模云計算的成熟策略,并且很容易轉(zhuǎn)化為低效或成本昂貴的云計算項目。

目前,仍有大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模云計算的成熟策略,并且很容易轉(zhuǎn)化為低效或成本昂貴的云計算項目。

根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC最近的一項調(diào)查,在受訪的6159名企業(yè)高管中,只有3%的人將他們的云計算戰(zhàn)略定義為“優(yōu)化”,而這是最高級別的戰(zhàn)略成熟度;而將近一半(47%)人表示,其云戰(zhàn)略通常是“機(jī)會主義或特設(shè)的”。許多項目團(tuán)隊自己選擇和構(gòu)建云計算平臺,這將顯著加速云遷移,但卻會導(dǎo)致長期的云計算管理問題。

 

避開這些常見的云遷移陷阱

 

在與數(shù)百家企業(yè)合作實(shí)施云計算技術(shù)(無論是采用公共云,內(nèi)部部署還是混合云)之后,云計算解決方案提供商Logicworks公司高級副總裁兼首席技術(shù)官Jason McKay認(rèn)為,那些獲得成功的企業(yè)只有做好以下三件事,才能獲得更好的云計算投資回報:

•做好云管理的計劃,而不僅僅是云遷移

•首先專注于幾個平臺和工具來建立內(nèi)部能力(而不是直接采用多云或混合云)

•實(shí)施適當(dāng)?shù)膸艨刂?/p>

成功整合戰(zhàn)略的重要性

分析機(jī)構(gòu)Gartner公司預(yù)測,到2019年,企業(yè)投資創(chuàng)新的每1美元將需要額外的7美元來執(zhí)行,這一預(yù)測強(qiáng)調(diào)了成功的技術(shù)整合戰(zhàn)略的重要性。Gartner發(fā)布的報告中說,“設(shè)計,實(shí)施,集成,操作,以及管理理想的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初始創(chuàng)新成本。然而不幸的是,這些解決方案的部署成本在計劃和構(gòu)想期間不一定被考慮。”

Gartner公司的預(yù)測證實(shí)了Logicworks公司在2016年對400個IT決策者的調(diào)查,調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)80%的IT決策者認(rèn)為他們的組織低估了維護(hù)云資源所需的時間和成本。當(dāng)人們過多關(guān)注技術(shù)本身的成本(例如,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)計算資源的成本)或一次性遷移的成本時,就不再關(guān)注發(fā)展成熟的云計算操作團(tuán)隊和早期成功或失敗的更重要的成本。

而規(guī)劃長期的云計算管理,不僅是建設(shè)或遷移,還是構(gòu)建規(guī)模云計算實(shí)踐的關(guān)鍵。這些示例包括:

•優(yōu)化自動化的云原生工具,減少持續(xù)管理,而不是優(yōu)先考慮“簡單”遷移(將現(xiàn)有工具升級,并遷移到云中)。

•優(yōu)化編寫資源模板(例如AWS Cloud Formation或Terraform等工具)的過程,這需要預(yù)先投入時間,而不是要求系統(tǒng)工程師構(gòu)建一次性的云環(huán)境。

•投資配置管理或與具有成熟自動化框架的供應(yīng)商或合作伙伴進(jìn)行合作。

這些決定降低了維護(hù)云環(huán)境的成本和時間。即使企業(yè)的云計算只是實(shí)現(xiàn)部分自動化,仍然可以像處理軟件一樣處理云:更改記錄和版本升級,并可以返回,企業(yè)(和合規(guī)審查團(tuán)隊)在基礎(chǔ)設(shè)施配置和如何演變方面有著更大的透明度。企業(yè)可以創(chuàng)建共用的模板和腳本庫,以便多個項目團(tuán)隊可以共享學(xué)習(xí)內(nèi)容,并減少啟動新項目的工作量。

將事情簡單化

業(yè)界越來越關(guān)注混合云和多云的應(yīng)用。雖然這些復(fù)雜的配置對許多客戶來具有一定的意義,但是新的基于云計算環(huán)境的公司可能會發(fā)現(xiàn),一開始就構(gòu)建多云會產(chǎn)生更多的危害。

最成功的多云環(huán)境從已經(jīng)成功的云計算運(yùn)營團(tuán)隊開始。這個團(tuán)隊在一個平臺上熟練掌握其核心標(biāo)準(zhǔn)。并了解組織的自身弱點(diǎn)和該平臺的局限性。在擁有充分準(zhǔn)備和充足的理由之后,才會擴(kuò)展到多云。

如果企業(yè)的業(yè)務(wù)在多個云平臺上,就會感受到分散云管理的痛苦,并可能了解云使用標(biāo)準(zhǔn)化一致性的價值。而每個組織的發(fā)展道路都是不同的,但一般都會考慮最適合長期管理的選擇。通常選擇一個或有限數(shù)量的“批準(zhǔn)的”云平臺,即使最簡單的選擇是讓每個團(tuán)隊選擇自己的云。組織在開發(fā)一套具有內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)的單一首選云平臺(如安全性和成本管理)之后,就可以輕松地擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

而采用單個云也并不適合所有的企業(yè),但如果企業(yè)選擇一個主要的IaaS云提供商(如AWS或微軟Azure),那么單個云肯定適合大多數(shù)企業(yè)。

帳戶控制

在沒有IT和業(yè)務(wù)之間的反饋循環(huán)的情況下,企業(yè)很難保持準(zhǔn)時和預(yù)算。企業(yè)必須收到有關(guān)項目基礎(chǔ)設(shè)施的成本和性能的最新數(shù)據(jù),IT業(yè)務(wù)必須收到適當(dāng)?shù)念A(yù)算,以便針對云計算支出設(shè)置閾值和警報??梢圆捎萌缦滤镜囊唤M簡單的帳戶控制:

•只有直接在項目中工作的工程師才能訪問,并且只能訪問與其合作的特定資源(最低權(quán)限原則)。例如:使用 AWS身份訪問管理(IAM),并授予對每個用戶或資源的相同訪問權(quán)限

•只有某些工程師有權(quán)創(chuàng)建某些資源

•所有資源都對項目/團(tuán)隊/開發(fā)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)記,因此云賬單很容易歸因

•高于預(yù)期的資源使用將生成警報

•某些資源具有計劃關(guān)閉的期限

•不常訪問的數(shù)據(jù)定期發(fā)送到低成本冷存儲庫(例如AWS Glacier)

•將實(shí)時成本通過簡單的儀表顯示給IT和業(yè)務(wù)(例如Cloudcheckr)

這些控制提供的粒度成本數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確規(guī)劃企業(yè)未來的云成本,并可能對AWS預(yù)留實(shí)例(可以節(jié)省近50%與按需計算成本)進(jìn)行投資。

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)早期投資回報率對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。但是無論企業(yè)是為自己的內(nèi)部云平臺構(gòu)建管理框架,還是將其外包給合作伙伴,它都可以在企業(yè)成本底線方面產(chǎn)生重大影響,企業(yè)還要改進(jìn)業(yè)務(wù)和IT部門的協(xié)同工作,甚至為云計算啟用DevOps實(shí)踐。

Jason McKay表示,希望2017年不僅僅是增加企業(yè)云采用的一年,而且也是企業(yè)團(tuán)隊在云運(yùn)營方面更加成熟的一年。

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