9月29日下午，三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)發(fā)布信息，從10月1日起正式實(shí)施當(dāng)月流量不清零服務(wù)。用戶當(dāng)月剩余流量可轉(zhuǎn)存至下月繼續(xù)使用，下月優(yōu)先使用上月未用完流量，但不能延長(zhǎng)至第三個(gè)月。（9月30日《新聞晨報(bào)》）

用千呼萬(wàn)喚始出來(lái)形容流量不清零，是極為恰當(dāng)?shù)?。不過(guò)如果換成“千呼萬(wàn)喚shi出來(lái)”則更為恰當(dāng)。這種“當(dāng)月不清零，只能次月使用，不能第三月使用”的說(shuō)法，比shi還惡心。這樣的不清零對(duì)于百姓而言，就是“打折版”，就是“流淚版”。

這種不清零和我們想象中的不清零，和中央領(lǐng)導(dǎo)要求的不清零，不是同一個(gè)意思。我們想象中的流量不清零是什么樣？流量是我們花錢購(gòu)買的，也就屬于了我們，至于說(shuō)什么時(shí)候使用，那是我們自己的事情。花了錢，這就是我們的自家物品，什么時(shí)候使用必須我們說(shuō)了算。也就是說(shuō)，我想10月份使用就10月份使用，我想11月份使用就11月份使用，與你運(yùn)營(yíng)商有什么關(guān)系？不清零的“終極版”，應(yīng)該做到“我的流量我做主”。

很顯然，這種推一推動(dòng)一動(dòng)的流量不清理，實(shí)際上是一種被逼無(wú)奈的結(jié)果。從運(yùn)營(yíng)商的心里來(lái)說(shuō)，他們并不想屈從于民意，他們不愿意不清零。但是，民意不同意，輿論不同意，總理不同意。在這種情況下，他們也不敢冒著炮火前進(jìn)，于是找了這么一個(gè)“當(dāng)月不清零”的應(yīng)對(duì)辦法。這不是對(duì)民意的屈從，這是對(duì)民意的嘲弄。言外之意是說(shuō)：我就這樣干了，你能咋地？

我們來(lái)看看這樣的“應(yīng)付版”的流量不清零和原來(lái)的流量清零有多大不同？其實(shí)，依然沒(méi)有擺脫霸王條款的“過(guò)期作廢”論調(diào)。起初，民意反對(duì)流量清零的時(shí)候，一位運(yùn)營(yíng)商的老總公然想用“雞腿理論”說(shuō)服公眾：你們到肯德基買了一只雞腿，你能咬一口之后就退貨嗎？的確，我們買了雞腿是不能咬一口退貨。

但是，這只雞腿還是我們的，我們可以拿回家放在冰箱里，什么時(shí)候想吃就什么時(shí)候吃。我們也可以拿回家喂狗，但是這只雞腿還是我們的，其支配權(quán)在我們手里，因?yàn)槭俏覀兓ㄥX買來(lái)的。我們購(gòu)買的流量不也是我們的了嗎？我們的流量何時(shí)使用完，你運(yùn)營(yíng)商有權(quán)指手畫腳嗎？

打個(gè)極端一點(diǎn)的比方。我們購(gòu)買了一件衣服，我們是穿上，還是放在衣柜里，是不是我們的權(quán)力？服裝公司能說(shuō)必須在兩個(gè)月內(nèi)穿嗎？不穿今后就不允許穿了，超過(guò)期限穿就侵權(quán)了？

如此不清零其實(shí)是糊弄公眾，糊弄中央高層。我們不要“打折版”的不清零。別和我們玩文字游戲。