近期，“石墨” 上線了表格功能。創(chuàng)始人吳潔表達(dá)了一些對行業(yè)的看法。

海外市場怎樣？

國外的 SaaS 工具類產(chǎn)品，市場已相對比較成熟，主要分三類——任務(wù)管理、文檔文件協(xié)同、溝通交流，其中文檔文件協(xié)同是最大的一類。

像 Google doc、Dropbox、微軟 Office365 就是典型的億級產(chǎn)品線。

Google Apps for business（Google Doc 的企業(yè)級解決方案） 活躍用戶已超 2.4 億，500 萬企業(yè)用戶，年收入已達(dá) 10 億美金，而且增長依然很快，云端 Office 在海外已經(jīng)相當(dāng)普及。

Office 本身是微軟最大的產(chǎn)品線，收入占他所有營收的 1/3，現(xiàn)在微軟也開始主推云 Office 產(chǎn)品 Office 365，云端 Office 是 Google 和微軟在企業(yè)服務(wù)上競爭的大戰(zhàn)場之一。Google 在 2013年 的政府銷售中是 Office 365 的 3 倍，可見云端 Office 市場的白熱化。

Facebook 前 CTO Brain Taylor 帶領(lǐng)的夢之隊創(chuàng)立的 Quip 拿到了 4500 萬美金的投資。說明硅谷無論是投資和創(chuàng)業(yè)者對于辦公基礎(chǔ)工具的方向都是非?？粗氐模蛩麄冎雷鳛樵贫?Office 的戰(zhàn)略布局的機會和商業(yè)價值。

為什么中國還沒有一個壟斷級的產(chǎn)品出來？

吳潔表示，這里有兩個原因。

第一，產(chǎn)品所需的技術(shù)門檻高，海外只有 Google、Dropbox 或者 Quip 這種一流的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊才能做。

第二，SaaS 領(lǐng)域也是這一年才剛剛開始受到重視，資本、團(tuán)隊才剛剛開始投入到這個云企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域來。

SaaS 工具的機會在哪？

人力成本大幅提高，通過 SAAS 服務(wù)提高員工效率和滿意度，是現(xiàn)在的大趨勢。而 Google Doc 還未進(jìn)入中國，需要翻墻使用，給國內(nèi)的廠家制造了契機。

吳潔觀察下來，石墨的用戶團(tuán)隊在重度使用免費版本，并且有付費意愿。所以他覺得產(chǎn)品和付費習(xí)慣，在中國已經(jīng)開始逐漸成熟。

不過 Google Doc 從 2006年 開始，已經(jīng)做了近 10年，不是一般的廠家可以超越，所以定位就顯得比較重要。關(guān)于這點，吳潔認(rèn)為，Office 80%的功能都不常用，定位做能滿足 90%場景的輕量云端文檔，并且與國內(nèi)本土 SAAS 環(huán)境的連接打通，才是出路，比如微信、釘釘?shù)?。與傳統(tǒng) Office 不同的是，云端 Office 本土環(huán)境非常重要，開放 API，為國內(nèi)正在興起的各行業(yè) SAAS 廠商提供基礎(chǔ)的文檔服務(wù)，也可以形成行業(yè)壁壘。

吳潔還表示，由于各行各業(yè)對文檔的需求幾乎是統(tǒng)一的，大家使用文檔和文件的方法一致，是高度標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工具，所以極易形成億級的壟斷產(chǎn)品。雖然中國的用戶市場一直沒有被教育，但其實市場需求已經(jīng)存在。加之資本的投入，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品團(tuán)隊的投入，都會推動市場前進(jìn)。