應(yīng)該很多人都不記得了，今年（2014年）是《連線》 雜志（WIRED Magazine）主編克里斯•安德森（Chris Anderson）發(fā)表《長尾》 （The Long Tail）文章十周年。IT行業(yè)是個(gè)接近“浮躁”的快銷行業(yè)，IT行業(yè)的各種理念和產(chǎn)品似乎都是被快速熱炒，快速消費(fèi)，并被快速遺棄，再用新的理念和產(chǎn)品所替代。但《長尾》 已經(jīng)發(fā)表10年后的今天，重溫這個(gè)文章，依舊能讓人靜下心來，慢慢回味文章中所蘊(yùn)藏的思想和智慧。

2004年，最能體現(xiàn)長尾效應(yīng)的是當(dāng)時(shí)的Amazon的書店和Google的廣告營銷。Amazon可以將本在傳統(tǒng)書店非常冷門的圖書在互聯(lián)網(wǎng)賣得有聲有色。而Google可以從那些被傳統(tǒng)廣告媒體不屑一顧的小微企業(yè)獲得豐厚的廣告收入。安德森先生總結(jié)抓住長尾市場的關(guān)鍵：

1、讓所有的物品都可以獲得；

2、將價(jià)格減半或更低；

3、幫消費(fèi)者找到它！

經(jīng)過10年發(fā)展，到2014年，長尾市場又發(fā)生了什么變化呢？

首先，通過長尾市場銷售的不再是書和企業(yè)廣告，而是幾乎你能想象到的所有商品和服務(wù)，當(dāng)然還有很多你根本想象不到的商品和服務(wù)在通過長尾市場流通。比如：你可以通過互聯(lián)網(wǎng)采購到所有汽車零配件，自己組裝一輛跑車；手指輕點(diǎn)幾下屏幕，幾小時(shí)內(nèi)就可以品嘗到《舌尖上的中國》里面的美食；搖一搖你的手機(jī)，就可以情訂終身….。那現(xiàn)在這個(gè)長尾市場有多大呢，如果2014年的長尾算恐龍尾巴的話，2004年的長尾只能算老鼠尾巴了。

其次，物品可獲得的便利性和時(shí)效性極大提升。這10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的十年，同時(shí)云計(jì)算的誕生和發(fā)展，使泛在接入成為現(xiàn)實(shí)。2004年，大家還蜷縮在電腦前購物，如今，無論你在哪，無論你在做啥，只要你的位置有網(wǎng)絡(luò)信號你就可以完成購物之旅。物流體系的變革，讓你獲得商品的時(shí)間越來越短。2004年的網(wǎng)購，可能要等一周才能獲得商品。2014年，商品即日送達(dá)已經(jīng)不是承諾，而是現(xiàn)實(shí)。

第三，長尾市場規(guī)模效應(yīng)和云計(jì)算技術(shù)的結(jié)合讓商品的價(jià)格更低。“中國制造”這個(gè)名詞的全球關(guān)注度目前已經(jīng)不是很高了。但“中國制造”的殺手锏“低價(jià)”理念卻深深的烙印在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之中。2004年，互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)還僅限在網(wǎng)站文字內(nèi)容上。2014年，免費(fèi)的范圍已經(jīng)擴(kuò)散到商品物流服務(wù)費(fèi)、通信費(fèi)（比如：免商品快遞費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通信流量免費(fèi)）、甚至直接反向補(bǔ)貼了（比如：打車軟件）。

第四，由“人找商品”在向“商品找人”的方向轉(zhuǎn)變。2004年，人們購物主要靠搜索，為了買一件稱心的商品，要耗費(fèi)大量時(shí)間在網(wǎng)上搜索和對比。不知大家有沒有感覺到，如今自己購買商品決策的時(shí)間越來越短了呢？可能大多數(shù)人對此是沒有感覺的，但事實(shí)卻是如此。因?yàn)樵朴?jì)算所支撐的大數(shù)據(jù)技術(shù)，是商品主動(dòng)找到自己的買家成為可能。當(dāng)你打開網(wǎng)頁，無需輸入自己想購買商品名稱，在頁面上，那個(gè)你想要的商品已經(jīng)展現(xiàn)在眼前了。你可能覺得真巧，但實(shí)際是賣家在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面大量投入的必然結(jié)果。2014年，云計(jì)算支撐下的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可能還不能做的那么完美，但在可以預(yù)見的未來，商品（服務(wù)）找到買家的精準(zhǔn)度會(huì)越來越高。我們可以看成，是云化長尾市場中，智慧商品對買家的“逆襲”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在未來這個(gè)云化商品逆襲的時(shí)代里，守住你的錢袋，是一個(gè)多么不容易的事情！

第五，長尾市場不再是互聯(lián)網(wǎng)公司的專利。2004年，長尾市場還是互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)享的市場，面對龐大而稀薄的長尾用戶，傳統(tǒng)企業(yè)只能望而興嘆，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施還傾向于少量接入、集中處理模式，昂貴的小型機(jī)、高端存儲(chǔ)即業(yè)務(wù)軟件，不僅無法支撐長尾用戶的低價(jià)產(chǎn)品策略，而且其非常有限的彈性能力也無法像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣靈活且全面的響應(yīng)龐大長尾用戶的接入需求。到了2014年，隨著華為公司推出面向互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，特別是解決方案核心位置的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用，讓傳統(tǒng)企業(yè)全面開發(fā)長尾市場成為可能。面向互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施，即具備了互聯(lián)網(wǎng)公司那種可橫向大規(guī)模彈性擴(kuò)展的特點(diǎn)，又規(guī)避了互聯(lián)網(wǎng)公司IT基礎(chǔ)運(yùn)營所需要的強(qiáng)大研發(fā)力量（包括研發(fā)人員和研發(fā)投入），可以支撐傳統(tǒng)企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)面向長尾市場的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

總的來看，這十年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)發(fā)展與運(yùn)用為長尾市場的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，來源于長尾市場強(qiáng)勁的發(fā)展需求，也帶動(dòng)了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)取得了長足發(fā)展。兩者相互促進(jìn)，相輔相成。如今，云計(jì)算已經(jīng)成為幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)廠商的基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，也將快速成為傳統(tǒng)企業(yè)的核心基礎(chǔ)支撐平臺(tái)。原本互聯(lián)網(wǎng)廠商所主導(dǎo)長尾業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全云化且開始進(jìn)入尋常百姓家，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司的界限越來越模糊。云計(jì)算所支撐的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，讓長尾業(yè)務(wù)擁有了智慧，并伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，長尾業(yè)務(wù)的智能水平在不斷提高。長尾市場的經(jīng)營，在由過去的粗放經(jīng)營，向精細(xì)和精準(zhǔn)的經(jīng)營方向所轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變是革命性的，機(jī)器（云化的智慧長尾業(yè)務(wù)）主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和人們生活的時(shí)代已經(jīng)到來。