優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是“奢侈品”

當(dāng)前，無論是站在風(fēng)口浪尖的流媒體公司Netflix還是作為傳統(tǒng)電視公司典范的HBO，為了獲得行業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢都必須依靠優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容。而優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容基本都是通過錢“燒”出來的。2017年，Netflix收入117億美元，其中內(nèi)容現(xiàn)金投入為89億美元，內(nèi)容投入收入比達(dá)76%。內(nèi)容方面的巨額投入，極大的透支了其現(xiàn)金流，使Netflix不得不通過大規(guī)模的借新債還舊債的債權(quán)融資來維持現(xiàn)金流平衡。而另一家公司HBO，雖在內(nèi)容方面的投入僅為Netflix的1/4，但其內(nèi)容投入額基本與美國排名第三的流媒體網(wǎng)站Hulu基本相當(dāng)。國內(nèi)也一樣，愛奇藝近三年內(nèi)容現(xiàn)金投入約220億元人民幣，增速基本呈倍增的態(tài)勢，2017年內(nèi)容現(xiàn)金投入119億人民幣，內(nèi)容投入收入比接近70%。

無論是國內(nèi)國外，優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的燒錢程度都是驚人的。同時，運(yùn)營商獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資產(chǎn)的并購代價不菲，AT&T先后并購DirecTV和時代華納，花費(fèi)超過1500億美元，換算成人民幣接近萬億的投入。這些內(nèi)容領(lǐng)域激進(jìn)的并購，從AT&T的年報(bào)來看，好像并沒有帶來持續(xù)明顯的改善，至少從并購DirecTV來看是這樣。至于并購時代華納會怎么樣，有待觀察，但從6月13日并購獲得地方法院批準(zhǔn)后股票大幅下跌來看，資本市場對這起并購并不是很看好。

泛在的內(nèi)容帶來流量

隨著智能手機(jī)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，當(dāng)前內(nèi)容產(chǎn)出幾乎處于無門檻的狀態(tài)。以前需要專業(yè)設(shè)備、專業(yè)人員處理和存儲的圖文、音頻、視頻，現(xiàn)在通過智能手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)了，全民創(chuàng)作快速的將我們帶入眾媒時代。內(nèi)容供給去中心化、內(nèi)容形態(tài)多樣化和個性化、內(nèi)容獲取渠道更廣泛高效，使我們處在一個泛在內(nèi)容供給環(huán)境中。

內(nèi)容正在引領(lǐng)著流量快速增長，移動用戶DOU也在不斷創(chuàng)出新高。但是泛在內(nèi)容難以把握和掌控，內(nèi)容熱點(diǎn)此起彼伏，快手、抖音等短視頻APP活躍用戶數(shù)的起起伏伏就可見一斑。流媒體平臺尚且如此，對于運(yùn)營商來說，去追逐這樣的內(nèi)容也不切實(shí)際。智媒優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲取代價大、眾媒泛在內(nèi)容追逐難以侍從，運(yùn)營商在內(nèi)容領(lǐng)域躍躍欲試，還得好好審視自己的初心和能力。

內(nèi)容追逐之旅

國外運(yùn)營商最近幾年進(jìn)入視頻業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的方式主要有兩種：一種是以美國運(yùn)營商AT&T、Verizon為代表，直接收購內(nèi)容企業(yè)，進(jìn)入內(nèi)容制作環(huán)節(jié);一種是以歐亞運(yùn)營商Docomo、KT、Telefonica、Vodafone等為代表，收購視頻綜合服務(wù)解決方案企業(yè)，增強(qiáng)視頻業(yè)務(wù)核心網(wǎng)絡(luò)能力，內(nèi)容源主要采取合作的方式。美國運(yùn)營商在大舉并購內(nèi)容企業(yè)之前，也主要是采取這種方式。這兩種方式的差異在某種程度上是受到制播管理體制不同造成的，但是從走在前沿的美國運(yùn)營商進(jìn)入視頻業(yè)務(wù)市場的進(jìn)程來看，在體制允許的情況下，還是優(yōu)先考慮視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力的提升，通過視頻綜合解決方案、內(nèi)容分發(fā)能力提升，提高網(wǎng)絡(luò)對視頻業(yè)務(wù)的支撐，進(jìn)而更高效、低成本的獲得視頻業(yè)務(wù)帶來的流量增長。因此，從某種意義上講，運(yùn)營商盡管表面上是在追逐內(nèi)容，實(shí)際上還是為了追逐流量。

對于我國運(yùn)營商而言，不必太關(guān)注制播管理體制的約束，畢竟優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容并不是所有運(yùn)營商都能消費(fèi)得起和消化得了的。與其追逐內(nèi)容，不如追逐內(nèi)容繁榮帶來的巨量流量，提升視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，更經(jīng)濟(jì)高效的經(jīng)營視頻流量。