過去的這80天，中國(guó)CDN行業(yè)猶如坐過山車一般。先是行業(yè)亞太峰會(huì)上，有人預(yù)言現(xiàn)有商業(yè)模式將被一家互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆，價(jià)格要被腰斬；其后5月底多家云服務(wù)商果然宣布CDN業(yè)務(wù)價(jià)格大幅下調(diào)；6月初迅雷發(fā)布全新的CDN業(yè)務(wù)，價(jià)格擊穿底線，多項(xiàng)重要技術(shù)被更新……

多重沖擊一下，這個(gè)原本低調(diào)且豐厚的垂直市場(chǎng)格局不再穩(wěn)固，正在慢慢經(jīng)歷改變。

而在討論這種改變會(huì)帶來怎樣的結(jié)果之前，我們有必要先弄清CDN行業(yè)未來發(fā)展的方向和標(biāo)準(zhǔn)。盡管對(duì)此存在多種解讀，但可以肯定的一點(diǎn)是：這個(gè)行業(yè)需要更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以及更專業(yè)的服務(wù)提供商。標(biāo)準(zhǔn)化的意思是公開透明、有章可循，而不是以前那種暗箱操作、一對(duì)一談判。專業(yè)的意思是你能做到別人所做不到的，或者效果一樣，但你的成本更低。

基于這樣的前提下，我們大致可以推斷出CDN行業(yè)未來的格局。

在新的格局中，以網(wǎng)宿、藍(lán)汛為代表傳統(tǒng)的CDN企業(yè)依然將占據(jù)一席之地。這些老牌供應(yīng)商們?cè)诜?wù)和技術(shù)上都處于劣勢(shì)，目前種種行業(yè)亂象，基本都源自這些企業(yè)多年來的不作為。當(dāng)然它們已為此付出代價(jià)，過低的門檻使得CDN行業(yè)幾乎成了不設(shè)防的羅馬，終于招致了互聯(lián)網(wǎng)群狼的入侵。

但經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng)，老牌CDN服務(wù)商們本身已構(gòu)建其較為強(qiáng)大的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)，畢竟它們?cè)鵀檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)提供過服務(wù)，擁有滿足這個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)基本需求的能力，而且多年運(yùn)營(yíng)積攢下來的客戶資源也是一大倚仗。

鑒于此，傳統(tǒng)CDN廠商依然可以保有一定的市場(chǎng)份額，而且很有可能以更為傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)、服務(wù)業(yè)和政府單位為主要服務(wù)對(duì)象。不過毫無疑問的是，過去那種躺著賺錢的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，而且如果不從現(xiàn)在就開始奮起直追的話，被淘汰是遲早的事情。

第二個(gè)能占有較大份額的是以BAT為代表的云服務(wù)商。這一類型的公司在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，比傳統(tǒng)CDN企業(yè)要多出太多優(yōu)勢(shì)。比如價(jià)格上，財(cái)大氣粗的BAT自然不懼任何價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)際情況也證明，主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的就是它們。其次在技術(shù)上，眾所周知CDN行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)門檻低，服務(wù)質(zhì)量不夠好，BAT就是因?yàn)榈谌椒?wù)商無法滿足其業(yè)務(wù)需求，才不得已自建CDN的。

但這也恰恰是它們的短處。云服務(wù)商涉足CDN，基本上都是以滿足自身需求為初衷，比如阿里云的CDN主要面向電商，而騰訊云的CDN則更偏向網(wǎng)游。當(dāng)自身需求滿足后，多余出來的服務(wù)能力，才對(duì)外出售。這一思路決定了云服務(wù)商提供的CDN服務(wù)，很難超出對(duì)自身業(yè)務(wù)生態(tài)的定位。而且CDN迄今仍是個(gè)百億級(jí)的市場(chǎng)，BAT財(cái)大氣粗，有多看得上還很難說。

第三股勢(shì)力是以迅雷為代表的新型專業(yè)服務(wù)商。相對(duì)于傳統(tǒng)CDN企業(yè)，它們?cè)诩夹g(shù)和服務(wù)上都要超出一大截，而且商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更是碾壓級(jí)別的。迅雷CTO陳磊就曾表示，任何高于1.3萬(wàn)/G/月的價(jià)格都是不合理的價(jià)格，因?yàn)?.3萬(wàn)/G/月是企業(yè)自建CDN的平均成本?；诖耍咐坠嫉腃DN價(jià)格也確實(shí)令人震驚，僅有9999元/G/月，這種擊穿底線的價(jià)格，早就把傳統(tǒng)同行們打得沒有還手之力。

而對(duì)于BAT等云服務(wù)商來說，迅雷們同樣保持了技術(shù)和價(jià)格上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)——迅雷在P2P下載方面有將近20年的積累。即便是巨頭，也總有它難以企及的地方。在服務(wù)和模式上，由于沒有自身業(yè)務(wù)生態(tài)的束縛，迅雷們能為客戶提供更多個(gè)性化的定制服務(wù)，新型專業(yè)服務(wù)商在這個(gè)方面同樣擁有較大優(yōu)勢(shì)。

因此有理由相信，新型專業(yè)服務(wù)商會(huì)在未來的產(chǎn)業(yè)格局中，占據(jù)最重要的地位，它們代表著這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。當(dāng)然，這并不意味著CDN行業(yè)的未來就已經(jīng)確定，傳統(tǒng)CDN企業(yè)和云服務(wù)商們只要肯轉(zhuǎn)變模式，創(chuàng)新技術(shù)，一樣能夠成為行業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)者。

畢竟，只有符合行業(yè)需求的企業(yè)，才能最終勝出。