商業(yè)信息神算手之秘密 —— CIO百家論壇之大悅城張巖專訪

責(zé)任編輯:曹建菊

作者:曹建菊

2014-10-27 09:51:42

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

張巖,被行業(yè)人士冠之以“商業(yè)信息神算手”稱謂,如何成為神算手?在張巖看來,神算手自然不是真的會“神算”,用商業(yè)頭腦與商業(yè)思維,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,這就是張巖“神算”的秘密。

10月17日,中國大陸地區(qū)迎來蘋果6及蘋果6 Plus的正式發(fā)售。大悅城研策部總監(jiān)張巖為此一直緊張進(jìn)行著各種數(shù)據(jù)的計算、分析,以便更好調(diào)配資源,以應(yīng)對當(dāng)天可能發(fā)生的客流潮。如果僅僅是按照以往慣例來預(yù)測客流,可能無法達(dá)到精準(zhǔn),如iPhone 4國內(nèi)上市那天,大悅城店的日銷售額創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了3.8億元人民幣(約5400萬美元),蘋果6及蘋果6 Plus還能達(dá)到這樣的規(guī)模嗎?可能無人能知!

但不可否認(rèn)的是:張巖是大悅城率先能提供這種預(yù)測信息人士之一!

上圖為:大悅城研策部總監(jiān)張巖

嚴(yán)格意義上講,大悅城屬于大型購物中心,與傳統(tǒng)商超或者普通商業(yè)地產(chǎn)有著明顯區(qū)別,張巖認(rèn)為:過去購物中心只是簡單的租賃形式,而今天,商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式已在發(fā)生深刻的變化,價值鏈更長,已形成消費者-商家-業(yè)主-股東的長價值鏈傳遞。這個價值鏈的匹配基礎(chǔ)是從消費者開始,消費者行為分析及如何吸引消費者到店、最后引導(dǎo)消費者消費,甚至是只在大悅城進(jìn)行忠誠消費,這一切都需要在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合商業(yè)法則,來做正確的預(yù)測、規(guī)劃與引導(dǎo)。

因此,大悅城的經(jīng)驗是:在購物中心建議初期,就以大數(shù)據(jù)收集、分析、預(yù)測為依據(jù),進(jìn)行各功能店面的匹配、招商、運營、推廣,各個環(huán)節(jié)緊密協(xié)作,以數(shù)據(jù)為紐帶形成良性反應(yīng)的完整鏈條。

據(jù)張巖介紹:大悅城沒有傳統(tǒng)的IT部門,IT職能并于研策部之中,所謂研策部,主要是對整個商業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行研究制定策略,擔(dān)負(fù)著大悅城經(jīng)營數(shù)據(jù)與商業(yè)情報的分析與評估、對消費者及商戶情況的分析與評估、對各項目的經(jīng)營監(jiān)控以及把控整體信息化建設(shè)決策等職能;并把控項目的經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況,開展商業(yè)分析;為分析部門提供其所需要的數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,滿足分析部門的需求,研策部是大悅城核心部門之一。大悅城開業(yè)近四年來能迅速取得奪目成績,與研策部做出的一系列的正確分析與決策息息相關(guān)。

而張巖,也被行業(yè)人士冠之以“商業(yè)信息神算手”稱謂,如何成為神算手?在張巖看來,神算手自然不是真的會“神算”,用商業(yè)頭腦與商業(yè)思維,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,這就是張巖“神算”的秘密。

一、懂得商業(yè)法則

懂得商業(yè)法則,這是張巖一直強調(diào)的詞匯。大悅城研策部工作人員要求對市場有極強敏感,每一個新進(jìn)員工必須先到運營部、招商部、推廣部等部門學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作一段時間后,其中的優(yōu)異者才會被選拔進(jìn)入研策部。

張巖認(rèn)為:做商業(yè)分析,必須要懂得商業(yè)法則,并擁有自己的視角,站得高才能不受傳統(tǒng)思維的束縛。商業(yè)活動是多樣性的,會有很多不同的表現(xiàn)形式,復(fù)雜而有趣,簡單機械地套用現(xiàn)成的數(shù)據(jù)模型會縮小視野、降低商業(yè)敏銳度。

張巖舉了個例子:2011年11月02日,大悅城銷售和客流突然出現(xiàn)了一個小的峰值,當(dāng)時大家經(jīng)過種種數(shù)據(jù)測算和比對,也沒有找到影響原因,在排除了節(jié)假日、推廣促銷等因素后,竟然發(fā)現(xiàn),造成銷售額增長的答案竟然是當(dāng)天是“世紀(jì)對稱節(jié)----2011年11月02日,20111102。

所以,如果從市場角度及商業(yè)角度去看這種現(xiàn)象,就很容易理解。

再比如,普通的商業(yè)地產(chǎn),以招商為主,把商戶招來了,商城沒有空鋪了,工作就做完了。但對大悅城而言,會用商用角度去分析:什么樣的招商組合才是最能留住消費者腳步的?消費者什么時間逛什么商品?什么時候希望休息?這些都是需要研究的。購物中心之間的競爭就在于搭配的細(xì)微差別。購物中心應(yīng)該是購物一站式服務(wù),包括餐飲、娛樂、休閑、兒童教育等各種業(yè)態(tài),消費者可以從一站式的體驗中獲得多方面的滿足。大悅城會在消費者希望休息的時候搭配上休息區(qū),在消費者逛街累的時候隨時發(fā)現(xiàn)設(shè)計獨特的甜品小店,女性美體業(yè)態(tài)周邊會搭配書店,影院與時尚快餐相組合,形成大悅城特有的商業(yè)組合。

二、數(shù)據(jù)化體系應(yīng)用

張巖認(rèn)為:大數(shù)據(jù)是一個管理體系,是結(jié)合自身企業(yè)業(yè)務(wù)特點的一種管理方法,是一種思維方式,并不是一個工具。如果只把它當(dāng)成一個工具,只從技術(shù)層面上了解時,便會陷入到技術(shù)節(jié)點局部管理的誤區(qū)。只有把大數(shù)據(jù)作為管理方法和思維方式來對待,并把企業(yè)的管理模式及管理結(jié)構(gòu)以數(shù)據(jù)這種文化來進(jìn)行描述,才能很好的將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)的管理當(dāng)中,才能發(fā)揮大數(shù)據(jù)真正的商業(yè)指導(dǎo)意義。

實際上,大悅的數(shù)據(jù)來源廣泛,不僅有內(nèi)部數(shù)據(jù),也有大量外部數(shù)據(jù),除了對企業(yè)內(nèi)部的會員、銷售、客流等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析外,還要對外部消費者的各種數(shù)據(jù)、競爭對手的數(shù)據(jù)、市場變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。因此,數(shù)據(jù)的量大及復(fù)雜性,大悅城必須創(chuàng)建自己的精準(zhǔn)業(yè)務(wù)分析模型。大悅城所的大數(shù)據(jù)模型是以商業(yè)邏輯模型進(jìn)行搭建的,而不僅僅只從業(yè)務(wù)邏輯或IT邏輯搭建模型。因為從購物中心的角度看,決定銷售額的基本因素是客流、提袋率和客單價。在這三個大的基本影響因素基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)團隊對每一個影響因素又進(jìn)行了細(xì)分——活動、商戶、交通、地段等等,并將各個因素賦予相應(yīng)的權(quán)重,建立大數(shù)據(jù)模型體系。

三、IT新技術(shù)應(yīng)用

大悅城大數(shù)據(jù)分析的前提是采集到大量內(nèi)、外部數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括消費者到店數(shù)、離店數(shù)、留滯時間、消費者屬性等等,其中,采用了很多IT新技術(shù)應(yīng)用。

如通過視頻監(jiān)控以及人臉識別技術(shù),不僅可以預(yù)防安全問題,還可以進(jìn)一步跟蹤到購物中心消費者的各種信息,統(tǒng)計出到店數(shù)、離店數(shù)、留滯時間等大量信息。

手機客戶端以及LBS應(yīng)用,基于位置的服務(wù)不僅可以搜集大量數(shù)據(jù)信息,為決策提供精準(zhǔn)分析。

如O2O模式的探索:通過規(guī)劃整體的Wi-Fi方案,不僅方便消費者上網(wǎng),而且消費者便于利用免費的Wi-Fi簽到并獲得折扣,從而推動線下消費。而大悅城通過收集消費者移動客戶端信息,劃出精準(zhǔn)客戶群,促進(jìn)客戶后續(xù)的服務(wù)與銷售。

通過各種IT新技術(shù)的應(yīng)用,與大數(shù)據(jù)分析平臺進(jìn)行系統(tǒng)對接,輸出各種評估參數(shù),利用各種指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,最終輔助管理層做出決策。

四、信息應(yīng)成為協(xié)同中心

如果說上面三個要素是神算手的基礎(chǔ)DNA,帶著些科學(xué)色彩的話,那么,真正要體現(xiàn)神算手的價值,卻必須依靠各部門的協(xié)同才能創(chuàng)造價值。研策部在此過程中發(fā)揮了協(xié)同中心的作用。

研策部團隊通過計算會得出客流進(jìn)入商場后的分布圖,看哪個區(qū)域客流少,客流少將影響整個區(qū)域銷售。研策部會根據(jù)客流情況建議使用什么景觀、搞什么推廣活動;和推廣部門溝通把客流從此處移動到彼點,建議招商部門在客流密集地區(qū)的可以上漲租金,客流少的區(qū)域可以減少租金;給運營部門提供預(yù)測數(shù)據(jù),分析哪個時間段客流多,從而可以對人員進(jìn)行調(diào)配,使人力更加合理。

因此,信息部門需要和其他部門形成好的溝通機制,建立好的業(yè)務(wù)合作機制,信息應(yīng)成為協(xié)同中心,圍繞信息工作來協(xié)調(diào)、規(guī)范各部門的工作流。

張巖個人簡介

電影美術(shù)專業(yè),有過電視臺工作經(jīng)歷,曾負(fù)責(zé)制作電視節(jié)目。

留學(xué)澳大利亞中央昆士蘭大學(xué)期間,學(xué)習(xí)電子商務(wù)以及市場管理。

現(xiàn)為大悅城研策部總監(jiān)。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號