日前承載著核高基出欠薪事件，而有媒體更是發(fā)出“無良房地產(chǎn)商控股中晟宏芯，致使國家高性能CPU項目流產(chǎn)，拖欠員工工資，董事長總經(jīng)理已不知去向！”這樣駭人的消息。

據(jù)鐵流了解，雖然上述的說法可能有夸大其詞，但曾經(jīng)要秒殺“龍芯”的宏芯如今欠薪卻是屬實。

原本被國家賦予厚望，從工信部、江蘇地方兩級政府獲得了巨額資金，并承擔(dān)核高基項目的中晟宏芯為何出現(xiàn)欠薪事件？

中晟宏芯緣何而生在大數(shù)據(jù)、云計算的帶動下，服務(wù)器市場前景異常廣闊——預(yù)計到2020年，服務(wù)器芯片市場將達(dá)到150億美元。而中國作為具有巨大潛力的全球第二大服務(wù)器芯片市場，自然成為外國公司眼中的“兵家必爭之地”。

與此同時，IBM在經(jīng)營上遇到諸多困難——其Power服務(wù)器芯片市場份額正不斷被x86侵蝕，為了強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和生態(tài)，IBM急于在中國扶持一個合作伙伴做低端Power服務(wù)器芯片，并借助中國政府的政策保護(hù)抵抗x86芯片的侵蝕，而IBM得以繼續(xù)在高端服務(wù)器上賺錢。

與此同時，中國對集成電路產(chǎn)業(yè)非常重視，從中央到地方政府對發(fā)展該產(chǎn)業(yè)予以極大的扶持力度。在這股浪潮下，江蘇一些企業(yè)籌集6億的資金，成立一家公司。此前甚至有小道消息告訴鐵流，宏芯在籌集資金階段就事先約定申請不到核高基項目經(jīng)費就直接散伙。然后，江蘇政府配套6個億資金，外加核高基以及其他項目補助累計籌集了不少于20億資金。有接近項目的業(yè)內(nèi)人士告訴我們，IBM的意圖與國內(nèi)一些人的想法不謀而合，于是兩者合作。

20多億的資金安排中，大約有1 - 2億美元用于購買IBM的知識產(chǎn)權(quán)，諸如Power授權(quán)、IBM的設(shè)計流程、Power 8的設(shè)計等。

在宣傳上，中晟宏芯宣傳走的是與高鐵國產(chǎn)化“引進(jìn)、吸收消化、再創(chuàng)新”類似的技術(shù)路線。按照計劃，第一款CP1是Power 8的馬甲，第二款芯片CP2則是Power 8的仿制改進(jìn)版本。據(jù)宏芯官方發(fā)布的資料稱，CP2為7nm，計劃于2018年完成（典型的放衛(wèi)星?。。。。５谌頒P3則是吃透Power 8的技術(shù)后的自主創(chuàng)新。

但在實踐中，這條路走得并不順利。這其中既有IBM缺乏誠意，也有IBM技術(shù)自成一體的因素，更有宏芯自身的因素。

IBM是否足夠有誠意？

IBM來中國找合作伙伴，并非來當(dāng)活雷鋒傳授中國技術(shù)，一名知情人士激進(jìn)地將其描述為“拉一個馬仔替IBM沖鋒陷陣”。因此，IBM在技術(shù)上有所保留是不可避免的。比如Power 8最有價值的浮點運算方面的技術(shù)是不對宏芯開放的；另外，宏芯也沒有獲得IBM全套EDA工具。

就如同臺灣以高價購買美國淘汰的二手武器時，有臺灣評論家諷刺道，“給美國當(dāng)狗，狗糧也得自己掏錢買，而且還是以幾倍的價格買劣質(zhì)狗糧”。宏芯為IBM沖鋒陷陣打江山，也得自己掏錢買刀劍和糧草——光購買Power授權(quán)、IBM的設(shè)計流程、Power 8的設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)就要花費1-2億美元，而且不排除在后續(xù)的合作中繼續(xù)買買買的可能性。

更要命的是，IBM給宏芯預(yù)設(shè)了一個極為嚴(yán)苛的條件：兩家合作的條件之一是CP1（Power 8的馬甲）至少投產(chǎn)1萬片——因為軟件生態(tài)極不完善，CP1必然是沒有市場的。在此情形下，宏芯“幾乎被當(dāng)做代理商用”，Power 8貼上宏芯CP1的牌子變成“自主知識產(chǎn)權(quán)”，而這進(jìn)一步加重了宏芯的資金負(fù)擔(dān)。

IBM技術(shù)的自成一體

IBM的設(shè)計流程自成一體，很多做法與業(yè)界主流做法不兼容。具體來說，在晶體管級的設(shè)計和分析流程上，目前國內(nèi)主流的設(shè)計流程頂級是門級的，局部是晶體管級全定制的；而IBM則恰恰相反，頂級是晶體管級的，局部分模塊設(shè)計可以用門級的。在單工藝角設(shè)計上，目前國內(nèi)IC設(shè)計單位的通常做法是所有工藝角都要考慮，而且留有很多富余量；而IBM則是照著一個工藝角設(shè)計，生產(chǎn)工藝照設(shè)計的工藝角來調(diào)整。

另外，宏芯拿到的IBM Power 8全套源代碼的所有設(shè)計都是基于SOI工藝的，要遷移到HKMG工藝，難度比較大——會導(dǎo)致后端設(shè)計中很多地方時序不對，需要重新調(diào)流水，并帶來降頻的不良后果，而且驗證工作量非常大。IBM曾經(jīng)也想遷移到HKMG工藝，但從結(jié)果上來看，并沒有做到（SOI量少，自然不能用產(chǎn)量平攤成本，而過高的價格會導(dǎo)致缺乏市場競爭力，IBM自然想遷移到14nm FinFET工藝）。

那為何購買ARM IP核授權(quán)的IC設(shè)計公司可以從容實現(xiàn)從SOI工藝到HKMG工藝的遷移呢？因為ARM已經(jīng)做了優(yōu)化和驗證，但Power在HKMG上幾乎一片空白。

因此，在EDA工具和IBM的不一樣，又要配合后端，修改時序，還要求最好不能有降頻（性能損失），加上CP2放出7nm的衛(wèi)星，原本計劃于2016年發(fā)布的產(chǎn)品遙遙無期，結(jié)果自然是悲劇。

打鐵自身不夠硬宏芯的研發(fā)隊伍缺乏打惡戰(zhàn)、硬戰(zhàn)的實力和經(jīng)驗；參與其中的還有部分中科院計算所的科研人員，但整體上團(tuán)隊缺乏高性能CPU設(shè)計經(jīng)驗。而且由于人員來自多個單位，正如“三個和尚沒水喝”，宏芯管理層斗爭異常激烈，大量精力被花在與科研無關(guān)的方面，壓根就沒有實現(xiàn)科研人員磨合。而在出欠薪事件后，原本停薪留職加盟宏芯的幾位來自計算所的幾位老師，人已經(jīng)回所里了。

其實，IBM之前也找過華勝等一些公司，因為后者考慮失敗率太高，對股價影響太大而作罷。

結(jié)語中國在信息領(lǐng)域的整體技術(shù)和產(chǎn)業(yè)水平，目前可以說僅次于美國，中國依靠自己的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場，完全可以實現(xiàn)彎道超車，趕上發(fā)達(dá)國家。

許多年來，在核心技術(shù)方面千方百計壟斷和封鎖中國的外國公司，現(xiàn)在忽然表現(xiàn)出幫中國“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)”的“熱情”，其中也不乏讓國內(nèi)公司走入依賴外國誤區(qū)的案例。盡管無數(shù)歷史經(jīng)驗已經(jīng)證實，真正的核心技術(shù)是買不來的，也是用市場換不到的。