提到“芯片”，整個(gè)中國(guó)的心都會(huì)痛。在美國(guó)商務(wù)部對(duì)中興通訊實(shí)行為期7年的芯片禁運(yùn)，導(dǎo)致中興通訊進(jìn)入休克狀態(tài)后，整個(gè)中國(guó)都沸騰了。芯片依賴進(jìn)口，成為中國(guó)企業(yè)難以言說的傷痛。這次事件之后，從政府到企業(yè)，都開始重視芯片自主研發(fā)。

在這輪轟轟烈烈的造“芯”運(yùn)動(dòng)中，家電企業(yè)也不甘落后。先是董明珠高調(diào)對(duì)外稱格力將不惜投500億元進(jìn)入芯片領(lǐng)域，后有康佳集團(tuán)宣布成立半導(dǎo)體科技事業(yè)部，開始造芯;在此之前，長(zhǎng)虹也早就聯(lián)合中科院進(jìn)行智能語音芯片研發(fā)，美的也與燦芯合作并打造“美的燦芯(中芯國(guó)際)半導(dǎo)體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，海爾也早在多年前已進(jìn)入芯片研發(fā)領(lǐng)域。

看似眾多家電廠商已經(jīng)為芯片著魔，有的不僅投入海量資金、重建企業(yè)組織架構(gòu)，甚至還與其它企業(yè)合眾連橫等，所做的一切都是為了布局芯片業(yè)務(wù)。這是自1999年以來，家電巨頭第二次大規(guī)模進(jìn)軍芯片業(yè)。彼時(shí)，中國(guó)加大對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的扶持，并出臺(tái)相關(guān)的政策進(jìn)行支持，多家家電巨頭嘗試探索芯片領(lǐng)域。但過去的20年里，能夠真正堅(jiān)持下來，并將這一產(chǎn)業(yè)的規(guī)模最大的家電企業(yè)并不多。

那么，此次家電企業(yè)的“造芯”行動(dòng)，到底是真正為了未來的發(fā)展布局，還是借勢(shì)炒作引發(fā)輿論關(guān)注，甚至是為推高股價(jià)添磚加瓦?

有夢(mèng)想要造芯是好事，但不適合所有企業(yè)

在家電行業(yè)中，芯片無處不在。比如，通用的是電源管理類芯片、穩(wěn)壓電路等;白電以及小家電的核心芯片是MCU(微控制單元)和電機(jī)驅(qū)動(dòng)芯片;黑電的核心是MCU和音視頻編解碼SoC芯片。當(dāng)前的家電智能化轉(zhuǎn)型中，還會(huì)用到各類屏驅(qū)動(dòng)芯片、WIFI芯片、語音控制芯片等。目前，這些芯片幾乎全部依賴進(jìn)口。

為了解決這一產(chǎn)業(yè)窘境，早1999年國(guó)家加大對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的扶持，出臺(tái)了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。隨后，多家家電巨頭嘗試向芯片領(lǐng)域延伸，如海爾于2000年在北京、上海成立了兩家集成電路公司。過去10多年來，包括長(zhǎng)虹、美的、TCL等企業(yè)，相繼進(jìn)軍芯片領(lǐng)域。

然而，20多年過去了，家電企業(yè)仍然沒有解決芯片依賴進(jìn)口的難題。因?yàn)?，芯片是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累、投入巨大的產(chǎn)業(yè)，并不是國(guó)家政策扶持一下和企業(yè)的頭腦發(fā)熱一下，就能夠成功的一項(xiàng)工程。

從全球經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)研發(fā)芯片至少需要邁過三道坎：資金、技術(shù)、人才。家電企業(yè)如果光有錢、舍得投資，還不行，重要的還要有人才儲(chǔ)備和技術(shù)積累。否則，貿(mào)然進(jìn)入芯片，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。另外，芯片研發(fā)的短期回報(bào)率極低，以華為為例，其芯片研發(fā)費(fèi)用是利潤(rùn)的兩倍，而且近五年來，華為在研發(fā)上投入的資金，每一年都超過凈利潤(rùn)。

家電企業(yè)造芯片的積極性的確可圈可點(diǎn)，但是光有熱情是不夠的。如果只是為了蹭熱點(diǎn)，吸引一時(shí)的關(guān)注度，那也無可厚非;如果真的是要涉足這一領(lǐng)域，就需要評(píng)估好風(fēng)險(xiǎn)，切莫花錢打水漂。畢竟，這不像家電企業(yè)造手機(jī)、造機(jī)器人、造電腦，眼看著不行就馬上撤退，虧損也不會(huì)太多。

如果真想干，并購(gòu)或合作才是正確出路

不過，在中國(guó)家電制造規(guī)模、消費(fèi)需求，已經(jīng)擁有稱霸全球的實(shí)力之際，最后一塊“芯片”的核心技術(shù)受制于外人，不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更是令整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)遺憾的事情。如果說，對(duì)于大量中小企業(yè)來說，自己造芯片是一件奢侈的事情;但是，對(duì)于一批千億級(jí)的家電巨頭來說，卻是可以進(jìn)行戰(zhàn)略布局的領(lǐng)域。

當(dāng)前，中國(guó)家電企業(yè)造芯之前要考慮自身的優(yōu)劣勢(shì)。例如，格力、美的、海爾等家電巨頭來說，在行業(yè)內(nèi)有號(hào)召力，也有資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也擁有讓芯片快速商業(yè)化的平臺(tái)。缺少的無非是專業(yè)化的芯片制造和研究力量。因此，這些企業(yè)到可以通過參股、合資等方式進(jìn)入這一領(lǐng)域，并引導(dǎo)同行一起加入，整合一切可以發(fā)揮作用的力量，共同推進(jìn)芯片的研究。

例如，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要開發(fā)下一代無線設(shè)備、數(shù)據(jù)中心、機(jī)器人以及這些產(chǎn)品所使用的芯片，就整合了阿里、騰訊、百度三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金。而阿里也全資收購(gòu)了嵌入式CPUIP的供應(yīng)商-杭州中天微系統(tǒng)有限公司，涉足芯片開發(fā)。接下來，可能還有更多的類似案例出現(xiàn)。這對(duì)家電企業(yè)來說，都是一條可以借鑒的路徑。

當(dāng)然，一些擁有技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)力的家電企業(yè)，也可以采取直接投入巨資、海外挖人等策略，組建自己的自主研發(fā)和創(chuàng)新體系，組建自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)。率先圍繞家電為中心的一系列芯片研發(fā)和制造，形成一套逐步發(fā)展的商業(yè)新體系。

可以說，造芯的過程，對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來說，不只是簡(jiǎn)單的跨界擴(kuò)張，重新出發(fā)，招人才、組班子、帶團(tuán)隊(duì)，還涉及到對(duì)外的一系列經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)理念，甚至是資本運(yùn)作的創(chuàng)新和變革。絕對(duì)不要只是自己投錢造芯片，還要善于借外社會(huì)資本、外界資源，一起探索造芯之路。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。對(duì)于中國(guó)家電巨頭來說，造芯之路，道阻且長(zhǎng)。光有激情還不夠，重要的還是恒心和毅力。當(dāng)然，中國(guó)的芯片之殤，還要靠中國(guó)的企業(yè)齊心合力才能逐步化解。