OpenStack:證明自己是未來 首先得搞明白傳統(tǒng)企業(yè)要什么

責(zé)任編輯:editor007

作者:崔昊

2015-08-21 17:46:30

摘自:WatchStor

證明自己是未來企業(yè)業(yè)務(wù)的核心平臺,而不是碼農(nóng)們隨便玩玩的玩具,是OpenStack當(dāng)前最棘手的任務(wù)。

證明自己是未來企業(yè)業(yè)務(wù)的核心平臺,而不是碼農(nóng)們隨便玩玩的玩具,是OpenStack當(dāng)前最棘手的任務(wù)。

RackSpace將OpenStack貢獻(xiàn)給整個生態(tài)環(huán)境已經(jīng)五年,OpenStack已經(jīng)從當(dāng)初組件簡單、功能單一、可靠性差、支持生態(tài)環(huán)境淡薄的開源社區(qū)Beta產(chǎn)品,躍升為當(dāng)前云計算市場最炙手可熱的技術(shù),OpenStack與云計算之間的關(guān)系,就像是Hadoop與大數(shù)據(jù),密不可分,甚至成了代言人。

但與Hadoop一樣,OpenStack的未來還是在企業(yè)用戶,想要發(fā)展、想要成熟、更想要讓社區(qū)的付出獲得商業(yè)上的成功和個人利益,總是在開源社區(qū)或是用戶組里面折騰是沒有任何希望的,唯有一條:讓企業(yè)用戶,那些真正愿意為業(yè)務(wù)的變革和發(fā)展掏錢人的認(rèn)可,OpenStack才有出路。

EasyStack由來自IBM中國研發(fā)中心的OpenStack核心技術(shù)人員在2014年2月創(chuàng)立,2014年7月完成來自藍(lán)馳創(chuàng)投的200萬美元A輪投資,2015年5月完成由如山創(chuàng)投領(lǐng)投、盈動投資和藍(lán)馳創(chuàng)投跟投的1600萬美元B輪融資。

很顯然,投資方不會為了"你在開源社區(qū)做得多么風(fēng)生水起"掏錢,而IBM中國研發(fā)中心--全球曾經(jīng)最成功的企業(yè)級IT供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)中心--的團(tuán)隊背景,當(dāng)然為EasyStack增色不少。

所以,EasyStack是當(dāng)前火熱的OpenStack創(chuàng)業(yè)公司中相對比較熟悉商業(yè)市場,并且積極探索OpenStack企業(yè)實踐和應(yīng)用的公司之一,8月1日,由EasyStack舉辦的"OpenStack+"企業(yè)實踐論壇的第一站在北京3W咖啡召開。

企業(yè)級的OpenStack需求:與互聯(lián)網(wǎng)完全不同

為什么傳統(tǒng)企業(yè)要嘗試云,要接觸OpenStack呢?EasyStack聯(lián)合創(chuàng)始人 & CTO劉國輝認(rèn)為,云平臺技術(shù)發(fā)展到今天,已經(jīng)成為行業(yè)的"標(biāo)準(zhǔn)"和未來,"云計算不只是為了節(jié)約成本,更是推動著創(chuàng)新。"

劉國輝就此提出了五條他的觀點:1、IT正在從傳統(tǒng)的B/S結(jié)構(gòu)時代遷移到了Cloud Native App Architecture(云原生應(yīng)用架構(gòu));2、信息技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)該采取漸進(jìn)式方式而不是顛覆的模式;3、始終保持業(yè)務(wù)單元的分散狀態(tài),降低或避免系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生;4、在信息系統(tǒng)建設(shè)之初,就要把安全性納入設(shè)計考慮的范疇;5、混合云是終極形態(tài),這包括各種形態(tài)云的混合,而不僅僅是私有云與公有云的混合。

但由于傳統(tǒng)企業(yè)對于OpenStack、Hadoop、Docker等架構(gòu)并不熟悉,導(dǎo)致"并不清楚怎么做",他們的知識和實踐被"保存在一個特定的圈子里面,大大制約了企業(yè)所采取的技術(shù)手段的邊界"。

劉國輝認(rèn)為,就OpenStack從業(yè)者們及其企業(yè)來說,要幫助企業(yè)更好的從其業(yè)務(wù)形態(tài)方面,理解OpenStack,了解企業(yè)能否以及如何從OpenStack上得到創(chuàng)新機(jī)會。

"少講國外故事,多講國內(nèi)的案例;少講純技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)情懷,多講各地企業(yè)級干貨。" EasyStack聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO王瑞琳表示,一方面,OpenStack的企業(yè)實踐能夠幫傳統(tǒng)企業(yè)更好的理解OpenStack,更好的實現(xiàn)云計算的發(fā)展規(guī)劃;另一方面,企業(yè)級市場對OpenStack的需求與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是完全不同的形式,縱使OpenStack背后是龐大的開源社區(qū),盡管OpenStack與大數(shù)據(jù)、容器等新興技術(shù)一同改變了互聯(lián)網(wǎng),但企業(yè)級需要的可以在企業(yè)實踐的OpenStack。

總之,互聯(lián)網(wǎng)的那一套云化路線圖,那一系列的OpenStack實踐,確實證明了云計算和OpenStack的實際效用,證明"未來就是未來",但轉(zhuǎn)身回到傳統(tǒng)企業(yè),所有要做的事情還是要從傳統(tǒng)企業(yè)的角度,以他們的業(yè)務(wù)形態(tài)為出發(fā)點,踏踏實實的搞一次"實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"的變革。

"實際上作為企業(yè)來說,市場上出現(xiàn)一種新技術(shù),對我們的吸引力很大,為什么?因為它畢竟解決了我們真正的痛點。" 黑龍江電力信通公司運維總監(jiān)馮宇宏認(rèn)為,像是OpenStack這樣的技術(shù),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)遇到同樣的技術(shù)的時候,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該理解傳統(tǒng)企業(yè)具體需求,傳統(tǒng)企業(yè)也需要去理解互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,"只有雙方互相理解的時候,才能夠找到共同發(fā)展的路徑。"

馮宇宏提出,就OpenStack來說,對傳統(tǒng)企業(yè)的吸引力是毋庸置疑的,但傳統(tǒng)企業(yè)的需求確實與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,比如說,傳統(tǒng)企業(yè)的Oracle數(shù)據(jù)庫較多,Ceph的支持如何?傳統(tǒng)企業(yè)對安全問題十分重視,不僅是傳統(tǒng)意義上的病毒、木馬等等,還有電力系統(tǒng)的分級系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)分割以及很多技術(shù)方面都接觸不到的安全問題,"但就我接觸的技術(shù)來看,還是看不到很多安全方面的東西。"

選擇和EasyStack在OpenStack領(lǐng)域展開合作,自然也是有黑龍江電力的考慮的,馮宇宏表示,第一點是技術(shù),"首先要考慮到它的技術(shù)能力到底行不行,不說首屈一指,行業(yè)上也要有比較獨到的特點";第二是服務(wù)支撐能力要可靠,否則再好的技術(shù)也沒用;第三是成本,"肯定不可能只選貴的,不選對的"--從嘗試新技術(shù)到與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí),再到選擇合作伙伴,馮宇宏表示:"有一句話你們都聽過:'你用電,我用心',我們現(xiàn)在決心很大,業(yè)務(wù)量也非常大,在原先的傳統(tǒng)架構(gòu)里面,效率非常的低,我們面臨這個問題,就是這個痛點,我們現(xiàn)在就是要去解決。"

有緊迫感的不僅是黑龍江電力,就連聯(lián)想這樣的國內(nèi)老牌IT供應(yīng)商也有緊迫感,即使是作為如今國內(nèi)x86服務(wù)器市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),聯(lián)想內(nèi)部IT的擔(dān)子卻一點也不輕。

"我們進(jìn)行變革,一方面是守住我們原來固有的的業(yè)務(wù),另一個方面要把自己放在和外面的同等的一個競爭平臺上。所以說創(chuàng)新我們是必須要做的,否則我們不但會被聯(lián)想的業(yè)務(wù)部門所摒棄,可能也會被這個時代摒棄。"聯(lián)想OpenStack私有云項目經(jīng)理趙明表示。

聯(lián)想的OpenStack私有云之旅:不變革 就被拋棄

聯(lián)想的內(nèi)部IT以往主要支持其R(關(guān)系型客戶)和T(交易型客戶)兩種模式,是包括IBM Power小機(jī)及普遍使用的VMware虛擬化的傳統(tǒng)IT架構(gòu),趙明表示,在面向電商與移動新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,從能力與效率、成本以及安全考慮,聯(lián)想需要新的云平臺來支撐起新業(yè)務(wù),由此,聯(lián)想走上了云平臺的選型之路。

在綜合考慮了各種類別的云計算技術(shù),以及社區(qū)的活躍度,聯(lián)想最終確定采用OpenStack作為其業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)云平臺,并選擇了EasyStack作為合作伙伴一同實踐前行。

"聯(lián)想一直都是向著自主建設(shè)、自主運維的方向發(fā)展,在自主上我們選擇OpenStack,或者說選擇EasyStack作為合作伙伴,應(yīng)該說是一個正確的選擇,VMware的成本還是很高的,聯(lián)想也需要比較高的部署速度,EasyStack幫助聯(lián)想在初期加快了建設(shè)速度,培養(yǎng)了很多OpenStack的專家,還有非常重要一點,EasyStack非常尊重社區(qū)路線圖,不會對OpenStack改很多(特異化的代碼),這對后期升級有非常大的幫助。"

以O(shè)penStack為基礎(chǔ),基于聯(lián)想業(yè)務(wù)模式和IT需求的推動,聯(lián)想建立了一整套的私有云架構(gòu)及IT運作模式:在聯(lián)想內(nèi)部IT私有云運作中,用戶角色分為IaaS云服務(wù)提供者以及云消費者,賦予其在存儲、計算、網(wǎng)絡(luò)等不同領(lǐng)域的具體運作責(zé)任與部署工作,但標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的安全、認(rèn)證、監(jiān)控、備份與管理則會橫跨在這兩者之上,為整個聯(lián)想私有云IT環(huán)境提供可靠的運維保障。同時,趙明及聯(lián)想內(nèi)部OpenStack團(tuán)隊,還在不斷嘗試應(yīng)用各種開源工具增強(qiáng)管理效率。

作為國內(nèi)IT領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部IT團(tuán)隊,趙明認(rèn)為,未來云計算發(fā)展的趨勢肯定是更加開放、更加經(jīng)濟(jì),"云會是一個長期存在的趨勢,公有云會作用私有云有效的補(bǔ)充,應(yīng)對業(yè)務(wù)的波峰波谷,降低總體擁有成本,在這種情況下,私有云和公有云的對接是最主要的。"

趙明認(rèn)為,即便傳統(tǒng)IT架構(gòu)目前可以滿足如今傳統(tǒng)企業(yè)的IT需求,但隨著混合云趨勢的發(fā)展,以及企業(yè)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,選擇OpenStack這樣的開放云計算架構(gòu)是大勢所趨。

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