OpenStack在中國的風頭及落地困境

責任編輯:editor005

2016-10-14 14:36:55

摘自:睿商在線

無論業(yè)界專家對OpenStack如何不以為然,今天的中國已然成為OpenStack技術(shù)大放光彩的樂土。中國移動蘇州研究院云計算產(chǎn)品部技術(shù)總監(jiān)劉軍衛(wèi)介紹,目前中移動在OpenStack方面建有極具規(guī)模的“兩朵云”。

無論業(yè)界專家對OpenStack如何不以為然,今天的中國已然成為OpenStack技術(shù)大放光彩的樂土。近兩年,主要來自大型的企業(yè)及商業(yè)機構(gòu)推動中國開源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

中國OpenStack產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成。可以看到,海云捷迅、九州云、有云……一批初創(chuàng)明星扶搖直上?;贠penStack技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新,中國已成為蘊育培養(yǎng)初創(chuàng)企業(yè)的搖籃。

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  OpenStack行業(yè)應(yīng)用普遍到“大云”

作為全球史無前例規(guī)模最大的開源項目,OpenStack在中國近年日益紅火,不斷開始在不同領(lǐng)域不同行業(yè)及客戶系統(tǒng)相融合。

而今,OpenStack逐漸進入實踐落地期。全球OpenStack已部署以千計的云項目。作為目前云計算最基礎(chǔ)技術(shù)之一,OpenStack已深入計算、存儲及網(wǎng)絡(luò)等整個IT基礎(chǔ)層。

已部署的云項目多為企業(yè)級私有云系統(tǒng)或數(shù)據(jù)中心。OpenStack用于生產(chǎn)環(huán)境的部署占總項目的65%。典型應(yīng)用在制造工業(yè)領(lǐng)域。

在SAP所擁有的大量的制造企業(yè)客戶中,為幫助這些客戶生產(chǎn)制造流水線實現(xiàn)自動化,且對生產(chǎn)及制造相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,SAP就基于OpenStack為他們打造了上述生產(chǎn)環(huán)境系統(tǒng)。

而大眾汽車則通過部署OpenStack管理其傳統(tǒng)的軟件應(yīng)用,從而更好地管理軟件開發(fā)流程。

基于OpenStack,大眾將旗下各大品牌汽車幾百家工廠的IT系統(tǒng)做一體化管理。

在中國,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)40多家云服務(wù)的底層采用OpenStack,約一半在基于其做二次開發(fā)。并且,OpenStack公有云項目應(yīng)用在發(fā)展過程中。華為、有云等公司均搭建了相關(guān)的公有云環(huán)境;作為世界性的擁有150萬員工大型電力公司,國家電網(wǎng)部署的OpenStack云應(yīng)用于其生產(chǎn)環(huán)境。而中移動、中電信及中國銀聯(lián)等用戶均部署基于OpenStack平臺項目。

中國移動蘇州研究院云計算產(chǎn)品部技術(shù)總監(jiān)劉軍衛(wèi)介紹,目前中移動在OpenStack方面建有極具規(guī)模的“兩朵云”。

中移動在廣州、北京、長沙及武漢四地機房里,其公有云的兩大集群約2000個物理節(jié)點已正式上線。其中,最大的單集群OpenStack環(huán)境有一千多個物理節(jié)點,包括650個計算、20個控制點及20個網(wǎng)絡(luò)及250個存儲節(jié)點。同時,在私有云方面,到2017年4月,中移動將在呼和浩特及哈爾濱建成各3000個節(jié)點的兩大數(shù)據(jù)中心。

OpenStack應(yīng)用場景另一個火熱的領(lǐng)域是科研。在部分政府單位、科研院校等等使用OpenStack。如在規(guī)模居第二位的廣州國家超算中心。作為新晉OpenStack超級用戶名單者,廣州國家超算中心不僅成功使用OpenStack技術(shù)表現(xiàn)絕佳,同時將其應(yīng)用成果回饋給了社區(qū);中電信中移動等運營商,目前均采用OpenStack技術(shù)重新部署他們的電信網(wǎng)絡(luò)。

軟件服務(wù)趨勢驅(qū)開源商用化

自2012年開始,云計算的發(fā)展使OpenStack在中國的關(guān)注度持續(xù)穩(wěn)定上升。主要推動力是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。由超始越來越多的個人技術(shù)受好者的積極熱情參與,后演變?yōu)槠髽I(yè)用戶熱衷于此。眼下,用戶對OpenStack的關(guān)注點從技術(shù)轉(zhuǎn)向了服務(wù)。

那么,OpenStack為何在中國得到如此廣泛的認可?主要原因之一在于其API的標準化。其次,其新應(yīng)用是基于用戶原有平臺而生,支持不同的底層基礎(chǔ)構(gòu)架平臺。其三,可編程性。它是將不同技術(shù)融合在一起的引擎。這一切迎合了當前及未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的發(fā)展趨勢。

openstack以其API標準化用戶界面,使用戶很好地得以管理公司IT資源,更好地實現(xiàn)不同的云整合。在標準化API領(lǐng)域openstack應(yīng)用優(yōu)勢得到普遍認可。

去年基金會啟動了OpenStack Powerd項目,在市場上尋求相關(guān)的合格產(chǎn)品及服務(wù),通過認證使之在互操作性上實現(xiàn)標準化。該項目每六個月做一次更新不斷提高標準化以吸納更多價值成員加入其中。

目前該組織投入大量人力致力于打造OpenStack云,基于OpenStack環(huán)境做智慧城市方面的應(yīng)用開發(fā)。

在談到關(guān)于運營商部署OpenStack現(xiàn)狀問題時,華為OpenStack項目負責人蔣曉黎進行了相關(guān)分析。目前,運營商面臨的最大挑戰(zhàn)在于原有網(wǎng)源硬件上。包括MS、EPC等等,采用的ADC等多為專有硬件,這使得運營商資源無法得到很好的復(fù)用。特別是當業(yè)務(wù)負載發(fā)生變化時,資源浪費極其嚴重。OpenStack則可將資源全部池化從而大大提升其利用率。

對于運營商來說,為對接與OTT之間的競爭,他們必須開發(fā)出更具創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)以滿足客戶需求。而基于傳統(tǒng)硬件平臺架構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新緩慢,至少需要半年以上的開發(fā)時間。采用OpenStack后則將這個時間壓縮到以月甚至以天來計算,由此客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新力大大提升。

針對電信業(yè)務(wù)對高可靠性低時延及用戶體驗等高要求,華為OpenStack有針對性地進行了業(yè)務(wù)增強工作。并且相關(guān)成果同樣貢獻給了社區(qū)。

無論是國網(wǎng)、銀聯(lián)、中移動等關(guān)鍵業(yè)務(wù),還是公有私有云及大數(shù)據(jù)不同領(lǐng)域,甚至在AFE功能部署、5G服務(wù)、BPN等等特殊應(yīng)用中,中國市場對軟件服務(wù)的迫切需求驅(qū)動OpenStack快速增長。

技術(shù)競爭與產(chǎn)業(yè)合力

OpenStack在飛速發(fā)展的同時,為應(yīng)用開發(fā)提速而生的容器技術(shù)也在同步發(fā)展,似乎與之形成抗衡之勢。

談到OpenStack在下一代云平臺中的應(yīng)用,OpenStack基金會獨立董事MontyTaylor說:“面對下一代云平臺,OpenStack提供了一個包括從歷史全裸機到虛擬機、容器技術(shù)在內(nèi)的共存空間。”

談到虛擬化、容器技術(shù)與OpenStack三者之間被認為互補共存的關(guān)系,OpenStack基金會的執(zhí)行董事Jonathan Bryce說:“容器技術(shù)更多的是指向管理和開發(fā)應(yīng)用。但無論是容器技術(shù)還是架構(gòu),都必須運行于基礎(chǔ)設(shè)施之上,且這個基礎(chǔ)設(shè)施須可編程,這樣才能對其進行自動化管理。相比而言,容器堆棧中諸多新技術(shù)并未得到實施,諸如組網(wǎng)一體化、存儲一體化及企業(yè)安全一體化等等都未集成其中。所以說,不合作就等于死亡,容器技術(shù)與OpenStack必須進行合作。”

實際上,OpenStack開源項目與專有技術(shù)間最大的不同,就是其與用戶之間密切的關(guān)系。用戶及時將其使用情況反饋至社區(qū),從而使之以最快的速度解決在應(yīng)用方面的各種不足。

目前,OpenStack面臨來自云用戶的焦點問題,就是如何解決不同OpenStack項目之間一致性的問題。在云端,不同企業(yè)文化及人的因素 在OpenStack項目中起著很大作用,畢竟新技術(shù)應(yīng)用必須涉及到企業(yè)不同部門及不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求,而這些則是由上述兩個因素所決定。

隨著企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,軟件系統(tǒng)越來越開放,只有構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)才能促進其走向成熟。

然而產(chǎn)業(yè)的落地必須要經(jīng)歷一個從投資到回報的過程。目前,由于整體云計算發(fā)展處于初期狀態(tài),客戶對開源的認知模糊;加之需求與技術(shù)實現(xiàn)之間出現(xiàn)斷層,廠商服務(wù)能力不足導(dǎo)致其配套服務(wù)難以滿足用戶需求。

在整體市場處于傳統(tǒng)IT系統(tǒng)向云遷移的過渡階段,這種并行運行演進的過程必然使用戶投入成本上升。

總之,OpenStack生態(tài)鏈的完善必須經(jīng)歷一個成熟化的過程。首先,從技術(shù)來看,必須通過相關(guān)企業(yè)為客戶構(gòu)建一個健全的管理技術(shù)機制、更好的安全模型及在擴展性及簡化用戶界面之間作好平衡。

其次,從產(chǎn)業(yè)規(guī)范角度看,存在專業(yè)人才缺口,由此需要更多的中國企業(yè)參與進來,構(gòu)建完整熟性的人才鏈條,由專業(yè)人才來幫助客戶對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行梳理,從而構(gòu)建客戶所需的開源解決方案,共同推動產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟。

另外,從社區(qū)角度看,必須要強化OpenStack與其組織間的技術(shù)合作和交流,共同打造一個可以互相對話的融合環(huán)境,從而拉近用戶與解決方案廠商之間的關(guān)系,比如通過打造云計算開源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的模式來實現(xiàn)良性環(huán)境的運轉(zhuǎn)。

OpenStack中國影響力上位

今年年中“OpenStack Days”大會首次在中國舉辦。在此,我們可以近距離地看目前OpenStack基金會及其成員情況。為了幫助客戶快速推進OpenStack商用化,幫助OpenStack廠商實現(xiàn)應(yīng)用交付,該組織董事會成員異常繁忙。

據(jù)介紹目前基金會董事成員共24名。由于近來OpenStack社區(qū)增長迅猛,在今年新增的3名金牌會員中,其中兩名來自中國。至此,基金會擁有3個中國黃金會員公司,即華為、easystack及有云。

作為黃金會員,他們除了從資金到軟件技術(shù)支持OpenStack社區(qū)外,還將幫助社區(qū)其他成員做技術(shù)實施。而目前,該組織擁有約600家公司的會員企業(yè)。

為了滿足社區(qū)全球化多元發(fā)展,OpenStack不斷推出相應(yīng)工具以實現(xiàn)跨語言跨地理區(qū)域等等需求。同時,OpenStack社區(qū)自身也在強化與其他開源社區(qū)的互通互助,促進不同開源社區(qū)項目之間的有效溝通及互相認可。為此,工作重點也放在了促進開源項目之間需求的分享上,包括復(fù)雜項目之間的共享測試結(jié)果、用戶體驗等等。比如與容器技術(shù)進行合作。

在全球,OpenStack社區(qū)成員數(shù)量達到5,5000名,其中13%來自于中國。在開源項目代碩貢獻數(shù)量上,OpenStack達到520萬之多;這是有史以來規(guī)模最大的開源技術(shù)全球性的協(xié)同合作。在最新的OpenStack軟件上,來自中國方面的代碼貢獻最越來越大。這里包括諸如在中國的IT公司如英特爾、SUSE、IBM;中國本地的代碼貢獻者包括有華為、easystack、99云、海龍云等等。

OpenStack云方面強勁的發(fā)展勢頭使得相關(guān)的專家實施人才需求緊迫。為了應(yīng)對OpenStack人才崗位數(shù)量翻番,OpenStack社區(qū)基金會開始增加相關(guān)人才的培訓(xùn)。例如,在中國結(jié)合本地服務(wù)供應(yīng)商的力量,基金會啟動考核OpenStack管理員技能認證項目。

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