私有云成本評(píng)估

責(zé)任編輯:editor005

作者:Jason Sparapani

2016-03-02 14:29:12

摘自:TechTarget中國(guó)

的第二篇?!八接性撇粫?huì)是一個(gè)孤島,它也不可能是,”Forrester分析師Glenn O Donnell說:“它會(huì)整合公有云服務(wù)和遺留基礎(chǔ)設(shè)施。

私有云的高成本需要CIO和業(yè)務(wù)伙伴的大量努力。

這是私有云專題報(bào)道(共兩篇)的第二篇。第一篇關(guān)注金融機(jī)構(gòu)State Street的內(nèi)部私有云實(shí)施。第二篇深入鉆研建立私有云的挑戰(zhàn),展望該領(lǐng)域云計(jì)算的未來。

隨著企業(yè)爭(zhēng)先恐后地變成“數(shù)字化業(yè)務(wù)”,使用技術(shù)創(chuàng)建新商業(yè)模型并在競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他們轉(zhuǎn)為把云計(jì)算當(dāng)作便宜、可擴(kuò)展的IT平臺(tái)。誠(chéng)然,研究商店IDC預(yù)測(cè)到2018年所有IT開銷的一半是在云技術(shù)上,到2020年云會(huì)吸收60%~70%的所有軟件、服務(wù)和技術(shù)花費(fèi)。

當(dāng)公有云上的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)時(shí),F(xiàn)orrester Research最近對(duì)云計(jì)算的研究提到,未來五到十年內(nèi),在傳遞給客戶商業(yè)價(jià)值時(shí)私有云會(huì)實(shí)現(xiàn)從“適中的”到“最小的”成功。報(bào)道稱,私有云只是太困難了以至于大多數(shù)企業(yè)無法投資建立它。

私有云——由IT團(tuán)隊(duì)管理的在公司數(shù)據(jù)中心里運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺(tái),成本會(huì)耗費(fèi)150萬美金甚至更多(參考《What is private cloud? That depends on who's defining it》)。

“人們開始認(rèn)識(shí)到私有云成本超過了他們想要的。”Pamela Wise-Martinez說。她是Pension Benefit Guaranty集團(tuán)的首席云和企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)師,這是一家管理退休金的美國(guó)政府機(jī)構(gòu)。這不僅僅是軟件和硬件的投資。“私有云成本更與IT資源、培訓(xùn)那些資源、管理軟件使之24小時(shí)可用有關(guān)。”

Gartner分析師Alan Waite給企業(yè)客戶提供私有云實(shí)施成本方面的建議。在教育研討——讓人們感覺如何決定建立私有云是否有意義,他會(huì)展示一張機(jī)械手臂移動(dòng)一個(gè)球的圖片。

“你花費(fèi)了大量的金錢。你用了很長(zhǎng)的時(shí)間以使它能正常工作。然后,你就有了這條能移動(dòng)球的機(jī)械手臂,”他說:“如果你問這個(gè)問題,‘建造這樣一條手臂,是否值得去做?’——好吧,答案是‘你移動(dòng)球的頻率有多高?’如果你只是一年一次,你花在建造這條手臂上的所有精力就是不值得的。”

企業(yè)在遭遇私有云開銷之前,需要來自業(yè)務(wù)上清晰的授權(quán),Waite說。一旦他們有了授權(quán),他推薦分階段的方法,從諸如重構(gòu)他們IT團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)件管理架構(gòu)之類的步驟開始。

恢復(fù)私有云

商業(yè)目的可能只是驅(qū)使Millar Inc.采用私有云的服務(wù)器托管----意味著工作放在云供應(yīng)商數(shù)據(jù)中心里被分隔開的區(qū)域里。總部位于休斯頓的心臟和神經(jīng)醫(yī)用導(dǎo)管生產(chǎn)商雇傭了140人,維護(hù)英國(guó)的一個(gè)銷售辦公室,新西蘭奧克蘭市的一個(gè)研究和開發(fā)設(shè)施。它是一個(gè)熱切渴望公有云的客戶,不僅依賴公司內(nèi)部服務(wù)器,也依賴像Microsoft Office 365和Barracuda Networks這樣作為補(bǔ)充數(shù)據(jù)備份的公有云服務(wù),IT總監(jiān)Todd Miller說。

Miller說托管的私有云設(shè)置可以作為“災(zāi)難恢復(fù)模型”。IT部門會(huì)放置虛擬機(jī),以復(fù)制內(nèi)部服務(wù)器到公有云上,可能Microsoft Azure,隔離它自己的私有網(wǎng)絡(luò)。它通過虛擬私有網(wǎng)絡(luò)被連接到Millar的數(shù)據(jù)中心。

“如果我們發(fā)生火災(zāi),呸呸,或者設(shè)施發(fā)生了什么其他事,人們無法到達(dá)那里或者我們失去了實(shí)體服務(wù)器,”Miller說:“我們可以通過VPN客戶端輕易地引導(dǎo)那些人連接到云,從而使他們能繼續(xù)干他們的工作。”

這只是就Millar公司而言,它受美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局管理,只有“等FDA出臺(tái)一些非常明確的指導(dǎo)條例”才能使用私有云。Miller說。

未來混合事務(wù)

正如Miller將私有云視為他公司整套IT裝備的一部分,私有云在大多數(shù)企業(yè)可能不會(huì)唱獨(dú)角戲。更有可能方案是一個(gè)包含內(nèi)部服務(wù)器和公有云部署的混合體,即所謂的混合云——或者更準(zhǔn)確的說,混合IT。研究商店MarketsandMarkets說,到2019年混合IT銷售會(huì)達(dá)到令人吃驚的847億美元。

“私有云不會(huì)是一個(gè)孤島,它也不可能是,”Forrester分析師Glenn O'Donnell說:“它會(huì)整合公有云服務(wù)和遺留基礎(chǔ)設(shè)施。大型機(jī)實(shí)際上會(huì)成為混合IT的一部分,如果在你的環(huán)境里已經(jīng)有了大型機(jī)。”

Pension Benefit Guaranty Corp.現(xiàn)在正權(quán)衡內(nèi)部和云IT操作的混合,包括使用Microsoft Azure平臺(tái),首席架構(gòu)師Wise-Martinez說。當(dāng)它就位,大多數(shù)敏感數(shù)據(jù)——數(shù)百萬美國(guó)領(lǐng)養(yǎng)老金的個(gè)人可識(shí)別信息,或者PII,可以留在本地,而“商品服務(wù)”比如人力資源可以保存到云。

Wise-Martinez,在幾個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)工作過。他認(rèn)為,更加結(jié)合的政府IT資源和更多托管的私有云工作,加上更托管的服務(wù),意味著專門云服務(wù)在政府?dāng)?shù)據(jù)中心運(yùn)行,每項(xiàng)政府政策,“完全被勝任的第三方所管理。”

盡管如此,首先,華盛頓需要克服對(duì)傳送政府?dāng)?shù)據(jù)到外部的不安。

“政府不想站在前沿,”Wise-Martinez說。“但是,他們也不想落后,因?yàn)槟且馕吨覀儗?duì)事物付出超過我們應(yīng)該的,或者我們沒能有效的高效的利用我們的資源因?yàn)槲覀儧]能利用設(shè)計(jì)系統(tǒng)的新想法、新技術(shù)和新方法。因此,目標(biāo)是找到信任和新興技術(shù)以及靈活性交叉的最合適的點(diǎn)。”

至于數(shù)據(jù)中心的云,不會(huì)走開,Waite說,但是它會(huì)變的沒那么重要,因?yàn)楦嗟娜藭?huì)更適應(yīng)公有云,并處理集成的愈加多樣化的計(jì)算環(huán)境。

新“云中介”工具脫穎而出,允許管理多種環(huán)境——內(nèi)部和云,給出能展示特定工作在哪里可以更高效運(yùn)行的成本分析。不過,這又是另一個(gè)故事了。

“我看到很多企業(yè)正掙扎于‘好吧,我已經(jīng)有了多樣的云,混合IT環(huán)境——我該如何管理?’” Waite說。“現(xiàn)在真沒有非常好的答案。這是很新興的領(lǐng)域。”

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