就在前幾天，筆者看到一則新聞，摩根斯坦利分析師 Robert Lin 認(rèn)為，阿里巴巴已經(jīng)成功地從一家電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)公司，理應(yīng)獲得更高的估值，就像美國(guó)的亞馬遜一樣。在這個(gè)看似平常的結(jié)論背后，業(yè)界可能已經(jīng)感受阿里云二次飛躍的種種征兆。

數(shù)據(jù)從企業(yè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心流向云端，這是大勢(shì)所趨，誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)，誰(shuí)就統(tǒng)治市場(chǎng)，這是IT規(guī)律，而最值錢的就是數(shù)據(jù)，那么保護(hù)云上業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全就成了每家CSP在安全方面的頭等大事。

就像所有人都知道安全SaaS化時(shí)代來臨是理所應(yīng)當(dāng)一樣，伴隨著各類安全SaaS戰(zhàn)略合作的開始，安全領(lǐng)域值得濃墨重彩書寫的變革已經(jīng)悄然而至。

安全SaaS，你可以理解成Security Software as a Service，亦可以是Security as a Service，兩種理解雖有差別，但是對(duì)最終用戶而言，交付的都是持續(xù)安全。

狼真的來了

擱在三年前，人們對(duì)安全SaaS的態(tài)度差不多還是愛理不理，安全SaaS喊了很多年，但始終處在“只聽樓梯響，不見人下來”的階段，大部分傳統(tǒng)安全廠商聽多了“狼來了”的喊聲后，耳朵里繭子都老長(zhǎng)老長(zhǎng)，索性兩耳不聞窗外事，一心只干傳統(tǒng)活。

有人提及，正如淘寶把中國(guó)的零售業(yè)搬到線上一樣，云計(jì)算未來會(huì)把整個(gè)中國(guó)的IT采購(gòu)搬到線上，這其實(shí)是一個(gè)很大膽的想法，SMB行業(yè)將IT采購(gòu)搬到線上是沒有太大阻力的，但是政府機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)要做到這點(diǎn)，其實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然筆者也同意云計(jì)算替代IDC這個(gè)說法，正是因?yàn)檫@個(gè)替代關(guān)系，使得傳統(tǒng)硬件設(shè)備無路可走，所以對(duì)于安全廠商而言，將安全設(shè)備虛擬化或者SaaS化就成了它們的最佳選擇。

安全產(chǎn)品及服務(wù)從On-Premise開始，有錢有資源的大甲方，比如傳統(tǒng)領(lǐng)域的全球500強(qiáng)以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們的安全建設(shè)通常就是On-Premise模式。再到IaaS，國(guó)內(nèi)一些行業(yè)主管機(jī)構(gòu)，比如電子政務(wù)辦，統(tǒng)一建設(shè)數(shù)據(jù)中心并統(tǒng)一部署邊界安全防護(hù)設(shè)備和基礎(chǔ)安全設(shè)備，如防火墻、抗D等等，這種模式可以算IaaS模式。然后就是PaaS，像一些單位的信息中心，各業(yè)務(wù)部門申請(qǐng)計(jì)算資源時(shí)，信息中心會(huì)按需提供已進(jìn)行安全加固的OS系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門只需要在上面部署自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用就OK了。

而云安全的歸途之一就是安全SaaS，將安全軟硬件變成服務(wù)，你不用再買軟硬件調(diào)策略，一鍵帶你走向人生巔峰。當(dāng)SaaS成為網(wǎng)紅時(shí)，可以想象得到安全細(xì)分領(lǐng)域的各路美女也會(huì)紛至沓來，F(xiàn)WaaS、SIEMaaS、IDSaaS、ScanaaS，你認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的，具體畫面大家自己腦補(bǔ)一下，安全SaaS真要好好感謝軟件即服務(wù)培育的用戶認(rèn)知和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

當(dāng)然傳統(tǒng)安全廠商里邊也有聽風(fēng)者，作為傳統(tǒng)安全Vendor的三駕馬車之一，綠盟科技在SaaS領(lǐng)域發(fā)力迅速，在云平臺(tái)上已經(jīng)上線漏掃和網(wǎng)站安全兩款SaaS產(chǎn)品。

狼真的來了，安全SaaS化一定會(huì)迎來一個(gè)爆發(fā)式的黃金時(shí)期，是2016年還是2017年，我們不得而知，但我們知道去盒子化的浪潮已經(jīng)來領(lǐng)。

X因素

安全市場(chǎng)經(jīng)過近20年的發(fā)展，傳統(tǒng)硬件盒子堆砌起來的壁壘是相當(dāng)之高，相信絕大多數(shù)安全廠商更愿意賣盒子而不是服務(wù)，出貨量大，利潤(rùn)高，人力成本低，而且采購(gòu)盒子可被企業(yè)視為固定資產(chǎn)，服務(wù)則沒有這些優(yōu)勢(shì)，特別是安全服務(wù)，在自動(dòng)化程度相對(duì)來說沒那么高的時(shí)候，一個(gè)坑里埋一個(gè)蘿卜是最普遍的現(xiàn)象，盒子建立的產(chǎn)品模式壁壘需要慢慢地推倒。

去盒子化的第一大動(dòng)力是是IT架構(gòu)的變遷，傳統(tǒng)IT架構(gòu)云化也帶來了安全模式的變遷。云計(jì)算環(huán)境下，邊界不再明晰，傳統(tǒng)安全防護(hù)體系需要革新，純硬件模式顯然無法適應(yīng)云環(huán)境，這使得受寵二十年的盒子大軍突然意識(shí)到自己廉頗老矣飯量差勁。

經(jīng)過SaaS浪潮的洗禮，大部分客戶已經(jīng)開始認(rèn)同這種擰開水龍頭就能用水的SaaS服務(wù)，部分將業(yè)務(wù)部署到云端的傳統(tǒng)巨頭企業(yè)也嘗試著購(gòu)買SaaS服務(wù)，當(dāng)然安全SaaS也在其中。云上用戶數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，勢(shì)必會(huì)刺激到傳統(tǒng)安全廠商進(jìn)行自我革新，于是我們便能見到On-Premise和SaaS并存的Mixed模式，用戶通過購(gòu)買安全SaaS服務(wù)一鍵開通，從此再也不用安排一個(gè)女漢子扛?jìng)€(gè)盒子樓上躥樓下?lián)]汗如雨了。

這幾年關(guān)于安全認(rèn)知最大的改變其實(shí)是防護(hù)地位的變化，以前絕大多數(shù)的安全資源都投入在防護(hù)層面，各家各戶都試圖從攻防對(duì)抗角度去消除風(fēng)險(xiǎn)，但事與愿違，安全投入事倍功半效果不理想，摔得鼻青臉腫才意識(shí)到自己被攻防對(duì)抗帶進(jìn)了坑里，再牛的團(tuán)隊(duì)也無法保證自己能扛住所有的攻擊。

既然這樣，只能是加大安全檢測(cè)和響應(yīng)的投入了，這也正是Gartner預(yù)測(cè)的在未來幾年，安全監(jiān)測(cè)和響應(yīng)類的產(chǎn)品和服務(wù)增速會(huì)提升，企業(yè)的安全預(yù)算會(huì)從防護(hù)慢慢傾斜到檢測(cè)和響應(yīng)上來。那么講到這里，大家都明白了去盒子化的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是用戶對(duì)監(jiān)測(cè)和響應(yīng)能力需求的提高，而傳統(tǒng)的封閉盒子無法滿足要求。

筆者認(rèn)為去盒子化會(huì)促使安全SaaS愈演愈烈，而CSP應(yīng)該是最早感受到安全SaaS時(shí)代來臨的那一批人。

Consolidation

還有觀點(diǎn)認(rèn)為單純地將安全設(shè)備虛擬化可能脫離了整個(gè)云計(jì)算的生態(tài)，筆者的理解是未來的云上安全應(yīng)該是通過整體的一站式虛擬管理平臺(tái)進(jìn)行控制，簡(jiǎn)單的虛擬化確實(shí)會(huì)帶來糟糕的用戶體驗(yàn)，而安全SaaS的最終歸宿應(yīng)該是CSP提供給用戶的管理平臺(tái)。

摩根斯坦利有一個(gè)觀點(diǎn)，它認(rèn)為Consolidation是未來5年安全趨勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵詞，Consolidation提了很多年，沒想到最終會(huì)先在云上實(shí)現(xiàn)。Consolidation包含安全集成、協(xié)同和統(tǒng)一的意思，云安全SaaS化正是通過和CSP進(jìn)行高效的集成來實(shí)現(xiàn)Consolidation，而這次集成整合的載體則是CSP。

Consolidation還意味著更少的安全廠商做更多的事情。

一個(gè)更少，意味著CSP能夠提供為基礎(chǔ)設(shè)施提供部分安全功能和服務(wù)，另外可以選擇更全面更合適的安全生態(tài)合作伙伴，在這里CSP可以把握安全生態(tài)合作伙伴的準(zhǔn)入門檻，更少也意味著更優(yōu)質(zhì)，也表示協(xié)同云上安全架構(gòu)的管理和運(yùn)營(yíng)成本更少。

一個(gè)更多，希望CSP本身與更少的安全生態(tài)合作伙伴能夠展開更深入的協(xié)同和集成，通過Consolidation化來提升安全管理效率。多個(gè)安全功能通過CSP平臺(tái)進(jìn)行融合集成之后，安全效率會(huì)得到更大的提升，跨功能間的信息共享和自動(dòng)化處理會(huì)更順暢。

安全SaaS的新趨勢(shì)

正如CSP所強(qiáng)調(diào)，云上客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全保障是CSP安全團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)，但憑一己之力來解決所有的安全問題無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，說白了是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，因此建設(shè)安全生態(tài)成了CSP不二之選，這同樣也是CSP巨頭關(guān)于安全的戰(zhàn)略性選擇。

之前讀過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的一篇文章《基礎(chǔ)設(shè)施軟件已死》，標(biāo)題雖然有些嚇人，但文章算是看清了產(chǎn)品和服務(wù)本質(zhì)區(qū)別，CSP到底算產(chǎn)品公司還是服務(wù)公司，在云計(jì)算逐步替代傳統(tǒng)IDC的今天，相信大家心里都有了答案。Gartner的分析師Sid Deshpande等人也基于調(diào)查寫了一篇市場(chǎng)分析文章：《Market Trends：Are Cloud Providers Becoming Security Vendors?》，其實(shí)文中觀點(diǎn)和《基礎(chǔ)設(shè)施軟件已死》相互呼應(yīng)。

用戶不關(guān)心云環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施基于什么軟件搭建和運(yùn)行，他們更在乎服務(wù)高質(zhì)量交付，而基礎(chǔ)設(shè)施安全也是交付的一部分，CSP在交付云計(jì)算服務(wù)的同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施安全是它們必須正面面對(duì)的一個(gè)領(lǐng)域，而安全作為云服務(wù)的基因，需要融入到云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期，從這個(gè)角度來看，云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施安全只有CSP自己才能搞定，依靠外力始終會(huì)有欠缺，這正是Gartner拋出這個(gè)觀點(diǎn)的依據(jù)之一。

在成都的云棲大會(huì)上筆者看到阿里云對(duì)安全生態(tài)界線進(jìn)行了定義，更多基礎(chǔ)的共性安全需求由平臺(tái)提供，而垂直的個(gè)性化、行業(yè)性安全需求則由生態(tài)合作伙伴提供，這個(gè)觀點(diǎn)與Gartner不謀而合，其實(shí)也是當(dāng)前云計(jì)算環(huán)境下最有效的安全解決途徑，最終受益的還是客戶。

結(jié)尾

IT架構(gòu)變遷驅(qū)使安全產(chǎn)品革新，經(jīng)過云計(jì)算浪潮的洗禮和沖擊，市場(chǎng)安全需求正逐步從產(chǎn)品形態(tài)切換到服務(wù)形態(tài)，這意味著更多的安全廠商會(huì)從封閉的盒子思維里掙脫出來，投身到安全SaaS的革新大軍中。安全SaaS時(shí)代已然降臨，希望持續(xù)交付的安全SaaS服務(wù)會(huì)普惠云上用戶，也希望未來的云上環(huán)境會(huì)更加美好。