據(jù)國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析的專業(yè)機構(gòu)智研數(shù)據(jù)中心最新研究結(jié)果顯示,預(yù)計未來我國幼教行業(yè)市場規(guī)模將隨著“二胎”政策的開放及家長對幼教的認識而保持相對穩(wěn)定的增長,據(jù)預(yù)測,2022年我國幼教市場規(guī)模有望達到3000億元。
面對著學(xué)前教育這片藍海,秀強教育經(jīng)過近兩年持續(xù)的布局,其幼教業(yè)務(wù)在線下已經(jīng)形成高端園和中端園并舉,進入快速發(fā)展階段。關(guān)于2017年秀強教育的發(fā)展目標和定位,盧秀強董事長表示,“秀強教育要做中國學(xué)前教育質(zhì)量第一品牌。”
打造中國學(xué)前教育質(zhì)量第一品牌
據(jù)全國知名學(xué)前教育專家、秀強教育旗下徐州幼師幼教集團負責人、秀強教育首席專家張祥華介紹,近兩年來,秀強教育先后完成了杭州全人、徐州幼師幼教兩大集團的收購整合工作,并就收購培基教育100%股權(quán)事項與北京培基教育科技有限公司簽訂了《框架協(xié)議》,完成了近50個單體幼兒園的合作和并購,目前幼兒園數(shù)量達到80多家,在談意向合作幼兒園近百家。
經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)業(yè)布局和品牌打造,秀強教育業(yè)務(wù)版圖已具初步規(guī)模。據(jù)介紹,未來秀強教育一方面積極推進收購品牌幼兒園快速擴張直營幼兒園,另一方面還會考慮通過與開發(fā)商合作的方式開辦新幼兒園。其中,秀強教育計劃在17年達到200家幼兒園,準備在3年的目標達到500家以上幼兒園。
“在市場地位上,2017年我們不拼數(shù)量”,秀強教育董事長盧秀強表示,“我們要拼質(zhì)量,我們要做到中國學(xué)前教育質(zhì)量第一品牌,做中國學(xué)前教育的領(lǐng)跑者。為此,我們要有要有鷹的眼睛和犬的嗅覺,鷹的眼睛是要看到未來,未來3年的規(guī)劃要很清楚;犬的嗅覺是要了解政策的走向,了解政治經(jīng)濟,要順勢而為。秀強教育人士需要進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、形成合力、加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、打造亮點、彰顯品牌、搶占制高點。秀強教育要差異化于其他幼教機構(gòu),要以“國際元素本土化、本土元素國家化”為理念,打造具有秀強教育特色的園本課程及教育模式,研制“秀強教育十個統(tǒng)一標準化管理”等。”
秀強教育的核心競爭力明顯
俗語有云:打鐵還需自身硬,秀強教育要做中國學(xué)前教育質(zhì)量第一品牌,需要建立在自身的核心競爭力和特色優(yōu)勢上。據(jù)介紹,秀強的教育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力為“6+1”模式,具體包括實力雄厚的師資團隊、優(yōu)秀的管理團隊、獨具特色的內(nèi)容、文化植入、學(xué)前教育服務(wù)標準、資本+教育信息化。
“我們的核心競爭力在于秀強教育旗下的徐州幼師幼教集團是幼師專業(yè)9家權(quán)威大專院校中排位第一名的教師培訓(xùn)機構(gòu),在校學(xué)生有6000多人,并且學(xué)校的師資力量位于國內(nèi)學(xué)前教育的制高點,師資力量雄厚”,盧秀強董事長介紹。
通過走訪秀強教育各家幼兒園發(fā)現(xiàn),秀強教育不僅師資力量雄厚,而且老師們對秀強教育的忠誠度十分高,對待秀強教育事業(yè)帶著自己的熱情、夢想和信念。據(jù)徐州市新城區(qū)幼師幼兒園田海黎園長介紹,“我們幼師都是徐州幼專畢業(yè)的,有著一脈相承的幼師情懷和精神:特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅,每個老師每個學(xué)生都會受到這種精神影響,所以我們會覺得能在秀強教育、在徐州幼師工作是一件非常光榮的事情。”
秀強教育未來發(fā)展備受矚目
在學(xué)前教育行業(yè)整體仍處于供不應(yīng)求、優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的發(fā)展階段,未來學(xué)前教育巨大發(fā)展空間的市場背景下,秀強教育的未來發(fā)展備受外界看好。
對此,財富證券發(fā)表研報表示,秀強教育已經(jīng)形成了高端幼兒園、中端幼兒園的直營連鎖版圖,而且通過打造師資培養(yǎng)、幼兒培育、教學(xué)理念、家園共育到社會參與的上中下游閉合生態(tài)圈,實現(xiàn)了“園所+師資+生源+教研+家長+社會”的協(xié)同發(fā)展。財富證券看好秀強教育的前景,認為秀強股份在幼教領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)一定的先發(fā)優(yōu)勢,有望在民促法正式實施后,通過資本市場的力量,成為幼教龍頭。
另外,安信證券也發(fā)表研報表示,秀強教育卡位于享受政策、人口紅利的幼教產(chǎn)業(yè),借助資本市場發(fā)力外延并購,將在中長期為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。