作為國家工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心(簡稱CSIP)的官員，過去幾年間，孫加興、高松濤等多次去聯(lián)想集團(tuán)拜訪，他們非常希望聯(lián)想集團(tuán)能支持龍芯。

聯(lián)想和龍芯都源自中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所，按照很多人的想法，聯(lián)想作為全球最大的電腦公司之一，是最有理由采用龍芯的，如果采用龍芯，龍芯可以至少占領(lǐng)國內(nèi)PC市場半壁江山。

但迄今為止，聯(lián)想的PC并未采用任何一款龍芯。“目前新一代龍芯在CPU最核心的技術(shù)微結(jié)構(gòu)方面，跟國外的主要廠商終于已經(jīng)基本持平了，差距方面僅差5%、10%左右。”8月下旬，在龍芯新一代四核處理器3A2000、3B2000發(fā)布會(huì)上，龍芯中科技術(shù)有限公司總裁兼龍芯總設(shè)計(jì)師胡偉武說。

問題還是“有沒有人用”，對(duì)此龍芯自身也很清楚——今年6月，胡偉武在接受央視采訪時(shí)所說：“我們可以做世界第一CPU，而且有，但關(guān)鍵是有人用。”

這同樣是其他燥熱中國芯的共同難題——2013年以來，在政策資金支持下，天津飛騰、中晟宏芯、上海兆芯、北大眾志等國產(chǎn)CPU企業(yè)迅速成立，喊出了“國產(chǎn)自主芯”的口號(hào)，預(yù)計(jì)從今年下半年開始將有多款國產(chǎn)CPU發(fā)布。那么，這些躁動(dòng)的“國產(chǎn)芯片”賣給誰，能不能賣出去？

15年龍芯，未解決無人用問題

“確實(shí)，我們走過了太多的彎路。”在龍芯新一代處理器架構(gòu)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，胡偉武坦承：“當(dāng)時(shí)龍芯16核的芯片都快做完了，臨時(shí)終止，回過頭來重新做雙核、四核，解決性能問題和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)問題。”

“我們之前太過關(guān)注這些參數(shù)了，比如CPU的主頻和核數(shù)要跟Intel、IBM、AMD看齊,不知道自己的問題出在哪里，那就是沒有建立自己的生態(tài)。”胡偉武說。

從2001年龍芯項(xiàng)目組成立算起，龍芯已經(jīng)有15 年。2002年8月6日，中科院計(jì)算所和綜藝股份共同投資成立神州龍芯。同年12月,“龍芯產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟”成立，龍芯產(chǎn)業(yè)化就被提上了議程——當(dāng)時(shí)恐怕誰也想不到，這是一個(gè)15年后仍無法解決的難題。

此后多年，神州龍芯幾乎一直靠國家補(bǔ)貼與特定市場生存，“在863、973、自然科學(xué)基金、國家科技重大專項(xiàng)中拿到了大約10億元”。幾經(jīng)浮沉中，龍芯建立了產(chǎn)業(yè)化基地，取得了MIPS指令集授權(quán)，其系列產(chǎn)品也由2002年的龍芯1號(hào)拓展到后來的龍芯2C、2E、2F、3A等多個(gè)產(chǎn)品系列。

但核心問題仍然只有一個(gè)——龍芯的處理器落后英特爾處理器幾代，性能根本沒有競爭力，而批量太少，價(jià)格又低不了，更糟的是，整個(gè)社會(huì)的PC基礎(chǔ)都是建立在Windows基礎(chǔ)之上的，龍芯的產(chǎn)品無法兼容，MIPS指令集，并不支持Flash、Adobe等軟件，由此給龍芯電腦帶來的問題是，無法觀看視頻。

2009年1月，首家“龍芯”產(chǎn)品專賣店正式進(jìn)軍中關(guān)村，向公眾銷售中科龍夢(mèng)研制的“逸瓏”筆記本和“福瓏”迷你電腦。不過很快這家專賣店銷聲匿跡。

業(yè)界人士老杳說，聯(lián)想不采用龍芯的原因也很簡單，無論是CPU本身還是其生態(tài)圈，龍芯和英特爾、AMD都有很大差距，如果聯(lián)想不采購技術(shù)更成熟、性價(jià)比更高的處理器，不光電腦產(chǎn)品在海外無法與其他廠商競爭，在國內(nèi)也無法與同行競爭。

即便是與龍芯同氣連枝的中科曙光，也并未批量采購龍芯芯片。根據(jù)2014年財(cái)報(bào)，曙光從Intel、AMD采購芯片總額7.3億元，占總采購額的34.3%。至于浪潮信息，2014年從Intel采購24.66億元芯片，占總采購額35.3%。龍芯未見于兩家公司的采購目錄。

如何建設(shè)生態(tài)圈呢？

胡偉武給出的解決方式是聯(lián)合上下游合作伙伴。他說，龍芯花了很大的精力在軟硬件生態(tài)的建設(shè)和完善上，雖然目前龍芯的研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有400人，但基于龍芯的CPU進(jìn)行下游解決方案開發(fā)的合作伙伴已經(jīng)有數(shù)百家。

至于成效如何，恐怕還難以斷定。不過，硅谷英特爾公司旁邊一家IC設(shè)計(jì)顧問公司的CEO就對(duì)此表示：“在硅谷現(xiàn)在經(jīng)常能聽到關(guān)于中國生產(chǎn)CPU的各種消息，并且熱度很大。但I(xiàn)ntel練的是硬功夫，靠工藝領(lǐng)先來不斷提高性能，投資一條生產(chǎn)線需要幾十億美元，時(shí)間至少得兩年，經(jīng)過多年的積累，Intel有這種實(shí)力。

中國如要發(fā)展自己的CPU產(chǎn)業(yè)，卻需要在軟實(shí)力上下工夫，在設(shè)計(jì)上優(yōu)化和突破，這不是在短期內(nèi)靠仿制就能學(xué)會(huì)的。