除了技術(shù)生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起關(guān)鍵靠資本

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作者:魯暢

2017-11-10 11:26:36

摘自:中關(guān)村在線

龍芯在中國人眼里就是“國產(chǎn)最強(qiáng)”的代名詞,無論是跑分,還是性能甚至?xí)^市場上主流的處理器。紫光集團(tuán)董事長趙偉國一度被稱為并購狂人,而趙偉國也直言不諱:紫光要成為中國在信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的太平洋艦隊(duì)。

“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,就是要推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,我們要堅(jiān)定不移的走科技強(qiáng)國之路,走出一條中國特色國家安全道路,從建設(shè)創(chuàng)新型國家到建設(shè)世界科技強(qiáng)國,從提高自主創(chuàng)新能力到深化科技開放合作。”

以上表述中,一語道破了我國的科技現(xiàn)狀與發(fā)展方向。不但要推動科技創(chuàng)新, 更要做到自主可控,走科技強(qiáng)國之路。

除了技術(shù)和生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起還要靠錢

國產(chǎn)處理器 仍道阻且長

在筆者看來:沒有生態(tài),再好的產(chǎn)品也只能作為擺設(shè),無法生成價值輸出。這一點(diǎn)在IT圈內(nèi)表現(xiàn)的尤為明顯,最簡單的例子就是:龍芯。

龍芯也叫Loongson,原來叫做GODSON,是中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所設(shè)計的通用中央處理器,采用精簡指令集MIPS架構(gòu)。龍芯1號在2002年就完成研發(fā),主頻266MHz。最新的龍芯3號主頻達(dá)到1GHz,峰值計算能力達(dá)到16GFLOPS,具有很高的性能功耗比。

龍芯在中國人眼里就是“國產(chǎn)最強(qiáng)”的代名詞,無論是跑分,還是性能甚至?xí)^市場上主流的處理器。搭著“國產(chǎn)”這班列車,龍芯獲得了政府很多資金、 政策支持,每次發(fā)布都會引起一波關(guān)注。

那么,從第一顆龍芯誕生到現(xiàn)在,十五年過去了,龍芯到底有沒有得到市場占有率,眾所周知。目前,在太空中有三顆北斗衛(wèi)星定位星是采用龍芯芯片在軌運(yùn)行。但是在市售情況來看,在衛(wèi)星上用龍芯和讓每個人都用上龍芯,是完全不同的兩件事。

對于消費(fèi)者而言,買了龍芯電腦最大的問題是,系統(tǒng)、軟件整個IT生態(tài)的不兼容。對于習(xí)慣了windows系統(tǒng)的用戶而言,裝不了windows系統(tǒng),電腦只是個盒子,產(chǎn)品性能再高也沒用,更何況還可能出現(xiàn)無法處理的不穩(wěn)定情況。

除了技術(shù)和生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起還要靠錢


國產(chǎn)芯性能強(qiáng)悍

除了技術(shù)和生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起還要靠錢

畢竟實(shí)驗(yàn)室與市場/商業(yè)化,還是完全不同的兩個概念。在今年6月份獲得世界HPC大賽第一名的神威太湖之光,同樣采用了國產(chǎn)芯“申威1600”處理器。然而比較尷尬的是采用這款65nm制程工藝,主頻達(dá)到1.1GHz,雙精浮點(diǎn)140G國產(chǎn)處理器的超級計算機(jī)卻無法運(yùn)行一下常用的軟件。

國產(chǎn)芯迷局 “曲線救國

在中國,國產(chǎn)芯就是一個大IP,搭上這班列車能夠帶來不錯的收益和市場反響。 為此,不少人對此趨之若鶩,但在這國產(chǎn)芯迷局中,怎樣才是走出迷宮正確的道路呢?

據(jù)《紐約時報》爆料,中科曙光公司(與聯(lián)想同出中科院一門)正在于AMD達(dá)成協(xié)議,準(zhǔn)備成立合資公司。在這筆近3億美元的協(xié)議中,包括了AMD將芯片技術(shù)授權(quán)給與中科曙光合資成立的企業(yè),制造服務(wù)器芯片。

從全球HPC大會的歷年數(shù)據(jù)來看,中科曙光一直在國產(chǎn)超算中占有領(lǐng)導(dǎo)地位。而此次合作也將在超算領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步研發(fā),或?qū)⑻峁┘嫒菪愿?,更全面的處理器芯片,將超算性能與應(yīng)用更好地結(jié)合。

除了技術(shù)生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起更要靠資本

建中外合資公司

雙方成立中外合資公司,這種合作模式從2015年9月第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上開始,成為了一種新風(fēng)尚。浪潮與思科合作、微軟與中國電科合作、微軟與紫光合作、滴滴與領(lǐng)英(后被微軟262億美元收購)合作、曙光與VMware合作,類似的合作案例不勝枚舉。

其中最為典型的是清華控股旗下的紫光集團(tuán)。從2013年12月,紫光以17億美元完成對展訊的收購后,一發(fā)不可收拾。曾斥資188.8億元入股惠普旗下新華三并成為大股東,又在2016年9月,通過紫光集團(tuán)旗下的紫光股份與滋補(bǔ)數(shù)據(jù)聯(lián)手成立了新的合資公司吸光西部數(shù)據(jù),新公司總投資額3億美元,紫光股份持股51%。

紫光集團(tuán)董事長趙偉國一度被稱為并購狂人,而趙偉國也直言不諱:紫光要成為中國在信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的太平洋艦隊(duì)。顯然,收購是最有利的手段,是容易走的一條路,也是一種“曲線救國”,畢竟,有資金做催化劑就能夠打造一個更完善的IT生態(tài),推動行業(yè)創(chuàng)新。

除了技術(shù)和生態(tài) 國產(chǎn)處理器雄起還要靠錢

俗話說:錢不是萬能的, 但沒有錢是萬萬不能的。這句雖然話糙,但理不糙。長期以來,我國在國產(chǎn)芯片及相關(guān)領(lǐng)域投入了大量人力、財力、物力。顯然,在“中國制造”的大背景下,未來也還將如此,但的方式或會有所不同,我們也期待會帶來驚喜。

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