1最悲催的開頭：一哥倒閉，方向被疑

OpenStack的2015，是從一則壞消息開始的，一哥Nebula在4月初宣布倒閉，業(yè)界嘩然，質(zhì)疑之聲不絕于耳。

背景解釋：Nebula的初創(chuàng)團隊就是OpenStack的創(chuàng)始團隊，創(chuàng)始人Chris C. Kemp被稱為OpenStack之父。Nebula通過四輪融資，籌集了至少3850萬美元的資金。

Nebula倒了，是不是OpenStack這條路走不通了?這個問題也許可以換一個更容易的方式解讀，諾基亞倒閉了，是不是手機行業(yè)就不行了呢?

細(xì)節(jié)同樣如此，Nebula在一體機的道路上漸行漸遠(yuǎn)，在開源與軟件大行其道的今天，方向似乎并不討喜。但是越來越多的用戶接受了OpenStack，越來越多的公司開始從這個平臺創(chuàng)造價值，產(chǎn)生利潤，就說明這個大方向沒錯，所謂開源云的事實標(biāo)準(zhǔn)，不是那么容易撼動的。

更何況這個故事還有下文：宣布倒閉之后的一個月，百分之九十的Nebula工程師已被甲骨文高薪聘用，為甲骨文云計算業(yè)務(wù)部門工作。其實，因為方向有前景，OpenStack工程師一直都是香餑餑。

　　2最意外的逆轉(zhuǎn)：思杰重歸OpenStack懷抱

這不是諜戰(zhàn)片，但是劇情發(fā)展卻讓人大跌眼鏡。4月中，思杰(Citrix)宣布以企業(yè)贊助商的方式重歸OpenStack大家庭。

背景解釋：2011年7月，思杰收購了Cloud.com，后者旗下?lián)碛胁捎肎PLv3授權(quán)協(xié)議的CloudStack開源項目。2012年4月5日，思杰將CloudStack捐獻(xiàn)給Apache基金會。之后，CloudStack成為OpenStack最強大的競爭對手。

思杰是OpenStack項目早期的重要貢獻(xiàn)者，卻一手培植出CloudStack，這個OpenStack的最強競爭對手。在陣營對立的時候，思杰曾經(jīng)痛陳OpenStack的數(shù)條罪狀，并且因為身在社區(qū)了解弊端，所以每一條都在點兒上，也引起了幾年間對于OpenStack的眾多質(zhì)疑。

不過思杰用自己的雙腳投票，那些分手與猜忌都是過去式，擁抱OpenStack這一方向才是未來時。

3最放心的釋疑：互操作性認(rèn)證推出

別選OpenStack，從一個廠商的定制版本到另一個廠商的定制版本，其跨越的鴻溝大概比重建一套系統(tǒng)差不多。這是很多熟悉但不了解OpenStack的“內(nèi)行人”嚇退用戶的重要一條例證。但是，遷移問題在5月得到了初步解決。溫哥華峰會上互操作性認(rèn)證正是解決這一問題的里程碑。

背景解釋：在2015 OpenStack Summit Keynote上，OpenStack基金會執(zhí)行董事Jonathan Bryce宣布了全球第一批通過OpenStack基金會官方互操作性測試認(rèn)證的廠商。全球帶有“OpenStack Powered”標(biāo)識的產(chǎn)品和云均可為用戶提供一套一致的核心服務(wù)。

雖然第一批只有14家廠商，但是這卻是一個重要的里程碑，基金會已經(jīng)拿出足夠的誠意來解決問題，并且眾多廠商也開始真正跟隨，對用戶而言，選擇經(jīng)過認(rèn)證的云服務(wù)提供商，他們就能夠?qū)崿F(xiàn)在不同OpenStack云計算之間的自由遷移。

4最驚喜的盟友：谷歌加入OpenStack

容器是替代OpenStack的最新技術(shù)，現(xiàn)在下注OpenStack還不如下注容器呢?江山代有才人出，在IT熱詞里，容器絕對是繼承OpenStack的后起之秀。但是，替代還是融合關(guān)系，卻有諸多的疑惑。還好，谷歌的加入，為融合的陣營帶來強有力的一票。

背景解釋：7月17日，谷歌簽約加入 OpenStack 基金會。雙方的合作承將在例如 Murano 應(yīng)用目錄、Magnum 容器流程管理服務(wù)等一系列開源項目持續(xù)貢獻(xiàn)工程資源。這使得OpenStack在同一個 Dashboard中管理虛擬的、非虛擬的、以及容器應(yīng)用成為可能。

谷歌對IT從業(yè)者而言，不只是搜索引擎那么簡單，而是一種象征，一種精神，現(xiàn)在谷歌投注OpenStack，這個方向的明媚程度自然不會差吧。

5最巨大的自我改變：大帳篷模式推出

否定與自我否定，OpenStack也在做這件事兒，只是對于大帳篷的含義和效果還需要時間來驗證。

背景解釋：10月，在東京OpenStack峰會上，大帳篷模式被正式推出，這個模式把OpenStck的項目分類，包括6核心項目(NOVA、NEUTRON、SWIFT、CINDER、KEYSTONE、GLANCE)以及13個可選服務(wù)。

在全新的、被稱為“大帳篷”(Big Tent)的Upstream模式中，OpenStack社區(qū)既保持了對規(guī)模較小的核心項目的關(guān)注，也積極鼓勵在更廣泛的Upstream生態(tài)環(huán)境中的自由創(chuàng)新。作為一個日益龐大的社區(qū)，自由且專注，大帳篷的模式正在改變OpenStack。

6最歡喜的結(jié)尾：中國第一家OpenStack公司完成C輪融資

OpenStack的2015，是以一則好消息作為收尾的，UnitedStack有云作為中國市場第一家OpenStack公司完成C輪融資，標(biāo)志著市場對于開源云的接納和認(rèn)可。

背景解釋：12月16日，中國第一家OpenStack云服務(wù)商UnitedStack有云宣布完成C輪融資。這是國內(nèi)第一家完成C輪融資的開源云技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司。本輪融資由全球領(lǐng)先的IT廠商和紅杉資本參與投資。紅杉資本也是UnitedStack有云A輪和B輪投資商。

都說C輪死，現(xiàn)在是資本寒冬，可是在OpenStack領(lǐng)域來看，卻是暖意融融，一派春日景象。這不只是一家公司獲得資本，也是中國OpenStack云計算產(chǎn)業(yè)在市場上獲得用戶認(rèn)可、技術(shù)演進到成熟狀態(tài)、在商業(yè)上進入規(guī)模化應(yīng)用的重要標(biāo)志。

總結(jié)

剛剛過去的2015年，OpenStack過關(guān)斬將，迎來了自己發(fā)展的新階段，現(xiàn)在社區(qū)成員達(dá)到32000名，項目代碼總行數(shù)超過400萬行，支持企業(yè)550多家，用戶和開發(fā)者遍布全球176個國家。擁有了Paypal、寶馬以及巴克萊銀行的一系列重量級用戶。

在嶄新的2016，OpenStack會帶來哪些奇跡呢?我們拭目以待吧。