編者按：本文是區(qū)塊鏈(blockchain)部署系列文章的第二篇。在上一篇介紹中，SearchCIO編輯總監(jiān)Sue Tray評價了區(qū)塊鏈技術(shù)對不同行業(yè)可能造成的沖擊，并且向讀者介紹了區(qū)塊鏈項目的第一階段：識別應(yīng)用場景以及制定全盤的技術(shù)規(guī)劃。在本文中，Troy將介紹后續(xù)的三個階段：概念驗證、測試和全面部署。

概念驗證

Jeff Garzik是區(qū)塊鏈服務(wù)供應(yīng)商Bloq的聯(lián)合創(chuàng)始人以及比特幣的核心開發(fā)人員，他介紹了區(qū)塊鏈的概念驗證階段——通常為期1到3個月時間。

“你構(gòu)建一個系統(tǒng)，集成到孤立的沙盒環(huán)境中。在這個模擬的環(huán)境中，你引入真實的客戶數(shù)據(jù)并觀察系統(tǒng)的運行情況。關(guān)鍵就在于，使用真實的客戶數(shù)據(jù)和交易規(guī)模，但不會對客戶造成任何影響。”Garzik解釋到：“如果提升交易規(guī)模，比如每天百萬級的量級，你會看到區(qū)塊鏈系統(tǒng)是如何以良好的可擴展性來滿足用戶需求的。”

在2016年與紐約召開的比特幣共識大會（Consensus 2016 industry event）上，區(qū)塊鏈API開發(fā)商BlockCypher的首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人Catheryne Nicholson就概念驗證的過程發(fā)表了自己的觀點：“從工程角度說，概念驗證并沒有嚴(yán)格的定義。總體來說，就是快速試錯，比如10個工程師在2個月內(nèi)完成10個項目，找出可行的路徑。”

微軟全球戰(zhàn)略官Yorke Rhodes和Nicholson都認(rèn)為，云是進行概念驗證的最佳選擇。“云計算可以讓你快速構(gòu)建所需的環(huán)境，不用擔(dān)心對現(xiàn)有企業(yè)系統(tǒng)的影響。”Rhodes認(rèn)為：“而且，云還提供了很好的協(xié)同環(huán)境——如果有多方同時參與的話。”

即便從技術(shù)上說公有云能夠承載測試工作，絕大多數(shù)公司還是會選擇在私有環(huán)境中進行：“沒有任何企業(yè)會使用公共的區(qū)塊鏈來進行測試，大量的應(yīng)用案例開發(fā)工作將在完全私有的環(huán)境里進行。”

區(qū)塊鏈的發(fā)展和成熟，存在著特定的障礙。在本次大會上，Scott Mullins（基于AWS平臺提供金融業(yè)務(wù)軟件開發(fā)服務(wù)）向IT界發(fā)出呼吁，讓所有相關(guān)方都參與到區(qū)塊鏈的概念驗證過程中來。

“不要忘了任何需要參與到概念驗證的人。比如，第三方的外包團隊、第三方監(jiān)管團隊、合規(guī)或風(fēng)險管理團隊。”Mullins說：“不要等到概念驗證快結(jié)束時才想起這些。對于測試過程，你需要來自于各相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的意見和建議。”

德勤的金融業(yè)務(wù)首席顧問Eric Piscini則對寬泛的概念驗證提出異議：“測試失敗的原因，很可能就是因為參與方過多、涉及面過廣。我的建議是：從小處入手，嚴(yán)格控制區(qū)塊鏈帶給企業(yè)的影響范圍。”

BlockCypher的Nicholson提醒業(yè)界警惕那種冗長的概念驗證合同。“我們曾經(jīng)收到過長達(dá)150頁的主服務(wù)合同。對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說，這是無法承受的。把這類合同扔到一邊吧，我們需要的是一個4到5頁的合約，而不是在法律顧問的協(xié)助下進行長達(dá)數(shù)月的協(xié)商。”

在概念驗證之后，就該將真實數(shù)據(jù)引入到生產(chǎn)系統(tǒng)中。

Garzik認(rèn)為，這意味著在大概5%的客戶身上進行小規(guī)模實測。“IT團隊在小規(guī)模、交互少的用戶場景下推進實測工作，確保既能向管理層進行匯報，又能在較低規(guī)模上為工程師們提供具有實際意義的參考。”

Nicholson認(rèn)為，實測階段并不是簡單地實現(xiàn)概念驗證到實際運營的過渡，而是一個全新的階段，面臨著與概念驗證完全不同的需求。

Rhodes認(rèn)為，一旦習(xí)慣了新的軟件并對測試過程感到滿意，業(yè)務(wù)端就可能同意在實際系統(tǒng)（而不是云中）中進行區(qū)塊鏈的部署。

Garzik認(rèn)為，于去年12月31日正式上線的納斯達(dá)克Linq系統(tǒng)，就是現(xiàn)實的區(qū)塊鏈部署第三階段案例。“這就是針對真實用戶的實測，只是在交易規(guī)模方面還比較克制 – 微軟或蘋果股票的交易量是Linq系統(tǒng)的1萬倍。”

“絕大多數(shù)企業(yè)還沒進入到區(qū)塊鏈部署的第四階段。”Garzik表示：“大多數(shù)財富500強企業(yè)仍處于第二或第三階段。”

為了開始全局部署區(qū)塊鏈技術(shù)，仍需進一步的工作。“在實際的生產(chǎn)系統(tǒng)中，規(guī)模需要擴展；要讓所有的用戶都感到滿意，要開通相應(yīng)的服務(wù)熱線。最根本的是，要能夠獨立運行和維護。”Nicholson表示。

絕大多數(shù)區(qū)塊鏈項目都沒能真正經(jīng)歷這一階段的驗證。

“真正進入實際運用的區(qū)塊鏈技術(shù)只有比特幣，經(jīng)歷了攻擊，以及各種實際場景的測試。”BlcokCypher的Nicholson認(rèn)為：“其他的區(qū)塊鏈產(chǎn)品，盡管炫目，但都還是襁褓中的嬰兒。”