如果我是馬云,在線售票網(wǎng)站前五名一定都買了

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2014-10-30 08:26:14

摘自:鈦媒體

在線售票網(wǎng)站絕對(duì)是風(fēng)口上業(yè)務(wù)。所以,阿里與其花那么多錢浪費(fèi)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還得慢慢試探和摸索。倒不如集中一兩百億,把在線售票網(wǎng)站前五名能收購(gòu)的就都收購(gòu)了吧,這是性價(jià)比最高的,然后你就一手掌控了電影市場(chǎng)。

未來(lái)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的格局將會(huì)是以BAT三巨頭為中心,三大體系的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,每個(gè)體系里面都會(huì)有一家視頻網(wǎng)站,一家影視公司,一家售票網(wǎng)站,未來(lái)甚至也可能會(huì)有線下的一條院線。

影視公司最后都會(huì)為BAT三巨頭打工 對(duì)于在線售票網(wǎng)站來(lái)說(shuō),最好的歸宿就是找到一個(gè)BAT大靠山,成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),想要自己?jiǎn)为?dú)上市已經(jīng)很難了。而對(duì)于BAT來(lái)說(shuō),布局娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),性價(jià)比最高的就是收購(gòu)在線售票網(wǎng)站了?,F(xiàn)在再收購(gòu)影視公司和視頻網(wǎng)站都太貴了,并且它們的業(yè)務(wù)都離錢太遠(yuǎn),變形能力差。

而在線售票網(wǎng)站可以直接收用戶的票錢,最重要的是在線售票網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)占領(lǐng)了40%的票房市場(chǎng),未來(lái)三年可能達(dá)到壟斷電影產(chǎn)業(yè)80%的票房收入,這是絕對(duì)的壟斷地位。誰(shuí)掌握了在線售票網(wǎng)站,其實(shí)就相當(dāng)于直接壟斷了電影市場(chǎng)。天下電影,將唯你馬首是瞻!

在線售票網(wǎng)站最大的價(jià)值還不僅僅是壟斷電影行業(yè)的權(quán)力,最重要的價(jià)值是它們拿到了許多公司夢(mèng)寐以求的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。所以基于未來(lái)綜合的戰(zhàn)略考量,BAT巨頭們必定會(huì)在2015年對(duì)在線售票網(wǎng)站進(jìn)行瘋狂收購(gòu)和整合。

阿里當(dāng)心成為下一個(gè)盛大!

其實(shí)本文的題目可以換成:如果我是“騰訊”或“百度”,但之所以說(shuō)“阿里”,是因?yàn)樵贐AT三巨頭中阿里對(duì)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的布局是積極的,但可惜多而不強(qiáng),它也是最需要并購(gòu)在線售票網(wǎng)站,彎道超車的。因?yàn)轵v訊系有騰訊視頻,百度有愛(ài)奇藝,而阿里只有優(yōu)酷的20%的股份,并且其他收購(gòu)的那么多業(yè)務(wù)都不太強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)贏家通吃的行業(yè),做不到行業(yè)前三,就只有死路一條。但縱觀阿里的投資收購(gòu),除了優(yōu)酷、美團(tuán)等以外,一大批都是沒(méi)可能成為行業(yè)前三的業(yè)務(wù),所以這些業(yè)務(wù)最終可能會(huì)成為阿里的包袱和負(fù)擔(dān)??偢杏X(jué)阿里在重走當(dāng)年盛大的老路子。盛大因?yàn)楫?dāng)年一系列收購(gòu)后消化不良,分散精力,四處輸血,主營(yíng)的游戲業(yè)務(wù)也被其他巨頭輕松超越,一下子成為邊緣公司。

現(xiàn)在騰訊已經(jīng)開始在學(xué)杰克韋爾奇了,把自身業(yè)務(wù)中不屬于行業(yè)前三的都賣掉,好集中精力放在有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)上。騰訊一直在瘦身,而阿里一直在增肥。其實(shí)現(xiàn)在的阿里更應(yīng)該停下腳步問(wèn)問(wèn)自己,哪些業(yè)務(wù)是需要賣出去的!

如果我是阿里,一定把在線售票網(wǎng)站全都收購(gòu) 現(xiàn)在阿里在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的布局主要通過(guò)三個(gè)渠道:

1、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群

2、阿里影業(yè)

3、新的收購(gòu)業(yè)務(wù)

數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群整合了收購(gòu)的蝦米和天天動(dòng)聽,并成立娛樂(lè)寶以及新的視頻平臺(tái);阿里影業(yè)是在收購(gòu)了文化中國(guó)的基礎(chǔ)上招兵買馬,并跟投一些大片試水;還有一些并購(gòu)業(yè)務(wù),例如優(yōu)酷,又例如計(jì)劃對(duì)好萊塢公司的并購(gòu)。但這些業(yè)務(wù)都是競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海業(yè)務(wù),有的甚至是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也不屬于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上最高地位的業(yè)務(wù)。

阿里花了幾十億收購(gòu)了文化中國(guó),改名為阿里影業(yè)。但收購(gòu)文化中國(guó)更多看重的是殼資源,它在電影行業(yè)只算是一個(gè)三線公司?,F(xiàn)在阿里影業(yè)也跟投一些大片試水,并有了自己主投項(xiàng)目。但這個(gè)行業(yè)變化太快了,需要超常的速度才能趕上,最好的時(shí)機(jī)一旦錯(cuò)過(guò)就再?zèng)]機(jī)會(huì)起來(lái)了。

按照目前的發(fā)展速度和思路,何時(shí)才能成為一線公司呢?你看北京旅游(現(xiàn)更名北京文化)的大手筆的《心花路放》做的多漂亮,并且收購(gòu)?fù)蹙┤A、陳國(guó)富的公司,迅速擠入準(zhǔn)一線陣營(yíng)。傳統(tǒng)電影大片的投資已經(jīng)成紅海,投資大風(fēng)險(xiǎn)更大,賠錢的多了起來(lái),《黃金時(shí)代》就是一個(gè)例子。電影市場(chǎng)已經(jīng)到了拐點(diǎn),粗放式的搶錢時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

收購(gòu)在線售票網(wǎng)站前五名,只需幾百億即可 收購(gòu),要么是收購(gòu)垂直領(lǐng)域第一第二的公司,要么是收購(gòu)處在臺(tái)風(fēng)口要起飛的公司。

那么處在電影行業(yè)的風(fēng)口上的業(yè)務(wù)都有哪些呢?例如在線售票網(wǎng)站,例如移動(dòng)微視頻,又例如早幾年的視頻美女主播,但這個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了臺(tái)風(fēng)口。

在線售票網(wǎng)站絕對(duì)是風(fēng)口上業(yè)務(wù)。所以,阿里與其花那么多錢浪費(fèi)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還得慢慢試探和摸索。倒不如集中一兩百億,把在線售票網(wǎng)站前五名能收購(gòu)的就都收購(gòu)了吧,這是性價(jià)比最高的,然后你就一手掌控了電影市場(chǎng)。你給整個(gè)電影院線和電影公司分錢,這個(gè)地位是電影產(chǎn)業(yè)鏈最高的。何必再像現(xiàn)在這樣費(fèi)勁呢?一個(gè)一個(gè)小老弟一般跟在別人后面跟投。

并且,現(xiàn)在投資的這一兩百億未來(lái)會(huì)升值成過(guò)千億的市值!而這些錢如果投資了傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù),未來(lái)還有可能會(huì)縮水。

阿里雖然有了淘寶電影票,但是市場(chǎng)份額并不太大,在行業(yè)的影響力還勢(shì)單力薄?,F(xiàn)在行業(yè)前三名應(yīng)該是貓眼、格瓦拉和微信電影票。除了微信電影票在騰訊那收購(gòu)不來(lái),其他的只要錢給到位了應(yīng)該都可以。阿里已經(jīng)投資了美團(tuán)占小股份,其實(shí)可以增持,或者單獨(dú)聊聊貓眼。其他格瓦拉、時(shí)光網(wǎng)、豆瓣、摳電影等也都不錯(cuò)?,F(xiàn)在收購(gòu)雖然有點(diǎn)貴了,但阿里還付得起,否則再過(guò)一年,估計(jì)會(huì)變得比視頻網(wǎng)站還要貴?,F(xiàn)在在線售票網(wǎng)站已經(jīng)很難有單獨(dú)上市的機(jī)會(huì)了,所以找個(gè)靠山,賣個(gè)好價(jià)錢也是件好事。

娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是壟斷!

只有壟斷,才能產(chǎn)生額外的利潤(rùn)。

阿里絕對(duì)有這個(gè)實(shí)力可以壟斷影視行業(yè),但是要選對(duì)路子,影視行業(yè)已經(jīng)過(guò)了粗放增長(zhǎng)的時(shí)期。我一直奇怪,阿里本來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)公司,為什么沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)思維去切入影視行業(yè),而選擇了一條傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的老路子。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是重點(diǎn)做破壞性創(chuàng)新業(yè)務(wù),而不應(yīng)該再按照傳統(tǒng)影視的老路子去,這樣沒(méi)錢途。例如,我之前說(shuō)過(guò)的,網(wǎng)絡(luò)劇是對(duì)電視劇的破壞性創(chuàng)新,在線售票網(wǎng)站是對(duì)電影發(fā)行的破壞性創(chuàng)新。這些破壞性創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)也恰恰是處于臺(tái)風(fēng)口上的業(yè)務(wù),閉著眼睛都會(huì)飛起來(lái)的業(yè)務(wù)。阿里應(yīng)該在拋棄傳統(tǒng)做法,在這些業(yè)務(wù)上做重點(diǎn)布局。

現(xiàn)在的電影行業(yè)已經(jīng)開始全面的更新?lián)Q代,首先主流觀眾由原來(lái)的傳統(tǒng)的一二線中青年群體,轉(zhuǎn)變成了90后的年輕人和三四五線城市新興觀眾。電影的生產(chǎn)者——導(dǎo)演,也正在由原來(lái)的50后、60后整體更新?lián)Q代成年輕70后和80后導(dǎo)演。未來(lái)的電影將主要分為兩種:有互聯(lián)網(wǎng)基因的電影和沒(méi)互聯(lián)網(wǎng)基因的電影,互聯(lián)網(wǎng)基因其實(shí)也就是年輕人基因。未來(lái)的電影公司也將分為傳統(tǒng)電影公司和互聯(lián)網(wǎng)化的電影公司。阿里身處在這個(gè)劇烈變革的時(shí)期,一定要看準(zhǔn)趨勢(shì),抓住機(jī)會(huì)。在線售票網(wǎng)站絕對(duì)電影行業(yè)的咽喉,可以挾天子以令諸侯。

如果阿里錯(cuò)過(guò)了在線售票網(wǎng)站,而被騰訊或百度并購(gòu)走的話,那么阿里的影視產(chǎn)業(yè)布局就會(huì)少了最重要的一環(huán),而可能導(dǎo)致全盤皆輸。反過(guò)來(lái),在線售票網(wǎng)站們將來(lái)強(qiáng)大以后就是阿里整個(gè)影視業(yè)務(wù)的掘墓人。它們才是未來(lái)電影產(chǎn)業(yè)的龍頭,少了這一環(huán),所謂的產(chǎn)業(yè)鏈就串不起來(lái)。剩下的一盤散沙的業(yè)務(wù)只是弱弱聯(lián)合,最終會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。

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