如今，每個采用云計(jì)算的企業(yè)平均有六個云，當(dāng)遇到混合環(huán)境中的應(yīng)用托管時，就會面臨一些特殊的挑戰(zhàn)和一些誤解。

在某個地方，仍然有使用撥號電話和通訊錄的業(yè)務(wù)。這可能并不是你的公司。事實(shí)上，企業(yè)可以確定其操作使用多個云服務(wù)，也可能有十幾個或更多不同的服務(wù)用于特定目的。采用多云是當(dāng)今的商業(yè)現(xiàn)實(shí)。

根據(jù)最近關(guān)于云計(jì)算技術(shù)的報(bào)告，企業(yè)平均有六個單獨(dú)的云。在行業(yè)媒體信息時代以前的文章中，NeilIsmail將多云定義為在兩個或更多云平臺上部署應(yīng)用程序的任何情況。其目標(biāo)是通過將應(yīng)用程序組件與最適合它們的工具和技術(shù)相匹配來提高性能和成本效率。

人們關(guān)于多云的一個誤解是，它們是混合云的同義詞。Ismail解釋說，混合云是一種特定類型的多云，通過傳統(tǒng)應(yīng)用程序部署通過本地計(jì)算或托管托管在公共云和私有云的組合。編排工具用于管理各種混合平臺。

根據(jù)RightScale的2016年“云計(jì)算狀態(tài)”報(bào)告，四分之三的企業(yè)和三分之二的小企業(yè)使用的是公共云和私有云的混合。

云計(jì)算并不是企業(yè)業(yè)務(wù)短暫訪問的地方，而是企業(yè)系統(tǒng)將長期駐留的地方。當(dāng)然，就你計(jì)劃永久搬遷一樣。即使云計(jì)算操作有了良好的開端，初始應(yīng)用程序到位并且運(yùn)行順利，核心能力在企業(yè)的員工中發(fā)展良好，而企業(yè)的計(jì)劃不完整，直到其奠定了長期的基礎(chǔ)。

在2016年12月19日的一篇關(guān)于企業(yè)科技的文章中，Logicworks公司的JasonMcKay引用了一份最近的Gartner研究報(bào)告，發(fā)現(xiàn)到2019年企業(yè)每投資一美元，它將花費(fèi)7美元用于核心執(zhí)行。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner公司的觀點(diǎn)，“設(shè)計(jì)，實(shí)施，集成，操作和管理理想化解決方案可能顯著超過最初的創(chuàng)新成本，因?yàn)樵O(shè)計(jì)解決方案的部署成本在構(gòu)思期間不一定被考慮。”

McKay為構(gòu)建規(guī)模云計(jì)算實(shí)踐提出了三個建議：

•專注于自動化的云原生工具，簡化持續(xù)管理，而不是依賴于現(xiàn)有工具集的“更簡單”的升遷遷移。

•使用寫作資源模板，如AWSCloudFormation或TerraForm，而不是要求內(nèi)部系統(tǒng)工程師設(shè)計(jì)一次性的云環(huán)境。

•與提供成熟的自動化框架或投資自己的配置管理系統(tǒng)的公司合作。

揭開多云管理的神話

任何項(xiàng)目的成功都取決于對企業(yè)從哪里開始有一個很好的理解。對于多云管理計(jì)劃，這意味著了解組織中所有現(xiàn)有云操作的特性和狀態(tài)。Ismael表示，這個初始步驟可能是整個過程中最棘手的，因?yàn)镮T經(jīng)理可能會拒絕企業(yè)人員目前如何使用云。

LANDESK公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，92%的IT部門報(bào)告將影子IT項(xiàng)目交付給他們管理，每個公司平均7.1個影子IT項(xiàng)目。

根據(jù)Rackspace公司首席技術(shù)官JohnEngates的說法，其結(jié)果是“由于其他部門在沒有他們知識的情況下使用云服務(wù)，企業(yè)通常意外地采用多云”。在調(diào)查公司中的云使用之后，IT團(tuán)隊(duì)可能發(fā)現(xiàn)市場部會使用一個云，而人力資源部門依賴于完全不同的云服務(wù)。Ismael說，解決方案是提供經(jīng)過IT部門研究和預(yù)先批準(zhǔn)的云計(jì)算提供商名單。

另外兩個關(guān)于多云的常見誤解是，它們比內(nèi)部系統(tǒng)安全性低，并且缺乏技術(shù)專長。為了揭開第一個問題，Ismael指出，一個精心策劃和實(shí)施的多云策略通過給予企業(yè)更多的控制其敏感數(shù)據(jù)的物理位置以達(dá)到合規(guī)目的，并提高整體安全性。企業(yè)還對用于保護(hù)其信息的方法進(jìn)行更精確的控制。

至于云計(jì)算管理專長的短缺，Ismael建議企業(yè)調(diào)查他們的IT人員和業(yè)務(wù)部門，以“評估業(yè)務(wù)已經(jīng)存在的專業(yè)水平，并找出差距在哪里”。一旦這些差距被確定，只是企業(yè)需要從云經(jīng)紀(jì)人或托管云提供商的技能。這樣做可以釋放內(nèi)部員工的潛力，將他們的時間花在使業(yè)務(wù)更接近其目標(biāo)的活動上。

從初始試點(diǎn)項(xiàng)目和影子IT演變而來的多云和混合云設(shè)置形成了應(yīng)用程序管理的集成虛擬化方法的基礎(chǔ)。Embotics公司總裁JayLitkey稱這種類型的自動化云管理“IT即服務(wù)”，因?yàn)樗鼘①Y源優(yōu)化，生命周期管理，工作流和自動化，IT成本和退款，以及自助服務(wù)和服務(wù)目錄放在一個單獨(dú)的層中，以適應(yīng)各種類型的云服務(wù)。

軟件定義的數(shù)據(jù)中心(SDDC)將應(yīng)用程序和工作負(fù)載的管理轉(zhuǎn)移到單層，在那里，除了物理或虛擬的任何特定資源之外，它們被抽象和聚合。只有這樣，才能將包含工作負(fù)載的實(shí)例最有效地分發(fā)到為其優(yōu)化的多云和混合云資源。

從云遷移到云管理

可以理解的是，企業(yè)通過有針對性的小型項(xiàng)目來為他們的運(yùn)營引入云計(jì)算，這些項(xiàng)目可以作為概念的證明。隨著時間的推移，業(yè)務(wù)遷移到云計(jì)算將變得更加順暢，云計(jì)算項(xiàng)目的數(shù)量和復(fù)雜性也在增加。而問題是，許多組織仍然停留在“遷移”模式，并努力達(dá)到“管理”模式，這需要劃定IT團(tuán)隊(duì)的職責(zé)范圍。