9月29日下午,三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)發(fā)布信息,從10月1日起正式實(shí)施當(dāng)月流量不清零服務(wù)。用戶當(dāng)月剩余流量可轉(zhuǎn)存至下月繼續(xù)使用,下月優(yōu)先使用上月未用完流量,但不能延長(zhǎng)至第三個(gè)月。(9月30日《新聞晨報(bào)》)
用千呼萬(wàn)喚始出來(lái)形容流量不清零,是極為恰當(dāng)?shù)?。不過(guò)如果換成“千呼萬(wàn)喚shi出來(lái)”則更為恰當(dāng)。這種“當(dāng)月不清零,只能次月使用,不能第三月使用”的說(shuō)法,比shi還惡心。這樣的不清零對(duì)于百姓而言,就是“打折版”,就是“流淚版”。
這種不清零和我們想象中的不清零,和中央領(lǐng)導(dǎo)要求的不清零,不是同一個(gè)意思。我們想象中的流量不清零是什么樣?流量是我們花錢購(gòu)買的,也就屬于了我們,至于說(shuō)什么時(shí)候使用,那是我們自己的事情。花了錢,這就是我們的自家物品,什么時(shí)候使用必須我們說(shuō)了算。也就是說(shuō),我想10月份使用就10月份使用,我想11月份使用就11月份使用,與你運(yùn)營(yíng)商有什么關(guān)系?不清零的“終極版”,應(yīng)該做到“我的流量我做主”。
很顯然,這種推一推動(dòng)一動(dòng)的流量不清理,實(shí)際上是一種被逼無(wú)奈的結(jié)果。從運(yùn)營(yíng)商的心里來(lái)說(shuō),他們并不想屈從于民意,他們不愿意不清零。但是,民意不同意,輿論不同意,總理不同意。在這種情況下,他們也不敢冒著炮火前進(jìn),于是找了這么一個(gè)“當(dāng)月不清零”的應(yīng)對(duì)辦法。這不是對(duì)民意的屈從,這是對(duì)民意的嘲弄。言外之意是說(shuō):我就這樣干了,你能咋地?
我們來(lái)看看這樣的“應(yīng)付版”的流量不清零和原來(lái)的流量清零有多大不同?其實(shí),依然沒(méi)有擺脫霸王條款的“過(guò)期作廢”論調(diào)。起初,民意反對(duì)流量清零的時(shí)候,一位運(yùn)營(yíng)商的老總公然想用“雞腿理論”說(shuō)服公眾:你們到肯德基買了一只雞腿,你能咬一口之后就退貨嗎?的確,我們買了雞腿是不能咬一口退貨。
但是,這只雞腿還是我們的,我們可以拿回家放在冰箱里,什么時(shí)候想吃就什么時(shí)候吃。我們也可以拿回家喂狗,但是這只雞腿還是我們的,其支配權(quán)在我們手里,因?yàn)槭俏覀兓ㄥX買來(lái)的。我們購(gòu)買的流量不也是我們的了嗎?我們的流量何時(shí)使用完,你運(yùn)營(yíng)商有權(quán)指手畫腳嗎?
打個(gè)極端一點(diǎn)的比方。我們購(gòu)買了一件衣服,我們是穿上,還是放在衣柜里,是不是我們的權(quán)力?服裝公司能說(shuō)必須在兩個(gè)月內(nèi)穿嗎?不穿今后就不允許穿了,超過(guò)期限穿就侵權(quán)了?
如此不清零其實(shí)是糊弄公眾,糊弄中央高層。我們不要“打折版”的不清零。別和我們玩文字游戲。