“縱觀(guān)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，上半場(chǎng)是’互聯(lián)網(wǎng)+’，我們看到各種互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，越來(lái)越滲透到生活當(dāng)中的每一部分。而接下來(lái)，更多的是‘+互聯(lián)網(wǎng)’，各行各業(yè)包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司有互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的制造業(yè)、醫(yī)療、教育也需要有互聯(lián)網(wǎng)的工具和解決方案。”紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上如是說(shuō)到。數(shù)字經(jīng)濟(jì)席卷而來(lái)，如今，無(wú)論是傳統(tǒng)實(shí)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在擁抱數(shù)字化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)今峰會(huì)論壇出現(xiàn)的高頻詞匯，似乎所有的企業(yè)都在密切的關(guān)注著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話(huà)題。

企業(yè)不需要為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在的狀況是大家都在談數(shù)字化，談轉(zhuǎn)型。可事實(shí)上，并不是每家企業(yè)的流程和業(yè)務(wù)模式都需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單純的供應(yīng)鏈改造或者軟件升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了應(yīng)對(duì)可預(yù)期的市場(chǎng)沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而去構(gòu)建的一個(gè)合理的新的運(yùn)營(yíng)模式。其實(shí)，每家企業(yè)在做數(shù)字化之前，需要評(píng)估企業(yè)業(yè)務(wù)流程是否適合自動(dòng)化和模式化。此外從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，轉(zhuǎn)型還需要由市場(chǎng)份額、收入和利潤(rùn)決定。很多企業(yè)目前的業(yè)務(wù)、流程和運(yùn)營(yíng)模式可能更加適用于當(dāng)前的市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候跟隨潮流推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能并不是一個(gè)明智的選擇。沒(méi)有一成不變的企業(yè)，隨機(jī)應(yīng)變，適應(yīng)市場(chǎng)才是企業(yè)的首要任務(wù)。

盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但轉(zhuǎn)型卻不能急于一時(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等全部環(huán)節(jié)規(guī)劃一個(gè)綜合的轉(zhuǎn)型思路，從核心業(yè)務(wù)入手，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然，變革帶來(lái)的陣痛是必不可少的，但從持續(xù)發(fā)展的角度而言，對(duì)于企業(yè)，數(shù)字化改革是一項(xiàng)劃算的買(mǎi)賣(mài)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是新興技術(shù)轉(zhuǎn)型?

事實(shí)上，大多數(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多的是圍繞戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)而部署的轉(zhuǎn)型，期間涉及一些常態(tài)數(shù)字化技術(shù)而不是所謂的新興的、高精尖的數(shù)字技術(shù)。改變傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)時(shí)的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式才是數(shù)字改革的核心重點(diǎn)，其中的技術(shù)只是扮演一個(gè)助攻角色。步入云端不能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、微服務(wù)架構(gòu)、NoSQL同樣無(wú)法完成。單純的追逐新興高科技技術(shù)只是對(duì)于技術(shù)的盲目崇拜，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起不了絲毫作用。當(dāng)然，技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也格外重要，這一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新動(dòng)能打造的階段，而技術(shù)升級(jí)就為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造提供了一個(gè)良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

中國(guó)企業(yè)的數(shù)字未來(lái)

20年前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是從0到1的過(guò)程，如今的企業(yè)，正在踐行從1到99的過(guò)程。這期間，中國(guó)奇跡一個(gè)接一個(gè)發(fā)生，對(duì)于未來(lái)，中國(guó)企業(yè)有著無(wú)比的自信和憧憬。如今，更多的企業(yè)踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，商業(yè)模式正在被顛覆。浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕認(rèn)為，未來(lái)的三到五年內(nèi)，中國(guó)會(huì)遍及三張網(wǎng)：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司將紛紛從2C向2B甚至2G轉(zhuǎn)型。未來(lái)潛藏在變化之中，機(jī)遇也將緊隨其后。就像，2018烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上SAP全球高級(jí)副總裁柯曼表示那樣，業(yè)務(wù)模式是一個(gè)主要的機(jī)會(huì)或者是挑戰(zhàn)，對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)而言，把設(shè)計(jì)發(fā)到萬(wàn)里之遙的工廠(chǎng)，生產(chǎn)后寄回的模式即將結(jié)束，新的全球模式將會(huì)出現(xiàn)，而中國(guó)就出在這樣的一種變化的中心，這是必須要面對(duì)的挑戰(zhàn)。