“一會兒跟你打完電話,我這個號就準(zhǔn)備扔掉不用了。”廣東的耿先生告訴新京報記者。耿先生是虛擬運營商分享通信的老用戶,已經(jīng)使用了快3年。他告訴記者,他使用的分享通信手機(jī)號莫名其妙停機(jī)約一星期,過幾天又突然開機(jī),客服電話始終打不通,他已經(jīng)決定棄用。
此前分享通信集團(tuán)有限公司(以下簡稱分享通信)因大股東與二股東矛盾引發(fā)了1.64億元大額欠款、員工工資停發(fā)、用戶利益受損等一系列連鎖反應(yīng),二股東拒不現(xiàn)身,公司面臨倒閉危機(jī)。分享通信董事長蔣志祥表示,擬通過債轉(zhuǎn)股的方式來破局。
分享通信公司前臺。
不過新京報記者了解到,因大量員工選擇離職,分享通信內(nèi)部債轉(zhuǎn)股并未成功。分享通信方面稱,公司仍有160多人,業(yè)務(wù)目前已停滯。對此,業(yè)內(nèi)擔(dān)心分享通信隨時倒閉,并將給行業(yè)帶來連鎖反應(yīng)。
1 現(xiàn)狀
員工稱“沒人會同意”債轉(zhuǎn)股
3月底,分享通信員工王寧(化名)告訴新京報記者,去年12月、今年1月的工資都沒有按時發(fā)放,“那個時候公司沒有發(fā)正式通知,也沒說什么,大家就一直等著。春節(jié)回來后,覺得也沒有工資拿,每天就是干呆著,還不如離開。”
為了拿到這幾個月的工資,王寧走上了勞動仲裁之路,4月將開庭。提起勞動仲裁后,公司人事部主動聯(lián)系了王寧,3月份已發(fā)放了去年12月的工資,并口頭承諾4月15日發(fā)今年1月的工資,2月的工資延期至6月發(fā)放。
白峰(化名)就沒有這么幸運了,作為分享通信總監(jiān)級以上的員工,他已經(jīng)四五個月沒有領(lǐng)到工資了。
2017年3月7日,分享通信董事長蔣志祥在記者見面會上承認(rèn),拖欠了員工3個月的工資,因為二股東不同意,導(dǎo)致外部資金進(jìn)不來,還不上欠款,并表示人事部在積極聯(lián)絡(luò)員工,希望通過債轉(zhuǎn)股的方式來破局。蔣志祥稱,大多數(shù)員工都愿意通過債轉(zhuǎn)股的方式把欠薪變成股權(quán)。
在和人事部交談一番后,王寧回絕了債轉(zhuǎn)股的要求。“你現(xiàn)在是虧損的狀態(tài),你把它變成我的股份就等于零。沒有人會同意這件事情,誰會跟你一起背這個債啊,變向我們也變成欠債的了。”
王寧告訴記者,“公司應(yīng)該就剩下幾十人了,也就是原來的六分之一,都是總監(jiān)級以上的。”對此說法,分享通信方面稱仍有160多位員工,相當(dāng)于原有員工的三分之一。此前分享通信有約480名員工。
記者從分享通信處了解到,二股東北京天潤偉業(yè)投資管理有限公司(以下簡稱天潤偉業(yè))的法人代表賈樹森已經(jīng)現(xiàn)身,但雙方對于具體方案仍沒達(dá)成一致。記者撥通賈樹森,對方以不方便通話為由掛斷了電話。對于記者的短信也未回復(fù)。
“關(guān)于分享通信集團(tuán)2017年第一次臨時股東會議通知”顯示,因未及時支付對三大運營商的欠款,已導(dǎo)致分享通信業(yè)務(wù)全部處于停滯狀態(tài)。如股東之間不及時協(xié)調(diào)解決,將直接導(dǎo)致分享通信移動轉(zhuǎn)售牌照不予獲得,公司隨時有可能倒閉破產(chǎn)。
2 服務(wù)
用戶莫名被停機(jī)后銷號無門
此前分享通信表示,由于拖欠運營商1.3億元,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)目前全部處于停滯狀態(tài),新用戶不能開卡入網(wǎng),老用戶一旦欠費停機(jī),號碼就會被收回。
不過,耿先生的分享通信號碼在余額還有200多元的情況下,于3月20日被停機(jī)了,耿先生多次撥打客服電話均未接通,此后手機(jī)號碼莫名其妙又恢復(fù)了。耿先生表示,他感覺虛擬運營商不正規(guī),以后還是要使用三大運營商的號碼。
新京報記者也嘗試撥打分享通信客服電話,語音提示一直是繼續(xù)等待。耿先生聯(lián)系不上客服,他開始在網(wǎng)上搜索分享通信公司的新聞,才發(fā)現(xiàn)公司資金鏈緊張,導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯。
分享通信一位前員工告訴記者,現(xiàn)在客服電話肯定打不通了,“之前是第三方外包公司在做,因為發(fā)不出錢,外包的都撤了,所以沒什么人接電話了。”
分享通信方面告訴記者,公司曾經(jīng)群發(fā)過短信,讓用戶關(guān)注賬戶余額,一旦欠費停機(jī),號碼就會被收回。不過,耿先生告訴記者,自己并沒有收到這樣的短信。
手機(jī)莫名其妙停機(jī)、客服電話打不通等問題,并不是在近期才剛剛出現(xiàn)。耿先生告訴新京報記者,在他使用分享通信號碼將近3年的時間里,一共經(jīng)歷了四五次停機(jī),撥打客服電話基本要等待半小時以上才能接通。“每次停機(jī)的原因都不是很清楚,最長一次停了半個多月,這期間耽誤的事情,誰來負(fù)責(zé)?”
對于還有話費卻被停機(jī)的問題,記者詢問了王寧,他表示系統(tǒng)會有一個判斷,如果被判定為發(fā)送了騷擾短信,號碼就會被自動關(guān)停。然而,耿先生告訴記者,他從來不用那個號碼發(fā)送短信,只接打電話。
另一個讓耿先生痛下決心停用分享通信號碼的事件是,原本可以使用到今年年底的暢打套餐被叫停了,“廣東營業(yè)廳說沒有收到通知,說是北京(總公司)給取消了。”
耿先生現(xiàn)在最大的心愿就是,把這個綁定了他本人身份證的號碼銷號,至于里面剩余的話費他都不在乎了,但是讓他哭笑不得的是根本打不通客服電話。“我不注銷掉,他們會不會說我連續(xù)不交話費影響我信用?”
3 問題
負(fù)債經(jīng)營同時管理混亂
加盟分享通信之前,陳斐(化名)在北京移動工作,希望能把好的工作、管理經(jīng)驗帶到分享通信,然而理想與現(xiàn)實的差距讓她最終選擇在去年年底離開了公司。
陳斐感慨虛擬運營商干不過傳統(tǒng)運營商,特別是三大運營商落實提速降費后,虛擬運營商想做到低價是難上加難。
“如果比傳統(tǒng)運營商價格低廉,肯定是要賠錢的。像分享通信之前出過一個129元國內(nèi)無限暢打的套餐,是轉(zhuǎn)售電信的號碼,每個號碼差不多都要賠錢。”陳斐表示。
蔣志祥此前告訴新京報記者,分享通信拿到虛擬運營商牌照后,一直處于負(fù)債經(jīng)營的狀態(tài),雖然用戶破千萬但平均每個用戶需要補貼300元。
除了補貼外,陳斐表示分享通信內(nèi)部運營混亂也是遭遇困境的重要原因。
“公司管理上存在一定問題,比較混亂。之前一個業(yè)務(wù),跟一個合作單位發(fā)展了500個號碼,每個號碼預(yù)存話費5000多分月返還。當(dāng)時的負(fù)責(zé)人卷錢跑了,號碼被賣給了代銷商。起碼過了半年公司才發(fā)現(xiàn),因為客戶來投訴說沒有收到返還的話費,公司商議的方案是強行給客戶銷號。”
陳斐提供給記者的一份公司處理公告的截圖顯示,公司的市場管理部總經(jīng)理未經(jīng)集團(tuán)公司同意私自銷售公司大量SIM卡(初步查明30萬張左右,具體待進(jìn)一步核查)。隨后,新京報記者從分享通信方面證實,公司確實發(fā)過處理該總經(jīng)理的文。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,分享通信事件對行業(yè)的打擊還是比較大的,大家都在擔(dān)心會不會出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。“虛擬運營商里很多都是經(jīng)營不善的,拖欠運營商號碼資源的這部分欠款,通過倒閉的方式可以不再付錢。會不會有更多的虛商采用這種方式?”
小米移動副總經(jīng)理金峰認(rèn)為,趁這個行業(yè)還沒成熟時提前暴露出問題并不是件壞事,“比如虛擬運營商如果倒閉了,它的用戶是歸基礎(chǔ)運營商管還是其他虛擬運營商管,類似這種問題都應(yīng)該盡快找出解決方案。”