開欄語：每到年末，敏感的投資者都會四處打聽，哪家上市公司有資產(chǎn)重組計劃，哪家上市公司有重大并購事宜。這是因為，上市公司的這些重大資產(chǎn)并購事宜都會對其未來業(yè)績增長增添變數(shù)。隨著中國經(jīng)濟的升級轉(zhuǎn)型和上市公司自身實力的不斷增強，這些重大資產(chǎn)并購的金額也是越來越大。為此，《證券日報》梳理了一下今年以來上市公司超過百億元數(shù)量級的并購事宜，希望能對投資者的年末投資提供參考。

如果不是兩年在集成電路領(lǐng)域掀起多筆大規(guī)模并購，以及在資本市場拋出A股市場金額最高的定增預(yù)案，作為“清華系”幕后的掌舵人的趙偉國或許不會像現(xiàn)在這樣成為資本市場的話題人物。

短短兩年內(nèi)，以紫光為平臺的清華系在資本市場接二連三掀起總金額百億級的大規(guī)模并購，并開始推動金額達800億元的“史級”定增。

在趙偉國為幕后推手的多項并購擴張后，清華系以同方國芯為開端，開始了前所未有的大規(guī)模整合。然而在這一系列的動作的背后，凈資產(chǎn)不到30億元的同方國芯，拿什么來推動如此天量規(guī)模定增，百億元投入存儲芯片市場在如今的資本市場又能否得到認可，成為這場巨額并購的最大懸念。

“餓虎捕食”兩年吞下五家巨頭

“一旦出手，餓虎捕食。”對于自己的投資風格，在資本市場潛伏多年的趙偉國如此評價。

兩年間，趙偉國頻頻在并購市場出手，以尖銳的目光迅速掀起多場并購，其并購的對象幾乎無一例外是來芯片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已具規(guī)?；蛘跐摲鼌s快速成長的佼佼者。同方國芯正是這樣一位佼佼者。

紫光系第一次正式踏入芯片領(lǐng)域的事件是其對展訊的一筆并購。2013年6月份，主攻地產(chǎn)開發(fā)、IT分銷等產(chǎn)業(yè)的紫光集團突然向在美國資本市場不溫不火、市盈率長期在10倍以下的展訊通信發(fā)出現(xiàn)金收購邀約。7月中旬，雙方宣布最終收購價格為每股美國存托股份31美元，收購總價約18億美元。這一看似在業(yè)務(wù)上毫無關(guān)系的兩家企業(yè)之間的收購，引發(fā)外界諸多猜測。而展訊通信一度被業(yè)內(nèi)認為是有意通過私有化而回歸國內(nèi)A股市場，從而擴大融資規(guī)模。

那時，中國芯片企業(yè)僅有不足20家，真正能站住腳跟的只有海思和展訊通信兩家。在紫光收購展訊之前，沒有人想到其會跟芯片有關(guān)系。彼時的紫光還只是在芯片領(lǐng)域站在路口的“門外漢”。

當大多數(shù)人還未回過味來的時候，也僅有四個月的時間，紫光系就在芯片領(lǐng)域開始發(fā)起新一輪進攻。紫光集團又向銳迪科發(fā)出現(xiàn)金收購要約，打敗浦東科投每股15.5美元的報價，最終紫光以每股美國存托股份18.5美元的價格、以約9.1億美元收購總價拿下在中國本土芯片設(shè)計領(lǐng)域排名第三的銳迪科。就這樣，紫光系包攬了芯片設(shè)計企業(yè)前三名中的二名。當時兩家企業(yè)合并后的年產(chǎn)值將達 15億美元，紫光系借此擠進全球芯片設(shè)計企業(yè)前20名。即便如此，中國芯片企業(yè)還是因為規(guī)模過小、過于分散，而在國際市場無法顯山露水。

趙偉國的野心也不止于此。在完成對銳迪科微電子公司的收購后，通過整合，紫光系形成紫光集成電路產(chǎn)業(yè)體系。隨后，紫光又獲英特爾90億元注資，通過與英特爾的聯(lián)手，紫光集團得到英特爾架構(gòu)和通信技術(shù)的手機解決方案。今年2月份，紫光集團旗下的紫光通信斥資10億元認購帶有軍工色彩的TCL4.8億股，持有其3.92%的股權(quán)從而成為第三大股東；兩個月后，由紫光集團領(lǐng)銜的上述投資主體，再次出手買下沈陽機床21.52%股份，成為第二大股東；今年5月份，紫光再次對極具潛力卻有著巨大內(nèi)部矛盾的惠普旗下華三進行了收購；10月份，紫光集團再次以6億美元認購臺灣“封測三哥”力成科技發(fā)行的2.59億股私募，持股25%，成為其最大股東。

從芯片制造、芯片設(shè)計再到芯片封裝及其他存儲產(chǎn)業(yè)，趙偉國沒有放棄任何一個環(huán)節(jié)。在與美光科技、東芝等多家存儲芯片產(chǎn)業(yè)大鱷傳出“緋聞”之際，近日，紫光股份以約合240億元、每股92.50美元的價格認購西部數(shù)據(jù)股份，從而持有西部數(shù)據(jù)約15%的股權(quán)，成為其第一大股。11月30日，紫光集團子公司紫光股份宣布與西部數(shù)據(jù)成立合資公司，共同銷售西部數(shù)據(jù)現(xiàn)有的資料中心儲存系統(tǒng)，并研發(fā)針對大陸市場的資料中心儲存解決方案。至此，紫光系幾乎“承包”了儲存芯片的全產(chǎn)業(yè)鏈。而這一切都要得益于幕后操手--趙偉國。一系列眼花繚亂的并購，使趙偉國成為近兩年芯片產(chǎn)業(yè)中名字最為響亮的并購者。

“企業(yè)發(fā)展到一定階段開始面臨來自資本市場對收入增長以及獲得可預(yù)期利潤的壓力。芯片公司光靠自身規(guī)模很難發(fā)展，需要通過并購來擴張。圍繞這一產(chǎn)業(yè)鏈的并購還在加速。”此前，趙偉國接受《證券日報》記者專訪時表示。

同方國芯是不是終點，恐怕只有趙偉國自己知道。紫光頻頻收購的背后，是趙偉國建成一家中國“inter”大家庭的野心。如今看來，紫光一系列的并購策略，似乎都在為其同方國芯的定增重組的前奏。

大規(guī)模重組并購案背后

近期在資本市場掀起風浪的同方國芯的定增重組，無疑是清華系在資本市場的最大手筆。

此前，同方股份公告稱，為配合清華產(chǎn)業(yè)調(diào)整和改革的整體部署，公司將持有的同方國芯部分股權(quán)出售給紫光集團，引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

此后這一重組逐步明朗化。11月3日，同方股份再次公告稱，公司為配合清華產(chǎn)業(yè)調(diào)整和改革的整體部署，擬以70.12億元總價，將公司持有的同方國芯36.39%的股權(quán)出售給紫光集團下屬全資子公司紫光春華。

目前，清華系在迅速變換陣營，將同方國芯劃歸紫光集團。同時趙偉國加速在把境外存儲業(yè)務(wù)打包裝入同方國芯上市。

“現(xiàn)在存儲芯片業(yè)務(wù)大部分都放到同方國芯去了。只有展訊和銳迪科目前暫時不確定未來會去哪。”紫光內(nèi)部人士透露。

一個龐大的紫光帝國正在醞釀，同方國芯的進入，加速了這一帝國的壯大。

在國家加大對集成電路產(chǎn)業(yè)投入的大背景下，清華系加速了整合動作：解決同業(yè)競爭、厘清資產(chǎn)關(guān)系，同步擴張做大資產(chǎn)規(guī)模。同方方面表示，此次整合是經(jīng)過與清華控股進一步溝通，清華控股為進一步落實國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見的精神，對其經(jīng)營資產(chǎn)進行戰(zhàn)略重組和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，涉及對下屬集成電路產(chǎn)業(yè)公司間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)實施重組。

而同方國芯成為這場重組的核心，紫光集團順利入股之后，同方國芯將成為清華控股旗下集成電路產(chǎn)業(yè)整合平臺。

中投顧問高級研究員賀在華認為，清華控股正將集成電路業(yè)務(wù)匯聚到紫光集團旗下，同時同方股份也將持有的同方國芯的36.39%股份出售給紫光集團下的全資子公司紫光春華。主要是因為清華系大力擴張后，為避免業(yè)務(wù)重疊，急需整理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，未來紫光集團將從入主同方國芯開始，一步步整理旗下資產(chǎn)，打造集成電路領(lǐng)域的世界級芯片公司。

目前，同方國芯布局重點在終端芯片、軍工芯片、DRAM等領(lǐng)域，而紫光收購?fù)絿竟蓹?quán)后，其旗下NandFlash、智能終端射頻放大器、連接芯片、電視芯片等資產(chǎn)或?qū)⑴c同方國芯布局產(chǎn)業(yè)整合，從而將成為最大、產(chǎn)業(yè)鏈最為健全的集成電路產(chǎn)業(yè)平臺。亦有傳言稱，紫光集團意欲“做大”同方國芯，將旗下尚未證券化的展訊通信等資產(chǎn)注入該公司。

對于兩年并購金額達百億元的資金從何處來。趙偉國此前接受媒體采訪時表示，紫光并購的錢主要來自金融機構(gòu)、科技產(chǎn)業(yè)投資基金、紫光集團

自身的積累、他個人及團隊和一些朋友的錢。亦有接近紫光人士透露：“近年來，在二級市場的投資敏銳眼光，讓紫光系相關(guān)受益人收獲頗豐，而此次對定增的推動資金或有一部分來于此。”

今年5月份，停牌近半年之久的紫光股份發(fā)布定增方案，擬募集資金總額不超過225億元，用以收購香港華三等三家企業(yè)的部分股權(quán)。復(fù)牌后，紫光股份連收16個一字漲停板，股價一路上漲至新高的139元，是復(fù)牌前股價29.2元的近五倍。

對此，同方內(nèi)部人士告訴記者：“早期，中國LED、LCD、半導(dǎo)體受海外封鎖最為嚴重。到目前為止，半導(dǎo)體還在被封鎖，而中國原有芯片企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)相對較弱，在高端芯片領(lǐng)域受制海外力量。而如今，通過并購來打破這種封鎖是有利途徑。但半導(dǎo)體是需要大量資金的產(chǎn)業(yè)，動則百億元的定增就不那么難理解。”

紫光系進入“健坤時代”

在趙偉國通過旗下的多個上市公司在資本市場上頻頻發(fā)起交易總額達百億美元的并購之后，其開始向市場拋出同方國芯的八百億元定增計劃。如果此次定增方案成功，同方國芯將超越2011年鹽湖股份774.84億元的定增，成為規(guī)模最大的定增重組案，創(chuàng)下A股歷史上的新紀錄。而同方國芯也受到這個消息影響，一度連續(xù)走出七個漲停板。

根據(jù)同方國芯公告，其擬以27.04元/股發(fā)行29.59億股，向?qū)嶋H控制人清華控股旗下九名對象發(fā)行股份，募資金額800億元投向集成電路業(yè)務(wù)。其中600億元擬投入存儲芯片工廠，37.9億元擬收購臺灣力成25%股權(quán)，162億元擬投入對芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司的收購。此次同方國芯定增方案中有600億元定增資金用于存儲芯片工廠建設(shè)。

賀在華表示：“歷史上少有如此有規(guī)模的重組案，有兩方面啟示：一方面產(chǎn)業(yè)、資本相結(jié)合，共同推動我國芯片行業(yè)發(fā)展，改變我國芯片行業(yè)長期被國外壟斷的局面，由國外進口轉(zhuǎn)為本土生產(chǎn)，降低芯片引用成本；另一方面同方國芯的此次重組并購案給予其他企業(yè)啟示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展光靠國家支持和自己企業(yè)資本積累是不夠的，還需要多加引進資本，促進企業(yè)發(fā)展。”

值得注意的是，同方國芯本次800億元定增再融資擬發(fā)行的29.59億股，不僅是其現(xiàn)有總股本的4.88倍，也是上次擬定增股份數(shù)量(已申請撤回)的37.48倍，而其本次再融資規(guī)模更是其現(xiàn)有凈資產(chǎn)的28.57倍。同時，同方國芯創(chuàng)始人的趙偉國將出任同方國芯董事長一職，他是公司本次定增再融資的生力，也是這一定增重組案的幕后推手。

與一般定增不同的是，此次同方國芯并不是向二級市場公開募集，而是大股東及相關(guān)進行全額認購。根據(jù)公告，健坤集團全資持有的西藏健坤中芯擬出資認購69億元；紫光集團與健坤集團分持51%和49%的西藏紫光國芯擬認購199.99億元，其余由紫光集團全資持有的子公司認購。

據(jù)了解，趙偉國、李義和李祿媛分別持有健坤集團70%、15%與15%股權(quán)，健坤集團則持有紫光集團49%股權(quán)。如此一來，趙偉國控制的健坤集團約需出資460億元認購?fù)絿径ㄔ鲈偃谫Y，約占同方國芯本次再融資總額的57.5%。

而在去年總資產(chǎn)僅有10億元的健坤集團需要承擔近500億元的認購金額。

紫光集團內(nèi)部人士表示：“此次，健坤集團是以現(xiàn)金認購方式認購，但具體這筆資金的來源，對方并沒有透露也不需要披露。”

資料顯示，注冊資本為10000萬元的健坤集團，是一家民營企業(yè)成立于2005年6月21日，大股東趙偉國持股95%。其業(yè)務(wù)是投資管理、兼并收購等，投資設(shè)立或購買股權(quán)的企業(yè)有19家。

48歲的趙偉國，早年在新疆從事房地產(chǎn)，后來涉入高科技行業(yè)，現(xiàn)任清華校友總會理事；另一名持股5%的股東李義，現(xiàn)為紫光集團派至旗下上市公司紫光古漢集團股份有限公司任董事長兼代總裁。

依靠著2004年去新疆做房地產(chǎn)生意，從100萬元賺到45億元，趙偉國在高速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)賺得盆滿缽滿。

如今剛剛成為同方國芯董事長的趙偉國，身兼多家公司董事長職務(wù)。他是健坤集團董事長，也在幾年前通過增資擴股方式進駐紫光股份和紫光集團，并出任董事長。

2009年6月19日，紫光集團召開股東會及董事會，大股東清華控股決定引入健坤集團認購首旅集團持有的股份并增資。這是在這次股東會及董事會上，趙偉國被任命為紫光集團總經(jīng)理。

趙偉國正式以股東身份進駐一年以后，在紫光集團2010年3月份的增資擴股中，健坤集團以1.53億元認購1.2億股股份，從而進入紫光集團股東行列。而在健坤集團進入紫光集團之初，這場重組因被質(zhì)疑或?qū)⒃斐蓢匈Y產(chǎn)流失，在原紫光集團股東層面形成各方博弈。

一個月后，紫光集團正式向北京市工商行政管理局提交工商資料變更申請。在此次變更事項中，除了清華控股的控股地位未變之外，健坤集團成為紫光集團持股35.3%的第二大股東。

雖然外界對健坤集團印象不深，但早五年前，健坤集團就開始了對紫光古漢的資本運作。有業(yè)內(nèi)人士指出，2009年6月份，趙偉國剛剛被任命為紫光集團總經(jīng)理，紫光古漢旋即被健坤集團掌握了實際控制權(quán)。

健坤集團在資本的涉獵不僅于此，就在2013年同方股份宣布收購壹人壹本的幾天前，一家由趙偉國控制的健坤投資火線入股，取代了聯(lián)想旗下的君聯(lián)資本的位置。而當時對壹人壹本整合并購案中對資產(chǎn)的預(yù)估值約為13.68億元，估值PE倍數(shù)為26倍。這對趙偉國而言，無疑是一筆相當劃算的買賣。

在同方國芯800億元的定增方案，清華控股實際出資303.96億元，占比38%；健坤集團則出資460.04億元，占比57%，處于主導(dǎo)地位。

紫光、同方、啟迪成清華系“三駕馬車”

清華系的資源成為趙偉國并購?fù)絿径ㄔ鲎罴哑脚_。今天的清華系正在以迅猛之勢建立龐大的資本體系。今年清華系在資本市場掀起幾輪眼花繚亂的資本運作，打出了幾記漂亮的組合拳。

隨著此輪的快速擴張，清華系旗下資產(chǎn)和戰(zhàn)略也得到進一步厘清。以紫光系、同方系、啟迪系為核心的清華三大派系，以其各具特色的資本運作風格叱咤資本市場，同方的資本圖譜也日漸清晰。

經(jīng)過十八年的發(fā)展，清華系控制的上市公司從最初的1家發(fā)展到如今的6家，其所掌控的資產(chǎn)及上市公司營收規(guī)模增長近百億元。清華控股的官方數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，清華控股合并報表總資產(chǎn)達1425億元，凈資產(chǎn)498億元，總收入604億元，利潤總額33.9億元。

而紫光系以其“猛虎式”的并購風格在資本市場成為焦點，今年以來在資本市場上的總體投資額就已超1600億元，遠超清華系旗下其他各資本系，

而如今三派系之間的交叉運作更讓人眼花繚亂。你很難說哪個更優(yōu)秀，因為未來他們或在某些產(chǎn)業(yè)鏈中或為了某種為了某個長遠的戰(zhàn)略性規(guī)劃融為一體。

在同趙偉國來到紫光的6年時間里，紫光集團的資產(chǎn)規(guī)模從13億元增長到今年年底的近千億元，收入從3億元增加到500億元，凈資產(chǎn)從2億元增加到350億元，利潤40億元。其野心還在不斷擴大，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，預(yù)計紫光系明年資產(chǎn)規(guī)模會到2000億元，收入達千億，利潤也在百億元左右。目前紫光系旗下有四家上市公司，總市值在約5000億元。

與紫光有著千絲萬縷關(guān)系的同方系，早期專注在技術(shù)基礎(chǔ)上尋資本，在計算機、數(shù)字城市、軍工等領(lǐng)域以較穩(wěn)的勢頭發(fā)展，然而近年來其也將很大一部分精力放在了存儲市場，對海外市場虎視眈眈。通過與紫光的重組，同方系的規(guī)模亦呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

新起之秀的啟迪系在對環(huán)保領(lǐng)域表現(xiàn)濃厚興趣之外，與各地政府建立了更為融洽的關(guān)系。并先后在今年4月份和6月份掀起兩場資本運作，其曾攜手清華控股斥資70億元收購環(huán)保類上市公司桑德環(huán)境同時以2.38億港元入股香港錦恒汽車安全，鋪設(shè)海外平臺，全速打造“孵化+投資+并購”模式。

在高速擴張和整合中，同方系、紫光系、啟迪系就形成了清華系的三大派系，各自為政但又相互制約，如今更是加速滲透進程，除了在業(yè)務(wù)上布局多有重合，交叉持股、資產(chǎn)重組頻發(fā)頻繁。

在資本層面，同方股份旗下子公司通過參與定增入股紫光股份，而紫光集團則持有同方股份2.35%股權(quán)，啟迪控股又持有紫光股份12%股權(quán)。此外，三方合資公司不斷落地。在資產(chǎn)上，同方國芯近來頻頻插足主要集中在紫光集團的集成電路產(chǎn)業(yè)，從而在存儲器芯片領(lǐng)域形成戰(zhàn)略布局。而啟迪系再通過收編桑德環(huán)境，集中火力在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，與同方系旗下的同方環(huán)境、龍江環(huán)保等環(huán)保資產(chǎn)，在業(yè)務(wù)布局上有著極大的相似之處。

而清華系中所有上市公司，成為這一一場并購的有力武器。目前，清華系旗下的直接控股或間接參股共14家上市公司，包括同方股份、誠志股份、紫光股份、同方國芯、*ST古漢、中文在線等10家A股公司，以及同方友友等3家港股公司，和500彩票網(wǎng)1家美股公司。他們大多在今年成為過資本市場上的亮點。

如今，從最早的博弈，到交叉、組合、協(xié)作，清華系下三派如今呈現(xiàn)前所未有的大融合。

正如趙偉國早年前在接受《證券日報》記者專訪時所說：“在清華系，一切皆有可能，只要符合我們長足發(fā)展規(guī)劃，在資本市場的并購要不惜代價。”正是在資本和產(chǎn)業(yè)布局上，三派系的屢見重合和明顯的競合態(tài)勢，讓清華系加速了整合的步伐。如今，以并購為手段，清華系的發(fā)展勢頭不可同日而語。

不同于其他高校資本系像流星一樣的轉(zhuǎn)瞬即逝，清華系以其獨特的操作手法啊，成為僅存不多的高校企業(yè)在資本市場運作的最大黑馬。

清華系也因頗為精彩的運作在資本市場創(chuàng)造多個第一，資本市場的歷史上，清華系有著不可磨滅的印記。清華同方兼并魯穎電子是我國證券市場第一例通過換股進行的吸收合并；誠志股份是第一例成功的分拆上市；2000年12月份清華同方增發(fā)新股價格，創(chuàng)下了增發(fā)第一高價。

“整個清華系的重組和整合的過程，是厘清也是利益博弈的過程。未來清華系的重整還將繼續(xù)，其同業(yè)競爭仍然存在亟待解決，各派系之間的沖突和利益之爭能否處理穩(wěn)妥是整合的關(guān)鍵。從內(nèi)部競爭、制衡到產(chǎn)業(yè)重組、協(xié)同，清華系各平臺的市場化運作將持續(xù)滲透，相互的融合成為大勢所趨。清華系有優(yōu)秀的資源和品牌價值，如今在并購中才能得到最大發(fā)揮，清華系正試圖通過不斷的外部并購和內(nèi)部整合，以資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式擴大這一價值。”一位研究高校重組的專家表示。