混改下的中國(guó)聯(lián)通:將步入快速發(fā)展期 行業(yè)格局難撼動(dòng)

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作者: 郭曉峰

2017-08-17 10:41:56

摘自:騰訊科技

經(jīng)歷了300多天,中國(guó)聯(lián)通(微博)混合所有制改革方案(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)通混改)終于塵埃落定。在目前中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)聯(lián)通所處的弱勢(shì)地位最為明顯,4G用戶數(shù)不及中國(guó)電信,寬帶業(yè)務(wù)被中國(guó)移動(dòng)超越。

經(jīng)歷了300多天,中國(guó)聯(lián)通(微博)混合所有制改革方案(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)通混改)終于塵埃落定。

根據(jù)中國(guó)聯(lián)通公告顯示,共有中國(guó)人壽、騰訊、百度、京東、阿里巴巴等14家企業(yè)參與了此次混改的投資。在本次混改過(guò)程中,中國(guó)聯(lián)通擬向戰(zhàn)略投資者非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)約90.37億股股份,價(jià)格為每股人民幣6.83元,募集資金不超過(guò)約617.25億。

此外,聯(lián)通擬向核心員工授予約8.5億股限制性股票,價(jià)格為每股人民幣3.79元。上述總交易對(duì)價(jià)約為人民幣780億元。

中國(guó)聯(lián)通引入的民營(yíng)戰(zhàn)略投資者中,中國(guó)人壽投入217億元,占10.22%,占比最高。其次是國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金129.75億元,占6.11%。之后分別是騰訊110億元,占比5.18%、百度70億元,占比3.30%、阿里巴巴43.3億元,占比2.04%、京東50億元、2.36%;蘇寧、光啟互聯(lián)、淮海方舟信息基金分別是40億元,占比1.88%,興全基金7億元占0.33%。

據(jù)了解,混改前,中國(guó)聯(lián)通總股本為約211.97億股。上述交易全部完成后,按照發(fā)行上限計(jì)算,聯(lián)通集團(tuán)合計(jì)持有公司約36.67%股份,新引入戰(zhàn)略投資者持股比例約35.19%,員工股權(quán)激勵(lì)2.7%,公眾股東25.4%,形成混合所有制多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

董事會(huì)成員方面,混改后,按照董事會(huì)6:4:5的分配比例:即國(guó)企董事6名、民營(yíng)4名、獨(dú)立董事5名。具體人員名單此次沒(méi)有公布。

不過(guò),據(jù)知情人士向騰訊科技透露,BAT三家中的兩家將會(huì)進(jìn)入董事會(huì)。

作為中國(guó)第三大電信運(yùn)營(yíng)商,在首批9家央企混改試點(diǎn)單位中,中國(guó)聯(lián)通是唯一以A股上市公司,即集團(tuán)核心資產(chǎn)作為混改主體,力度之大實(shí)屬罕見(jiàn)。所以,無(wú)論對(duì)中國(guó)聯(lián)通、還是通信行業(yè)而言此舉都具有舉足輕重的意義。

有助打破壟斷

2016年9月,發(fā)改委劃定聯(lián)通集團(tuán)、東航集團(tuán)、南方電網(wǎng)、哈電集團(tuán)、中國(guó)核建、中國(guó)船舶作為首批6家混改試點(diǎn)企業(yè),中國(guó)聯(lián)通是其中唯一的電信企業(yè)。

為何是中國(guó)聯(lián)通而不是中國(guó)移動(dòng)(微博)和中國(guó)電信(微博),這是因?yàn)榛旄牡母灸康?,是為了激活企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高國(guó)企的資產(chǎn)回報(bào)率,改善國(guó)有資產(chǎn)效率。而中國(guó)聯(lián)通的資產(chǎn)回報(bào)率在三家運(yùn)營(yíng)商中是最低的,選擇中國(guó)聯(lián)通作為“混改”試點(diǎn)自然更合適。

2015年中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)回報(bào)率為7.6%,中國(guó)電信為3.2%,而中國(guó)聯(lián)通僅為1.7%。而到了2016年,中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)表現(xiàn)不佳,資產(chǎn)回報(bào)率僅為0.1%,和中國(guó)移動(dòng)以及中國(guó)電信差距甚遠(yuǎn)。

其次,是有助于打破行業(yè)壟斷。

在目前中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)聯(lián)通所處的弱勢(shì)地位最為明顯,4G用戶數(shù)不及中國(guó)電信,寬帶業(yè)務(wù)被中國(guó)移動(dòng)超越。

以凈利潤(rùn)為例,今年上半年,中移動(dòng)凈利潤(rùn)為627億元,按此計(jì)算,中移動(dòng)日均賺3.48億,不到一個(gè)星期的時(shí)間,就可賺到中國(guó)聯(lián)通全年的利潤(rùn)。

就連中國(guó)聯(lián)通的固網(wǎng)優(yōu)勢(shì)也被中國(guó)移動(dòng)超越,后者固定寬帶用戶數(shù)目前是聯(lián)通的1.2倍。此外,4G用戶數(shù)也已經(jīng)不及中國(guó)電信。

根據(jù)各家財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,中國(guó)移動(dòng)4G用戶數(shù)為5.93億戶,中國(guó)電信為1.52億戶,中國(guó)聯(lián)通為1.38億戶。

分析人士指出,政府希望通過(guò)混改提升中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,激發(fā)市場(chǎng)活力,實(shí)現(xiàn)相對(duì)均衡的競(jìng)爭(zhēng)格局。所以,實(shí)際上是中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)劣勢(shì)為其帶來(lái)了這次混改的機(jī)會(huì)。

從大的方向而言,不僅僅是電信業(yè),國(guó)家向那些被長(zhǎng)久壟斷的領(lǐng)域出手,有助于打破壟斷,放大國(guó)有資本功能。

聯(lián)通將進(jìn)入快速發(fā)展期

混改不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)交易或股權(quán)買賣,而是一場(chǎng)涉及更深層次制度創(chuàng)新的變革。

中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初曾表示,混改不是為了籌集資金,而是為了配合政策發(fā)展使得中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)更加市場(chǎng)化。

據(jù)了解,本次混改募集資金將主要用于4G及5G相關(guān)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)建設(shè),加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從此次注資名單來(lái)看,引入BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司之前早有先兆。在國(guó)家公布混改試點(diǎn)企業(yè)后。中國(guó)聯(lián)通陸續(xù)與百度、騰訊和阿里巴巴分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并推出“大王卡”、“冰淇淋套餐”等新業(yè)務(wù)。

最近的一次大動(dòng)作是,中國(guó)聯(lián)通分別和騰訊、阿里巴巴在廣東深圳、浙江杭州成立電子商務(wù)合作運(yùn)營(yíng)中心。

對(duì)于中國(guó)聯(lián)通而言,引入BAT等,可利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入口,逐漸減少對(duì)線下渠道的依賴,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升流量經(jīng)營(yíng)。

根據(jù)中國(guó)聯(lián)通方面數(shù)據(jù)顯示,騰訊王卡和螞蟻寶卡對(duì)聯(lián)通4G戶均流量的提升有較大作用。

除了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資者外,名單中也不乏通信行業(yè)相關(guān)技術(shù)支撐公司,如光啟Kuang-Chi、網(wǎng)宿科技、用友、宜通世紀(jì)等?;旄姆桨革@示,中國(guó)聯(lián)通將與垂直行業(yè)公司在物聯(lián)網(wǎng)、CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))、系統(tǒng)集成領(lǐng)域深度合作。例如CDN專業(yè)服務(wù)提供商的網(wǎng)宿科技。

從全球電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,CDN逐步成為網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施,有利于中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳輸速度不斷提升。

此外,名單中的產(chǎn)業(yè)基金則為中國(guó)聯(lián)通提供其投資的大量央企、地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行更多對(duì)接的機(jī)會(huì)。

上述分析人士指出,有了資本、業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新模式以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的能力提升,無(wú)疑加快了中國(guó)聯(lián)通的轉(zhuǎn)型步伐,從而進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速發(fā)展期。

相反,對(duì)于參與者而言,注資也好,業(yè)務(wù)融合也罷,最終不是看收益,而是或多或少掌握了一定基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的話語(yǔ)權(quán)。

據(jù)一位互聯(lián)網(wǎng)人士向騰訊科技表示,混改中,各家更看重的仍然是其自身業(yè)務(wù)同中國(guó)聯(lián)通的整合、合作的銜接性,而并非純粹的財(cái)務(wù)投資。目前,中國(guó)聯(lián)通與BAT應(yīng)用免流量等產(chǎn)品合作廣受好評(píng)。

但是,囿于長(zhǎng)期體制之下,中國(guó)聯(lián)通混改到底能夠起多大效應(yīng),仍具有不確定性。混改可能會(huì)讓中國(guó)聯(lián)通變得更好,但短期內(nèi),寄望中國(guó)聯(lián)通混改改變運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)格局不太現(xiàn)實(shí)。

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