據(jù)科技博客TechCrunch北京時間3月16日報道，高通在周四發(fā)文稱，將對產(chǎn)品品牌的定位作出調整，以后不再稱驍龍品牌為“處理器”，改稱“平臺”。

高通在文章中詳細解釋了作出這一調整的原因。“處理器是我們多年來在提到驍龍品牌時使用的一個詞匯，正如我們所說的——我們的驍龍?zhí)幚砥鳎?rdquo;高通在博文中稱，“但是這個詞匯無法充分代表這項技術的真正含義，無法準確反映數(shù)萬名高通創(chuàng)新者所研究的解決方案。”

　　高通

高通認為，簡單的一個“處理器”不足以描繪驍龍這項技術。

高通說的也是事實。隨著技術的發(fā)展，高通在其產(chǎn)品中加入了更多功能，開始擁抱增強現(xiàn)實(AR)、影像現(xiàn)實(CR)以及無人機，在產(chǎn)品中添加快速充電和生物識別技術。但是最重要的是，高通似乎想要證明打造一個品牌是一件困難的事情，尤其是你的產(chǎn)品內(nèi)置在人們購買的商品內(nèi)的情況下。

很少有公司能夠將這么一個內(nèi)在品牌做成功，英特爾是少有的一個例外。上世紀90年代，英特爾的“IntelInside”營銷計劃取得了成功。在當時，要素品牌(為部件等不可或缺要素制定品牌)營銷取得了長足的進步。

高通可能有些急切。在智能機芯片競爭中，高通大獲全勝，已經(jīng)在早期用戶中制造了十分強大的品牌影響力，這些用戶對于其設備中驍龍型號的關注度與系統(tǒng)版本號一樣高。但是近來，越來越多的公司開始尋求自主開發(fā)芯片，試圖從眾多廠商中脫穎而出。

高通近期與蘋果、美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)等多個全球監(jiān)管部門發(fā)生了糾紛。這些新聞可能會讓那些非科技迷們注意到高通隱藏在產(chǎn)品內(nèi)的品牌名稱。不過，高通肯定不想讓新用戶了解公司的第一件事就是與FTC發(fā)生爭執(zhí)。當然，將驍龍定位從處理器改為平臺無法改變上述爭執(zhí)。

另外，高通同時宣布，入門級200系列處理器將不再使用驍龍品牌，而是轉用“高通移動”。這一調整旨在凸顯高通的更高端產(chǎn)品。