貴陽發(fā)展呼叫中心帶動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

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作者:陳媛媛 楊超云

2016-05-18 09:36:07

摘自:新京報(bào)

1 “呼叫”人的日常生活  建筑面積1 8萬平方米,建設(shè)坐席規(guī)模達(dá)3200席的貴陽呼叫中心與服務(wù)外包示范基地,是貴陽市打造呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目。

“您好!請(qǐng)問有什么能幫助您?”走進(jìn)貴陽市的呼叫中心與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范基地,這樣略顯雜亂的接線聲此起彼伏。

在落地呼叫中心的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看來,這種聲音蘊(yùn)藏著大量的數(shù)據(jù),是寶貴的市場(chǎng)資源,市場(chǎng)部總監(jiān)劉世輝介紹:“去年僅8個(gè)月,我們?cè)谫F州的客戶服務(wù)中心就實(shí)現(xiàn)銷售收入3.85億元,今年預(yù)計(jì)能達(dá)10億元。”形成產(chǎn)業(yè)升級(jí)新支撐、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新引擎、擴(kuò)大就業(yè)新渠道……在貴陽“抓兩頭促中間”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,呼叫中心產(chǎn)業(yè)是舉足輕重的一環(huán)。數(shù)據(jù)中心和呼叫中心這“兩頭”,要促進(jìn)的“中間”就是大數(shù)據(jù)的核心產(chǎn)業(yè),發(fā)展呼叫中心的最終目的,是帶動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1 “呼叫”人的日常生活

建筑面積1.8萬平方米,建設(shè)坐席規(guī)模達(dá)3200席的貴陽呼叫中心與服務(wù)外包示范基地,是貴陽市打造呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目。

在明亮寬敞的辦公基地,以橙色為主色調(diào)的空間給人輕松活潑之感;除了有洗手間、休息室等基礎(chǔ)配備,還有寵物室、茶歇館等人性化設(shè)計(jì)。

在基地一樓大廳的呼叫平臺(tái),一眼掃去,8成以上的工作人員都是90后。每人面前擺著一臺(tái)電腦、一部電話。有的在接聽電話,有的則在鍵盤上飛快地舞動(dòng)手指,幫客戶解決問題,工作忙碌而有序地進(jìn)行。

今年24歲的雷江燕,家住貴陽市白云區(qū),找工作時(shí)決定選擇離家不遠(yuǎn)的地方上班,最重要的是可以?;丶铱纯?。她去年九月來基地工作,是深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司的資產(chǎn)管理專員。在小雷看來,資產(chǎn)信息的管理和審核是一份細(xì)致活兒,甚至一個(gè)小數(shù)點(diǎn)要核實(shí)幾遍才安心。但憑著對(duì)工作的熱愛,她樂此不疲。

工作單位離家不遠(yuǎn),她干脆住在家里,每天坐公交車上下班,領(lǐng)著不低于同行平均水平的工資,像大多數(shù)上班族那樣過著朝九晚五的生活。當(dāng)問到工作壓力時(shí),這個(gè)靦腆的姑娘答道:“工作壓力肯定會(huì)有一些,有壓力才有動(dòng)力嘛。”

家在東北的吉林姑娘楊立平,2012年2月入職當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做一名普通客服,經(jīng)過自己的努力,做到客服行政崗位。今年4月中旬,26歲的她和一批同事被總部從北京分撥到貴陽工作。在她看來,同一份工作,貴陽和北京相比差別并不是太大,“之前聽說貴陽正在大力發(fā)展大數(shù)據(jù),我相信實(shí)業(yè)開拓空間會(huì)很大。”

2 呼叫中心迅猛發(fā)展

“現(xiàn)在的呼叫中心很多已不是簡(jiǎn)單服務(wù)。”貴陽市服務(wù)外包及呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任張輔遷介紹,通過呼叫中心與客戶溝通,了解用戶的需求和使用體驗(yàn),甚至對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行推銷,將呼叫中心從客戶服務(wù)成本型的部門,變成盈利部門。

呼叫中心是人力密集型、知識(shí)密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使呼叫中心的互動(dòng)形式發(fā)生革命性變化。

新一代呼叫中心以電話、微信、網(wǎng)頁互動(dòng)等多種溝通渠道進(jìn)行,以客戶服務(wù)、訂單處理、電話營銷等各種形式出現(xiàn),是電商后臺(tái)等的核心構(gòu)成,通過語音及在線方式以及通過技術(shù)手段對(duì)企業(yè)、政務(wù)、消費(fèi)等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀等一系列處理,通過數(shù)據(jù)分析管理,呼叫中心讓已經(jīng)儲(chǔ)存的大量數(shù)據(jù)變成“活”的,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為助推貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,紅華觀山湖大數(shù)據(jù)中心提供3年免租40萬方物業(yè)用于呼叫中心建設(shè),對(duì)國內(nèi)知名服務(wù)外包企業(yè)用成本價(jià)提供綜合辦公樓;北京推介會(huì)等活動(dòng)的成功舉辦,簽約項(xiàng)目 28個(gè),簽約總金額達(dá)42億元。在此基礎(chǔ)上,基地引進(jìn)5名業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展級(jí)顧問,充分利用他們?cè)诒鄙蠌V的資源,引知名企業(yè)進(jìn)駐貴陽,為2017年全市形成20萬坐席目標(biāo)創(chuàng)造條件。

隨著信息技術(shù)、云技術(shù)的快速發(fā)展,微信、微博等新一代全媒體客戶聯(lián)絡(luò)中心的興起,打破了傳統(tǒng)呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)模式,貴陽市服務(wù)外包辦已與中國惠普、科大訊飛和中通服3家企業(yè)合作,分別在觀山湖示范基地、高新區(qū)、竇官綜合產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)3個(gè)5萬席規(guī)模的第六代云呼叫中心系統(tǒng)云平臺(tái)建設(shè)。該系統(tǒng)建成后,全市各呼叫中心職場(chǎng)可通過坐席終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專線接入云平臺(tái),采用開放云模式,提供靈活的產(chǎn)品配置,以滿足企業(yè)個(gè)性化需求。

3 破解人才短缺瓶頸

“企業(yè)落戶一年半,呼叫坐席從100個(gè)增長(zhǎng)到1100個(gè),人才已經(jīng)成為我們的發(fā)展瓶頸。”深圳普惠快信金融服務(wù)有限公司貴陽運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人范國慶表示,專業(yè)化和高端化人才的缺乏,讓企業(yè)發(fā)展后勁不足。

為此,市教育局提出打造“一基地、兩中心、三示范、多點(diǎn)輻射”的全市呼叫中心人才培養(yǎng)格局。在教育資源方面,重點(diǎn)打造職教城,全部建成后能容納職業(yè)院校25所,目前19所已進(jìn)駐。

此外,貴陽市服務(wù)外包學(xué)院“應(yīng)運(yùn)而生”,投入資金近2000萬元,新建500坐席,實(shí)現(xiàn)呼叫專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),建立了貴州省呼叫中心產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地;在人力資源方面,貴陽用人成本只相當(dāng)于北上廣等地區(qū)的六成,相比其他二三線城市具有較好優(yōu)勢(shì)。為呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。

為營造良好的政策環(huán)境,從省級(jí)到地方出臺(tái)了一系列政策措施,為企業(yè)落戶提供政策保障,并由市政府每年出資一億元,連續(xù)五年投入作為引導(dǎo)資金,設(shè)立了呼叫中心產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,為呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。

早在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,貴陽市就提出通過3到5年的努力,使全市呼叫中心坐席規(guī)模達(dá)到20萬席,從業(yè)人員達(dá)到50萬人,同時(shí)與黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展,輻射全省,最終形成全省100萬坐席規(guī)模,帶動(dòng)就業(yè)200萬人以上。

經(jīng)過一年多的發(fā)展,貴陽市呼叫中心坐席已達(dá)10萬席,2017年把貴陽建成西部第一、全國重要的呼叫中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打造“全球呼叫、貴州服務(wù)”的中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

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