云計(jì)算效益受雙重影響 需因地制宜制定云計(jì)算策略

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2014-10-15 09:11:30

摘自:TechTarget中國(guó)

云計(jì)算所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益因各個(gè)公司的具體情況而異,要放在各自的業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行分析。而且,還要看公司的CIO對(duì)云計(jì)算的理解程度。

Health Management System Inc.(HMS,總部位于德克薩斯的Irving)的首席信息官Cynthia Nustad表示,數(shù)據(jù)是公司的血液。該公司基于PB級(jí)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,以此判定款項(xiàng)是否被支付給了正確的人,以及金額是否無誤。Nustad在2011年2月加入HMS,其所管理的數(shù)據(jù)不僅是規(guī)模大,還包括大量高度敏感的數(shù)據(jù)。因此,在評(píng)估用云計(jì)算來進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的成本和收益時(shí),除了把大量數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆粕系拈_銷之外,數(shù)據(jù)的安全性也是重要的考慮因素。      

“這是我們不得不面對(duì)的問題。”Nustad表示:“無論出于什么原因,如果客戶覺得有安全疑慮,那么就不要試圖去進(jìn)行說服。”      

但是,對(duì)于基于云的應(yīng)用,則是另外一回事。“現(xiàn)在已經(jīng)有很多比較成熟的方案可選擇,比如Salesforce、Silkroad和Red Carpet等。而且,這些服務(wù)已經(jīng)被證明正是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)所需要的。”Nustad說。事實(shí)上,在Nustad就任之前HMS就已經(jīng)開始使用SaaS服務(wù)了。Nustad認(rèn)為,這些應(yīng)用方案目前已經(jīng)足以和自建系統(tǒng)的方案相媲美,而且還能節(jié)省掉相應(yīng)的運(yùn)維成本。“這些云方案的構(gòu)建和運(yùn)行都非常簡(jiǎn)便,而且能夠滿足特定的業(yè)務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面。”Nustad認(rèn)為。      

云計(jì)算在成本方面的潛力一直是各界熱議的焦點(diǎn)。通過將IT運(yùn)維遷移到云中,很多公司得以在人力和前期投資上節(jié)省了數(shù)以百萬計(jì)的美元。除此之外,即便是最初很多公司(不僅僅是那些握有高度敏感數(shù)據(jù)的公司)的CIO們擔(dān)心的安全問題,也逐漸地隨著云計(jì)算的實(shí)踐而煙消云散。越來越多的公司意識(shí)到基于云的安全方案不僅在成本上具有優(yōu)勢(shì),其質(zhì)量也是自建系統(tǒng)所無法比擬的。      

盡管Nustad已經(jīng)成竹在胸,但是整體而言,對(duì)于云計(jì)算的任何討論仍然是復(fù)雜的。在剛起步的時(shí)候,云計(jì)算服務(wù)商的業(yè)務(wù)模式對(duì)于客戶來說是不透明的,在云服務(wù)和自建系統(tǒng)之間無法進(jìn)行直接明了的成本比較。而且,很多CIO其實(shí)對(duì)于IT服務(wù)背后的成本并不是很清楚。根據(jù)某些分析師和咨詢顧問的看法,企業(yè)文化也是阻礙厘清云計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的因素之一。      

“很多IT部門對(duì)于云計(jì)算很排斥。”Forrester分析師James Staten說:“他們擔(dān)心云計(jì)算采用的越多,自己數(shù)據(jù)中心的重要性就越低。”      

在這種情況下,企業(yè)政治導(dǎo)致了對(duì)云計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的歪曲,IT員工會(huì)宣稱云計(jì)算成本更高。“而實(shí)際情況并非如此。”Staten表示。      

Cloud Technology Partners(總部位于波士頓,專注于云遷移服務(wù)的軟件和服務(wù)提供商)的高級(jí)副總裁David Linthicum認(rèn)為,云計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益難于計(jì)算的最大原因可能是,采用云計(jì)算的主要驅(qū)動(dòng)力其實(shí)并非是為了節(jié)省成本。      

“比如開拓新市場(chǎng)、公司收購(gòu)以及核心流程的變更等,都是云計(jì)算的用武之地。”Linthicum說:“因此,即便沒有明顯的成本削減,云計(jì)算仍然可能是你的選擇之一。”      

Forrester的Staten對(duì)此表示同意:“很多時(shí)候,企業(yè)的確是主要被云計(jì)算的敏捷性所吸引。”只有在各種業(yè)務(wù)方面的收益實(shí)現(xiàn)之后,成本的節(jié)省問題才會(huì)擺上臺(tái)面。而且,即使是成本問題,也通常是由IT部門提出,而不是業(yè)務(wù)部門。      

因地制宜的云計(jì)算戰(zhàn)略      

這些復(fù)雜(有時(shí)甚至是自相矛盾)的業(yè)務(wù)需求常常會(huì)導(dǎo)致CIO們?cè)谠朴?jì)算戰(zhàn)略上的差異性。以HMS為例,該公司采用SaaS服務(wù)來承載后端的業(yè)務(wù)應(yīng)用,而對(duì)于那些用于防止支付中的欺詐、浪費(fèi)和濫用的分析應(yīng)用,則是部署在企業(yè)自己的系統(tǒng)中。     

為了支持?jǐn)?shù)據(jù)分析工作,Nustad的團(tuán)隊(duì)主要采用廠商工具(來自于Teradata和Microstrategy)和開源軟件相結(jié)合的技術(shù)路線。“坦率地說,IBM的DB2仍是性價(jià)比較高的技術(shù)方案。”Nustad表示:“而且,可以避免本地與云之間的數(shù)據(jù)傳輸瓶頸。”      

“如果不能將數(shù)據(jù)便捷地傳輸?shù)皆浦校瑢?duì)業(yè)務(wù)造成的負(fù)面影響可想而知。”她解釋到。除了Nustad之外,還有很多人不是僅僅因?yàn)槌杀究紤]而引入云計(jì)算。      

Our Kids of Miami-Dade Monroe Inc.(一家專門照顧遺棄兒童的服務(wù)機(jī)構(gòu))的首席信息官Pat Smith認(rèn)為:“云計(jì)算的可用性和可靠性是我最為看重的,只有大量的投入才能讓自建系統(tǒng)達(dá)成同樣的指標(biāo)。”      

同樣的,Smith也是根據(jù)公司的實(shí)際需求來制定云計(jì)算戰(zhàn)略。她計(jì)劃部署微軟的Office 365。但是,盡管Office 365提供了歸檔服務(wù),Smith仍然決定投資自建歸檔方案。      

“自建歸檔系統(tǒng)讓我們覺得更放心。”Smith解釋到:“我們面臨大量的關(guān)于電子披露(e-discovery)的要求,這是無法回避的。因此,我們需要對(duì)數(shù)據(jù)有切實(shí)的掌控力。”      

云計(jì)算為先      

但是,對(duì)于某些CIO來說,云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)因素從來都不在考慮范圍之內(nèi)。   

“這從來都和經(jīng)濟(jì)因素?zé)o關(guān)。”Palo Alto市政府的首席信息官Jonathan Reichental說:“我們只關(guān)心云計(jì)算的功能和質(zhì)量因素。”      

Reichental正在忙于為這座加州的城市建立一個(gè)企業(yè)信息庫(kù)。當(dāng)有人在Palo Alto建立企業(yè)時(shí),該庫(kù)中將記錄企業(yè)的地址、業(yè)務(wù)范圍、收入和員工人數(shù)等信息。     

如果在十年前,類似的工作將找一個(gè)廠商來構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)而完成。“現(xiàn)在,我們唯一做的就是考察相關(guān)云服務(wù)的功能和用戶體驗(yàn)。”Reichental說。      

對(duì)于所有的CIO來說,唯一都無法回避的事情是:分析并梳理出云服務(wù)的益處。Our Kids’的Smith認(rèn)為,面對(duì)云計(jì)算,CIO們所需要做的事情與10年前并沒有很大區(qū)別 – 考慮哪些服務(wù)需要自建,而哪些服務(wù)應(yīng)該外包出去。“與外包模式類似,云計(jì)算及其經(jīng)濟(jì)因素已經(jīng)成為CIO日常工作的一部分。”Smith表示。

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