2015年12月27日，天氣肅殺，位于北京金融街31號的中國電信總部大樓，被籠罩在漫天寒雪之中。

此刻，大樓6層的董事長辦公室已經(jīng)貼上封條——12月25日夜間，中國電信董事長常小兵就已被有關(guān)部門悄然帶走。

2015年12月27日下午，中紀(jì)委宣布，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國聯(lián)通）原黨組書記、董事長，現(xiàn)中國電信集團(tuán)公司黨組書記、董事長常小兵涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。

而中國電信集團(tuán)原定于12月28日在北京南粵苑賓館召開的全國工作會，也已經(jīng)臨時延期。

目前，常小兵已成為自2009年電信反腐以來，級別最高的落馬運營商高管，以及可能是2015年的“最后一虎”，并將為正處于劇變期的中國通信行業(yè)格局帶來巨大變數(shù):

無論如何走向，流傳已久的電信聯(lián)通是否重組懸念，都將隨之迅速明朗化。

調(diào)虎離山？

此時回望4個月前的運營商換帥，或許可能發(fā)現(xiàn)更多深意。

2015年8月24日，運營商高管大規(guī)模變動：中移動原董事長奚國華不再擔(dān)任該職；工信部原副部長尚冰出任中國移動董事長、黨組書記；中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵則職位對調(diào)。

以上調(diào)整中，年事已高的奚國華退居二線，交棒給資歷、能力、行業(yè)人脈俱強(qiáng)的尚冰，并不讓人意外。

但王曉初與常小兵為何對調(diào)，卻一度引發(fā)坊間猜測。

雖然三大運營商同屬國企，高管輪換并無不可，但三家公司也都是海外上市的公眾公司，通過“簡單粗暴”的行政管理方式，直接進(jìn)行一把手對調(diào)，可能對市場會產(chǎn)生難以消除的負(fù)面影響。

當(dāng)時，就有運營商人士猜測，對調(diào)換崗或意在調(diào)虎離山，以便深入調(diào)查。如今看來，這一猜測可能一語成讖。

事實上，早在2014年底，中央第八巡視組就曾對中國聯(lián)通展開專項巡查。彼時，坊間一度盛傳常小兵可能被牽出，但最終常平安“過關(guān)”。

“現(xiàn)在看來，當(dāng)時很可能是調(diào)查受阻，所以沒有立刻深挖，直到換崗后才直搗虎穴。”一位運營商內(nèi)部人士猜測。

“常氏聯(lián)通”，常小兵究竟身涉何事？

有消息人士告訴《財經(jīng)國家周刊》，常小兵可能因在香港、北京的兩處房產(chǎn)涉案，或因其親戚在廣東的關(guān)聯(lián)公司從中國聯(lián)通獲利。

此前，也曾有多位知情人士向《財經(jīng)國家周刊》進(jìn)行舉報，稱聯(lián)通2011年前后的部分決策涉嫌利益輸送。

更多人則猜測，常小兵也可能是被2014年涉案的聯(lián)通高管牽出。

在那一波巡查中落馬的中國聯(lián)通高管主要有2人，分別是網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江，和信息化和電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理宗新華。而在此前，宗新華一直被聯(lián)通內(nèi)部視作常小兵嫡系。

目前，以上猜測均未獲證實，也未有更準(zhǔn)確消息。

但行業(yè)內(nèi)普遍確信，雖然常小兵是在中國電信任上接受調(diào)查，但涉案問題必然發(fā)生于掌舵中國聯(lián)通期間，且常小兵一案可能牽連更多中國聯(lián)通管理層，甚至形成“窩案”。

在此之前，自2004年11月1日開始的11年間，中國聯(lián)通一直處于常小兵掌控之下，這樣長的一個時間跨度，足以打造一個高度封閉的“常氏聯(lián)通”。

常小兵出生于1957年3月，1982 年自南京郵電學(xué)院電信工程系畢業(yè)，歷任安徽省六安地區(qū)郵電局技術(shù)員，江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網(wǎng)管中心工程師，江蘇省郵電管理局電信處副處長，南京市電信局副局長。

或許正是因為這一段履歷，“江蘇幫”在聯(lián)通系統(tǒng)中頗為得勢。一位運營商人士透露，六安甚至曾被常小兵特別指定為VoLTE試點。

此后，常小兵進(jìn)入升遷的快速通道。

1996年6月，常小兵進(jìn)京，任中國郵電電信總局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長，次年2月升任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長，2000年4月進(jìn)入國企，擔(dān)任中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。

2004年11月，在三大運營商的大輪換中，常小兵調(diào)任中國聯(lián)通公司董事長、黨組書記，此后一直掌舵這家大型國企，長達(dá)11年之久。

即使是2008年電信重組，聯(lián)通集團(tuán)與網(wǎng)通集團(tuán)合并，常小兵也出任了中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)董事長兼新聯(lián)通籌備組組長，并順利成為新的中國聯(lián)通董事長。

電信聯(lián)通合并懸念將解

常小兵出事的最大影響，是為通信市場調(diào)整和運營商格局演變帶來新變數(shù)。

過去幾年間，中國電信與中國聯(lián)通合并的傳言一度甚囂塵上。但伴隨鐵塔公司成立、三大運營商高管互換的落定，該傳言逐漸消聲匿跡。

但現(xiàn)在，很多人開始重新猜測，此事是否是兩大運營商真正走向合并的先兆。

可以確定的是，反腐是由中紀(jì)委負(fù)責(zé)，而電信聯(lián)通是否合并是由國務(wù)院主導(dǎo)，所以兩者理論上不會有直接的因果關(guān)聯(lián)。

但就實際影響來說，此事確實帶來了新的可能性。

在王曉初履新中國聯(lián)通后，中國聯(lián)通已初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》，提出了包括基站、機(jī)房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑，甚至融合計費，并且建議兩大集團(tuán)成立集團(tuán)、省、市三級專項工作組，保障深度合作工作的開展。

而2015年12月11日，中國電信與中國聯(lián)通更在北京宣布，將共同促進(jìn)六模全網(wǎng)通終端發(fā)展，這也是歷史上首個由兩家運營商共同主辦的發(fā)布會，。

現(xiàn)在，常小兵出事后的管理真空，更為合并創(chuàng)新了一個最佳契機(jī)。

這也意味著，電信聯(lián)通是否合并的懸念，可能將在未來半年甚至更短時間內(nèi)水落石出。

如果中國電信任命新的掌舵人，并完成新的班子調(diào)配，則至少在未來3~5年內(nèi)，電信聯(lián)通的合并可能性將大大降低。

反之，如果電信聯(lián)通最終走向合并，則需要在這個契機(jī)時間內(nèi)，完成合并工作的準(zhǔn)備倒計時，否則將平添巨大阻力與變數(shù)。

不過，就目前來看，兩家運營商的合并可能性，依然不被看好。

一方面，如果電信聯(lián)通合并，則中國的固定寬帶網(wǎng)絡(luò)將重回壟斷（由于最后一公里限制，即使中移動拿到牌照，也無法撼動電信與聯(lián)通的優(yōu)勢），中移動與電信聯(lián)通合并的新公司，將可能形成默契，各自在對方領(lǐng)域“假打”。這將與通信業(yè)數(shù)十年來一直推進(jìn)的市場化，以及本屆政府力推的寬帶提速降費政策不盡一致。

另一方面，如果電信聯(lián)通合并，將擁有包括小靈通（清退中）、GSM、CDMA、WCDMA、CDMA2000、TD-LTE、FDD LTE在內(nèi)的史上最復(fù)雜的通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并由此產(chǎn)生諸多的技術(shù)維護(hù)與市場運營難題。

同時，據(jù)第三方統(tǒng)計的不完全數(shù)據(jù)，中國電信擁有的員工超過60萬，中國聯(lián)通員工數(shù)也超過50萬（包括正式工和勞務(wù)派遣工）。如果兩家公司真的走向合并，員工總數(shù)將突破100萬，這將是新公司難以承受的負(fù)擔(dān)。（原文標(biāo)題：常小兵被調(diào)查：運營商合并懸念明朗化？）