中國(guó)聯(lián)通:新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如何破繭成蝶

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作者:劉晶

2017-11-20 10:39:08

摘自:中國(guó)電子報(bào)

處于“混改”漩渦中心的中國(guó)聯(lián)通,引入了數(shù)家大體量的戰(zhàn)略合作方。11月7日,在中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大會(huì)上,中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部副總經(jīng)理馬紅兵以

處于“混改”漩渦中心的中國(guó)聯(lián)通,引入了數(shù)家大體量的戰(zhàn)略合作方。戰(zhàn)略合作,其本質(zhì)是基于雙方核心價(jià)值的互惠互利,而中國(guó)聯(lián)通的核心價(jià)值是網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)囊括2G、3G、4G三代技術(shù),45萬(wàn)2G基站在逐步退網(wǎng),80萬(wàn)3G基站、90萬(wàn)4G基站構(gòu)成中國(guó)聯(lián)通當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力,而在4G投資還未回收、5G進(jìn)程頻頻提前,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又意欲搶跑之際,中國(guó)聯(lián)通面對(duì)5G,何去何從?11月7日,在中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大會(huì)上,中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部副總經(jīng)理馬紅兵以“新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能否破繭而出”為題,勾勒了中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的未來(lái)圖景。

4G網(wǎng)絡(luò)5G化應(yīng)對(duì)投資窗口縮短

通信技術(shù)發(fā)展加速,5G概念已經(jīng)日漸成熟,面對(duì)5G,中國(guó)聯(lián)通有喜有憂(yōu)。喜的是與之前幾代通信標(biāo)準(zhǔn)相比,5G將在垂直行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,具備大連接、低時(shí)延、10Gbps高速傳輸能力,是一張應(yīng)用空間更廣、質(zhì)量更好的網(wǎng)絡(luò);憂(yōu)的是投資回報(bào),運(yùn)營(yíng)商從2G到3G的投資回報(bào)有十多年,從3G到4G的投資回報(bào)有10年,而從4G到5G的投資回報(bào)只有6年。

馬紅兵說(shuō),面向未來(lái),5G網(wǎng)絡(luò)不可或缺,但5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)挑戰(zhàn)巨大。5G再建多少基站夠用?45萬(wàn)還是90萬(wàn)?投資窗口期內(nèi)資金壓力巨大,中國(guó)聯(lián)通“混改”及財(cái)務(wù)指標(biāo)改善三年規(guī)劃為投資力度畫(huà)了范圍。

“天下武功,唯快不破。”馬紅兵認(rèn)為,面對(duì)5G叩門(mén),要用好龐大4G資產(chǎn),平滑演進(jìn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),4G網(wǎng)絡(luò)5G化是開(kāi)啟未來(lái)5G的戰(zhàn)略紐帶。推動(dòng)4.5G發(fā)展,并用5G技術(shù)反哺4G,向5G演進(jìn)中,將5G新的頻率,如C-band等頻率與存量頻譜協(xié)同部署。

4G網(wǎng)絡(luò)5G化在無(wú)線(xiàn)側(cè)的總體思路是:新頻5G容量層+演進(jìn)5G覆蓋層,合理架構(gòu)能夠讓5G投資高效化。馬紅兵表示,5G C-band頻率建網(wǎng)投資大,如果做到4G的覆蓋水平需要增加1~2倍站點(diǎn),C-band上行損耗比1.8G大10~12dB。存量4G資源是低成本建設(shè)5G的戰(zhàn)略資源,其中關(guān)鍵技術(shù)需求是:利用存量頻譜構(gòu)建5G的良好覆蓋,延伸C-band上行覆蓋。

4G網(wǎng)絡(luò)5G化在網(wǎng)絡(luò)側(cè)也有很大變化,中國(guó)聯(lián)通希望轉(zhuǎn)型為云架構(gòu)建網(wǎng)模式,支持業(yè)務(wù)敏捷迭代,降低整網(wǎng)投資。一是空口云,無(wú)線(xiàn)頻譜共享、無(wú)線(xiàn)功率共享、無(wú)線(xiàn)信道共享,實(shí)現(xiàn)3G、4G、5G空口資源高效共用;二是無(wú)線(xiàn)云,基帶云集中,控制承載分離,多制接入、站間協(xié)同,從而推進(jìn)RAN架構(gòu)云化;三是核心云,建設(shè)NFV云架構(gòu),業(yè)務(wù)快速上線(xiàn),使能新商業(yè)模式,核心云率先在4G商用部署。

在5G建網(wǎng)模式上,中國(guó)聯(lián)通或?qū)?dòng)“小混改”創(chuàng)新。目前云南聯(lián)通通過(guò)引入第三方借力搭橋,經(jīng)營(yíng)分成:設(shè)備商銷(xiāo)售給聯(lián)通的設(shè)備由第三方出資購(gòu)買(mǎi),聯(lián)通負(fù)責(zé)建網(wǎng),給第三方經(jīng)營(yíng)分成。這種模式未必會(huì)成為中國(guó)聯(lián)通建網(wǎng)主流,但鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)部氛圍或?qū)橹袊?guó)聯(lián)通5G建網(wǎng)另辟蹊徑。

5G+AI推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能

分析5G主要應(yīng)用場(chǎng)景,是從需求出發(fā)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的重要一環(huán)。VR/AR、智能家庭、智慧交通、智能表具、智慧醫(yī)療、智慧工廠(chǎng)等,都是5G希望支持的應(yīng)用。“在5G通信技術(shù)發(fā)展中,關(guān)鍵點(diǎn)是網(wǎng)業(yè)匹配、流量釋放和數(shù)據(jù)變現(xiàn)。”馬紅兵說(shuō)。

如何實(shí)現(xiàn)?馬紅兵認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該把AI引入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中。正像2007年3G開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,2020年5G的商用將開(kāi)啟移動(dòng)AI時(shí)代。

從下贏(yíng)棋王的AlphaGo到能與人對(duì)話(huà)的美女機(jī)器人索菲亞,人工智能浪潮一浪高過(guò)一浪。“AI是技術(shù)上的下一跳,通信網(wǎng)絡(luò)如何與之匹配來(lái)改變世界?”馬紅兵說(shuō),“隨著終端和傳感器的發(fā)展、5G和AI關(guān)鍵技術(shù)的成熟,以及產(chǎn)業(yè)普及度的提升,它們會(huì)相互融合發(fā)展,用AI分析世界,按需服務(wù)于人,AI+5G或?qū)⒃俅晤嵏踩祟?lèi)感知世界的方式。”

目前,AI的主要玩家有谷歌、微軟、亞馬遜、阿里巴巴和百度,它們圍繞著自己的主要業(yè)務(wù)部署人工智能。谷歌在搜索、廣告、瀏覽器、視頻、地圖、智能家居、自動(dòng)駕駛、云計(jì)算的應(yīng)用中研究人工智能;微軟有Cortana、小冰、智能客服、辦公套裝、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、PowerBI、云服務(wù)的人工智能;亞馬遜的發(fā)力領(lǐng)域在購(gòu)物推薦、無(wú)人售貨、智能零售、智能音箱、智能家居上;阿里巴巴在監(jiān)控、交通、安防、人臉、個(gè)人圖片、醫(yī)療、搜索、視頻分析、城市大腦、阿里云人工智能ET、淘寶和天貓的商品推薦、互聯(lián)網(wǎng)金融和物流中發(fā)力;百度則在Baidu大腦、探索和廣告、翻譯、輸入法、醫(yī)療、度秘、DuerOS、Apollo自動(dòng)駕駛平臺(tái)上發(fā)力。全球AI市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)張,2018年市場(chǎng)逼近2700億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率17%。

馬紅兵表示,移動(dòng)AI的架構(gòu)是云+管+端+觸角的架構(gòu):5G會(huì)成為超級(jí)移動(dòng)連接管道;觸角是各種傳感連接設(shè)備,由它們采集信息,包括攝像機(jī)、測(cè)量?jī)x、衛(wèi)星定位等;而云則包括人機(jī)界面、大數(shù)據(jù)、算法和深度學(xué)習(xí)等能力,從而實(shí)現(xiàn)AI的深度學(xué)習(xí)、智能決策;決策的結(jié)果指揮終端的工作,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛、工業(yè)控制、智慧醫(yī)療、無(wú)人機(jī)的智能化。

“5G與AI將相互依賴(lài),5G支撐萬(wàn)物互聯(lián),而AI智慧如人。”馬紅兵認(rèn)為,未來(lái)的許多業(yè)務(wù)中都會(huì)含有人工智能,這些人工智能與5G緊密相關(guān),如遠(yuǎn)程虛擬現(xiàn)實(shí)需要大帶寬、低時(shí)延,自動(dòng)駕駛需要高可靠低時(shí)延,海量連接需要大連接支撐。而5G三大特性eMBB、mMTCt和uRLLC是移動(dòng)AI的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了大帶寬、高可靠低時(shí)延連接、海量物聯(lián)的場(chǎng)景。5G中的連接就是觸覺(jué),無(wú)觸覺(jué)無(wú)AI;時(shí)延就是反應(yīng),低時(shí)延推動(dòng)快AI;帶寬就是內(nèi)容,大帶寬、大AI。“有5G才有萬(wàn)物互聯(lián);有萬(wàn)物互聯(lián),才有AI生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ);有AI,5G才有成功的動(dòng)力。”

從“賣(mài)流量”轉(zhuǎn)為“賣(mài)能力”

如果說(shuō)5G+AI是一個(gè)廣闊的遠(yuǎn)景構(gòu)想,從運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),要改變投資回報(bào)率的失衡,首先要扭轉(zhuǎn)被OTT管道化的趨勢(shì),而引入AI也是一條可行之路。

馬紅兵說(shuō),運(yùn)營(yíng)商被管道化的原因是業(yè)務(wù)的無(wú)差別,語(yǔ)音業(yè)務(wù)、流量經(jīng)營(yíng)都是提供無(wú)差別的服務(wù),是一個(gè)中立管道。在數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)中,手握海量用戶(hù)數(shù)據(jù)寶藏,網(wǎng)絡(luò)探針卻不夠智能,平臺(tái)規(guī)劃不足,而且大數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)剛剛起步,體量太小。

如何去管道化?需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和創(chuàng)新技術(shù)來(lái)支撐?

馬紅兵提出,一要有分級(jí)技術(shù),持續(xù)提速,擴(kuò)大傳統(tǒng)流量市場(chǎng),建立用戶(hù)分級(jí)、OTT分級(jí)的智能管道;二要有平臺(tái)規(guī)劃,加速發(fā)展去隱私的大用戶(hù)數(shù)據(jù)收集與分析,例如用戶(hù)位置定位,打通O域與B域;三要建立新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),進(jìn)入低時(shí)延、大連接的廣大垂直市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)切片,從“賣(mài)流量”轉(zhuǎn)為“賣(mài)能力”。

“運(yùn)營(yíng)商有海量的用戶(hù)數(shù)據(jù),我們建議運(yùn)營(yíng)商做人工智能大腦,不僅自己用,也可以幫助政府、企業(yè)把這個(gè)大腦搭建起來(lái)。”微軟亞洲工程院副院長(zhǎng)于偉認(rèn)為,AI的搭建很難,需要從數(shù)據(jù)平臺(tái)、計(jì)算平臺(tái)、模型訓(xùn)練、模型上線(xiàn)、業(yè)務(wù)對(duì)接到業(yè)務(wù)上線(xiàn)的一系列工作,AI的項(xiàng)目要從小而重要的地方開(kāi)始。運(yùn)營(yíng)商要自己培養(yǎng)核心人工智能團(tuán)隊(duì),人工智能作為賦能產(chǎn)品,一定要與業(yè)務(wù)對(duì)接,在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

正如馬紅兵所說(shuō):不經(jīng)歷破繭的艱辛,就沒(méi)有化蝶的美麗。中國(guó)聯(lián)通的5G網(wǎng)絡(luò),值得期待。

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